学校教导主任工作总结.doc
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1、If you only treat work as an errand, or just focus on the work itself, then even if you are engaged in your favorite work, you still cannot maintain your enthusiasm for work for a long time.简单易用轻享办公(页眉可删)学校教导主任工作总结 学校教导主任工作总结1教务处的工作是平凡的。一年来,我们没有什么轰轰烈烈的东西,有的只是点点滴滴的琐碎。下头,我作为教导处主任向各位作工作汇报。我的汇报共分为两个部分,一
2、是教导处的工作开展情景,二是教导处工作存在的问题及下阶段工作设想。一、关注学生的发展,对学生负责。从我进入逄山中学的第一天起,我就严格要求自我的举止行为必须规范,因为自我是学生和教师们的先行者,自我的一言一行都影响着他们。我要成为他们的表率,对他们负责。一年来,我和学生教师之间处于一种和谐的状态。我十分尊重信任学生,关心热爱学生,只要是学生无论表现好坏,我都一视同仁。对性格孤僻的学生,给予更多的热情帮忙,用自我的品行感化他们,使他们恢复自信,走出自我评价的误区。二、锤炼业务,对工作负责。就职之后,我认真向校长他们学习,学习他们的先进管理理念;向老教师学习,学习他们老骥明知夕阳短,不需扬鞭自奋蹄
3、的工作精神;向年轻教师学习,学习他们锐意进取的精神。在工作中能和教师们坦诚步公,大胆探索,进取开展教学研究活动。在教学中和教师们一齐用先进的教学理论指导自我的实践活动,突破固有的思维模式,从每个教学环节入手,大胆进行改革创新。同时,还充分地发挥骨干教师的带头作用,让更多的年轻教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。三、加强服务意识,对学校负责。首先作为教导主任,我能正确定位,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。1、重视合作意识。作为一名中层领导,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。所以,我正确认识自我,以求真务实的科学态度,顾全大局,融合
4、群体、择善而从,在管理中构成合力。2、突出服务意识。教学是服务,管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的。半年来,我在工作中能以大局出发,为教师着想,争取更多的机会让教师们外出学习充电,不断提高教师们的业务水平。其次,进取协调好教导处的其他成员,努力做好业务范围内的各方面工作。1、在校长的指导下,和教导处的其他成员研讨,制订好学校的教学计划,并组织实施,使学校的教学工作更有针对性、实效性。2、制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度。做好教学工作的常规检查,期中期末检测工作,为学校考评教师供给依据。3、组织、指导、审查各年级教育活动计划,各教研组教学教研,领导和指导教研组工作。第一:工作
5、中的不足。1、对学生的学法指导不够,方法过于简单。2、工作方法陈旧,缺乏主动性和创造性。第二:下阶段教导处工作设想。1、完善常规工作,保证教学质量及年终督导的评估。2、加强毕业班的教育教学管理,认真抓好毕业班的授课、备考复习、水平测试等系列教学工作。把初三教学作为重中之中。狠抓教学质量,让当地人民认可我校教育教学工作。3、进一步做好控辍工作,做到一个也不能少。各位领导、教师们,教务处的工作性质决定了任何工作不能出错,任何差错都会影响全局,因而我们总是很细心的在做那点事,我们的工作目标是不出差错的基础上力争做好。最终,让我们携手并肩,共同抒写我校教学工作的新篇章!学校教导主任工作总结2一、学校管
6、理:构成了制度、人文、绩效、文化一体化的管理机制。1、制度管理。本着实用、实效、易于操作的原则,就教育、教学、科研、后勤等方面制定岗位职责和管理制度40余条,装订成册,并对照实施,实现了管理的规范化、有序化。2、人文关怀。从今年开始我们为教师供给早餐奶,送上生日祝福,注射流感役苗,开展阳光健身及心理疏导活动,进行红白喜事慰问,让教师们能感受到学校的关怀和做教师的尊严。3、绩效强化。一是进取落实绩效工资发放政策,成形了较为合理的发放办法。二是提高了奖励标准,让获的奖励的教师真正得到实惠。三是拓宽了奖励渠道,设立了教学奖、科研奖、考勤奖、阳光健身奖、控辍保学奖。四是制定了教师学期综合评价办法,作为
7、绩效工资发放和教师评优树模的重要依据。五是进行“捆绑式”评价,奖励先进班级、先进教学团队、优秀学习小组,增强了师生的团队与竞争意识。4、文化管理。学校坚持用先进的文化引领人,把“为成功人生而奋斗”作为校训,努力践行“为教师发展铺路,为学生发展奠基,为学校发展创新”的办学理念,推崇“重细节、重落实、重绩效、重反思”的管理文化,“敬业、精业、创业”的教师文化,“勤学、乐学、会学”的学生文化,初步构成了“厚德载物、自强不息、进位争先”的学校精神。学校还经过广泛进行“教师誓词”、“学生誓词”与校徽的征集,并明确确定性下来,富有很强的吸引力和激励性。二、教学工作:全面推进“四环节教学模式”,提高教学质量
8、。1、模式解析:(1)四环节依次为:“定向自学”“互动探究”“精讲点拨”“检测训练”。(2)基本理念为:以问题为中心,以师生为双主体,以“先学后教”为课堂流程,以合作式教学为主要形式,以实现“堂堂清”为教学目标。2、保障措施:(1)推行“三个一”校本研训制度。学校每月为教师编印一期学习资料,安排一个专题讲座,进行一次课堂教学诊断。以学习、研讨、评价相结合,推进课堂教学模式改革。本学期五位值月领导一共为教师修改学习资料8期,语数教研组安排高质量的专题讲座10个,如期完成了计划任务,收到预期效果。(2)落实“五个一”教研任务。即要求教师每学期每人上一堂实验课,编一份精品教案,写一篇教学论文,撰写一
9、个实验报告,整理一万的学习体会。各教师都以到达精品为目标,用心完成教研任务,极大的提高了科研本事,较为准确地把握四环节教学模式的操作要点。(3)推行“教学案”。我们进取探索一种既服务教师教,又服务学生学的“教案案”,从而实现备与教的完全吻合。“教学案”从“学习目标”“学习提纲”“互动探究”“精讲点拨”“知识梳理”“课堂检测”六个环节进行设计。这一改革的优势与不足正在论证之中,并逐步趋于完善。(4)打造精品课。一是校长、业务副校长、教研组长进行预约听课,之后与教师一道研讨,使教学各环节趋于完善。再由教师备同类型课进行全校示范,发挥示范引领作用。本学期主要领导听课在50节以上,对教师的课堂教学进行
10、有效指导。二是实行周教研活动制度,各教研组长认真组织每周一次的教研活动,开展学习研讨、团体备课、同课异构等教研方式,对四环节教学模式的推进,打造有效课堂起到很强的保证作用。3、初见成效。课堂教学模式改革得到广大教师接纳和认同,进取进行尝试实验,大多教师基本能按模式要求进行操作和对课堂进行有效调控。各年级教学成绩有了很大的提高,与城区兄弟学校比较,令人满意。期末各年级质量检测中24名应试学科科任教师中有15位教师的成绩超过参照学校,平均每科高于参照学校1.55分。六年级总分超出16.46分,四年级超过13.37分,二年级超过11.68分,其他年级也不一样程度的较前有了明显的提高。田艳、常荣、王宇
11、、袁琴四位教师分别获学校最高奖和三段第一名,被评为最佳创绩奖。教学成绩再次证明我们改革的方向是正确的,我们的教师改革精神和创新本事是值得肯定的,更加增强了教师进行课堂教学改革的信心。本学期延永胜、常荣、王宇、袁琴、鲍春艳、马彩叶、田艳、刘小美等教师撰写的11篇与课题相关的发表论文在各级刊物发表,推出有很强借鉴性专题讲座7个。课堂教学改革成就和培养了一批骨干教师,县教研室主任郝东亚、副主任耿永君、教研员田小涛、黄亚琴先后两次来我校听了王宇、刘小美、郝慧的课,对我校的课堂教学改革给予充分肯定,高度评价了三位教师的教学艺,今年我校马茸教师在县综合实践研讨活动中进行了示范教学,再次展示了五小教师的风采
12、。三、德育工作:构建“三四五”德育体系,构成了校本化德育特色。1、三支队伍建设。以制度建设和文化引领,提高值月领导、班主任、值日生的职责意识和履职本事。制定并落实值月领导“四个一”和“四个必到”工作要求,即值月领导每一天深入一次各班级,每周随机进行一次卫生检查,作一份工作小结,召开一次值日生会;在日常工作中做到两操必到、放学必到、户外劳动必到、班主任例会必到。在班主任建设方面,以班主任工作条例和创十无班团体规范班主任工作。各位领导与班主任以共同的目标,不负众望,不辱使命,进取投入工作,不言苦,不言累,用辛劳和智慧为打造靓丽学校、礼貌学校、平安学校、书香学校、博爱学校起到重要的作用。目前,无论值
13、月领导还是班主任的工作状态均能够用“仅有差异,没有差距;仅有不一样的,没有不好的”来评价。2、四个主题教育。学校以“三生教育”、“养成教育”、“感恩教育”、“书香教育”作为校本德育,做到德育资料主题化、系列化、校本化,实行月主题教育制度。每学期根据实际有所侧重,增强教育的针对性与实效性,并不断丰富德育资料。结合四个教育主题,学校制定了学生日常行为九个做到,学生一日常规,确定“必背古诗四十首”和学生综合评价细则,对学生养成良好的习惯,培养优良的学风起到导向和引领作用。3、五条育人途径。(1)管理育人。增强了少队工作职能,成立了德育处,专门从事德育工作的安排、监督、研究和评价。在学生管理中努力做到
14、以爱育爱,严格、有序、自由,让学生在爱与温暖中健康成长。(2)教书育人。提出两个“凡是”工作要求:凡是要求教师做到的,领导首先做好;凡是要求学生做到的,教师首先做好。从而到达身教重于言教的效果。在课堂教学中,要求教师充分挖掘德育教育要素,对学生进行润物无声的教育。(3)活动育人。学校开展了唱红歌比赛、经典诗文诵读展示、“三跳”比赛、手抄小报及手工制作展评,创卫小标兵评选等活动,每次活动,组织教师都精心准备、用心筹划,使活动过程井然有序,对丰富学校生活,张扬学生个性、发展学生特长有着重要的意义。(4)阵地育人。利用好校报、广播、墙报、升旗演讲、班队会等阵地,并坚持进行“两前”课外阅读。每一阵地我
15、们都能精心打造,各负责人均认真到位,让学校阵地吸引人、感染人、教育人。(5)环境育人。打造优美、靓丽、和谐、富有文化品味的学校环境陶冶师生。本学期在教师中广泛征集学校标语,自我设计标牌,以此作为“文化课堂”感染教育师生,同时在师生中深入开展“爱护我们的地面、墙面、桌面”宣传教育活动。此刻的学校处处靓丽,人人礼貌,凡进入学校的来宾领导均给予很高的评价。四、幼教工作:发展优质化的幼儿教育。1、课程建设。制定了幼儿语数课程标准(三年),就幼儿语数在各学段的学习资料进行明确的界定;编写了幼教课程资源库-启蒙学语文,作为幼儿语文的主要资源,以此为幼教供给了课程开发的范例;开设了幼儿英语、幼儿诗歌儿歌、幼
16、儿习惯课。2、师资建设。聘任专业幼儿教师和舞蹈教师各一名,安排三名幼儿教师赴榆林、西安培训;三次进行了幼儿课堂大调研,进取探索幼儿教育的途径与方法;开展“一对一”结对互助活动,到达共同提高的目的:实行四维度幼儿教师评价:即从课堂质量、学习情景、群众满意度、案头工作评价幼教。经过期末对幼教课堂验收,验收组成员一致认为,本学期各幼儿教师的业务水平均有很大的提高,幼儿教学资料更加丰富,教学方法更加多样,教学效果更为显着。同时也得到了各家长的一致称赞。3、硬件建设。设计并添置了拼音、常用汉、偏旁、图形、数学等精美图片牌,把教室打造成一本立体教科书。给幼儿教室安装了电视、vcd和很多教学光盘,添置了近百
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