不合格品控制、标识与可追溯性培训资料.PPT.ppt
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1、2013-05-27,1,不合格品控制/标识及可追溯性培训资料PREPARED BY:XXX 2013年5月27日(初稿),2013-05-27,2,培训大纲(一)不合格品控制程序,1、不合格品控制的目的2、适用范围3、相关部门的责任4、定义5、不合格品的控制,2013-05-27,3,不合格品控制程序,1、目的 通过对不合格品进行有效的控制,防止其投入生产或交付给客户,确保产品质量 2、适用范围 适用于进料、半成品、成品及客退品的不合格品控制,2013-05-27,4,不合格品控制程序,3、相关部门的职责1)品管部:负责不合格品的判定、标识和记录。2)货仓部:负责对不合格进料的隔离 3)采购
2、部:负责不合格进料的处理。4)生产部门:负责生产过程中不合格物料、半成品及成品 的隔离、处理。,2013-05-27,5,不合格品控制程序,4、定义1)特采:指不合格物料直接使用,也称“让步接收”。2)返工:指对不合格品采取措施,使其满足规定要求。3)合格品:指满足规定要求的产品。4)不合格品:指没有满足规定要求的产品。5)HSF:无危害物质6)HS:危害物质7)生产部门:指注塑部、喷油部、装配部,2013-05-27,6,不合格品控制程序,5、不合格品的控制 1)不合格品种类,2013-05-27,7,不合格品控制程序,5、不合格品的控制2)不合格品的标识和隔离 相关部门:IQC、IPQC、
3、QA、Laboratory、生产部、仓库 a.贴红色不良品标签,注明不良相关信息【如客户名(或供应商名)、物料名称、LOT NO#/数量、不良内容、拉别等】b.盖不良红色印章 c.放置指定的区域,隔离出来,2013-05-27,8,不合格品控制程序,5、不合格品的控制3)不合格品的评审和处理 a.评审依据,1.工程样板,2.图纸,3.SIP,2013-05-27,9,不合格品控制程序,5、不合格品的控制 3)不合格品的评审和处理 b.处理方式,1.特采,2.拒收(包括退货/换货),3.返工(重工),5.报废,4.选别(挑选/拣用),2013-05-27,10,1、目的/范围2、职责3、定义4、
4、标识管理5、产品追溯,培训大纲(二)标识及可追溯性程序,2013-05-27,11,标识及可追溯性,1、目的/范围a.目的:在产品实现的全过程中明确产品的标识方法,识别不同种类、不同检验状态的产品,同时为避免非HSF的混入,及出现非HSF混入后能有效追溯问题批产品的根源 b.范围:适用于本公司在产品实现全过程中所有的物料、半成品、成品标识及其追溯作业。,2013-05-27,12,标识及可追溯性,2、职责 品管部:负责规定本公司产品的标识要求,并执行产品检验状态的标识。当有要求时,组织并协调追溯工作的进行及控制,并负责现场补料确认。采购部:要求供应商在所提供的物料包装袋上标明批次号,并在送货单
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