周易与管理张其成.ppt
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1、周易与管理,主讲:张其成2004年,目 录,第一讲:周易概说第二讲:大易的精神 乾坤讲解第三讲:周易管理六字法则第四讲:周易预测与决策,第一讲易经 东方的圣经,一、周易的文化地位二、易经和易传三、八卦和六十四卦,周易的文化地位,典籍,文化,符号+文字(在世界文化史的“轴心期时代”),道家+儒家(在中国文化史上),源头,主干,周易宇宙周环变化的大规律 人类知变、应变的大法则,易变易、简易、不易,易经和易传,易经,易传,卦爻象,卦爻辞,彖传,象传,文言传,说卦传,序卦传,杂卦传,系辞传,八卦,六十四卦,第二讲:大易的精神,乾坤讲解一、乾卦精神(儒家精神)二、坤卦精神(道佛精神)三、乾坤精神(中华精
2、神),乾,初九,九二,九三,九四,九五,上九,乾(一)乾,元亨利贞。初九,潜龙勿用。九二,见龙在田,利见大人。九三,君子终日乾乾,夕惕若,厉无咎。九四,或跃在渊,无咎。九五,飞龙在天,利见大人。上九,亢龙有悔。用九,见群龙无首,吉。,坤,初六,六二,六三,六四,六五,上六,坤(二)坤,元亨,利牝马之贞。君子有攸往,失迷后得主。利西南得朋,东北丧朋,安贞吉。初六,履霜坚冰至。六二,直方大,不习无不利。六三,含章可贞,或从王事,无成有终。六四,括囊,无咎无誉。六五,黄裳,元吉。上六,龙战于野,其血玄黄。用六,利永贞。,乾卦精神:儒家精神,1、自强不息(天行健,君子自强不息)2、刚健坚毅(“大哉乾乎
3、,刚健中正,纯粹精。”“其柔危,其刚胜邪。”“士不可不弘毅,任重而道远。”)3、忧患意识(“君子终日乾乾,夕惕若,厉无咎。”“作易者,其有忧患乎?”“其出入以度,外内使知惧,又明于忧患之故。”),4、与时俱进(“与时偕行,革故鼎新,不断进取。”“生生之谓易。”“穷则变,变则通,通则久。”)5、仁爱义利(“四德”“元者,善之长也。”“利者,义之和也。”“何以守位曰仁,何以聚人曰财,理财正辞、禁民为非曰义。”)6、诚信忠心(“忠言,所以进德也;修辞立其诚,所以居业也。”“闲邪存其诚。”“大有:厥孚交如,信以发志也。”“坎:行险而不失其信。”“革而信之”“天之所助者顺也。人之所助者信也。”“中孚,信
4、也。”“君子进德修业,欲及时也。”“富有之谓大业,日新之谓盛德。”),坤卦精神:道家精神、佛家精神,1、厚德载物(“地势坤,君子以厚德载物”)2、柔顺忍让(“坤至柔而动也刚,至静而德方”)3、正大光明(“直方大”“直其正也,方其义也。君子敬以直内,义以方外。”)4、谨慎含蓄(“括囊无咎,慎不害也。”“含章可贞”“阴虽有美,含之。”),5、兼容并包(“含弘光大”“坤厚载物,德合无疆。”“无下一致而百虑,同归而殊途。”“包容万物”)6、自然无为(“易,无思也,无为也。”“易与天地准,故能弥纶天地之道。”)7、顺势而行(“坤道其顺乎,承天而时行。”“驯致其道”“万物资生,乃顺承天。”),乾坤精神:儒
5、道互补、大易精神、中华精神,1、太和(“保合太和,乃利贞。”乾坤和合,阴阳和合“乾道成男,坤道成女。乾知大始,坤作成物。乾以易知,坤以简能。”“阖户之谓坤,辟户之谓乾。一阖一辟之谓变,往来无穷之谓通。”“夫乾其静也专,其动也直,是以大生也;夫坤其静也翕,其动也辟,是以广生也。”“天地氤氲,万物化醇;男女构精,万物化生。”),2、中和(“中庸”“龙德而正中者也”“庸言之信,庸行之谨。”中正“介于石”)3、和合(“和合”“四合”“兼三才而两之”天人合一。“君子和而不同,小人同而不和。”相应无应。“同声相应,同气相求。”“同心同德,和衷共济,协和万邦。”),儒家:伦理顺性命之理圣人道家:生理重性命修
6、炼仙人佛家:心理视生命为幻觉人,儒、道、佛三家精神的比较,第三讲 周易管理六字法则,“一”太极管理“二”阴阳管理“三”三才管理“五”五行管理“八”八卦管理“0”无极管理,第一、“一”太极管理,“一”太极象征最高主管,“一”最高主管一身正气“一”企业人 一心一意、同心同德,“一”一画开天企业开创(董事长),“一”的领导艺术贵在“时”,时,指时位、时机。六十四卦表示六十四“时”,每卦六爻的变化情状,均体现事物在特定“时”的变化、发展规律和卦义的特定背景。对一个最高管理者来说,及时等待时机、把握时机是十分重要的。如果说空间的变化还可以用人力变通的话,那么时间的变化有时却非人力可以挽救的。因而不失时机
7、乃最高管理者一条基本原则。周易的“时”往往与信息消息相联系。知时把握时机。管理者应对这种高度敏感、高速变化的信息及时作出反应,同时还要迅速而准确地把握自己企业、经营的信息,并及时反馈给社会。,“一”企业的最高理念企业文化,企业文化企业的灵魂核心竞争力 彼得杜拉克:任何组织要想取得成功,就必须拥用一套自己的事业理论(灵魂)。当前社会的竞争,不是设备的竞争,不是软件、速度的竞争,而是思维方式和思维观念的竞争。于光远:中国的发展靠经济,经济的发展靠企业,企业的发展靠文化。文化是一种力量,它贯穿于企业发展的战略、人才战略、人力资源整合、企业管理、产品营销等各个环节。,企业文化:,四分法:精神文化、物质
8、文化、制度文化、行为文化三分法:精神文化、物质文化、制度文化二分法:精神文化、物质文化一分法:精神文化(价值系统)精神(心)行为(手)形象(脸)企业文化是以价值系统(价值取向、价值信仰)为核心的企业精神、共同愿景、思维方式和行为方式。,怎样建设企业文化,大文化和小文化(母文化与子文化)地域文化行业文化企业名称董事长人格属性,“一”心灵心态心智 东方心智研究院的任务,1)以文化人以德化人以心化人2)以人为本以德为本以心为本东方心理学觉悟心理学解决心灵困惑+提升精神境界+开发智慧,易家木火土金水儒家仁礼信义智兵家智信仁勇严道家 慈 生 柔 俭 下佛家 精进心 虚空心 奉献心 觉悟心 圆通心,“一”
9、至简至易之大道,蒙牛心(纯)夏进真花花牛诚凯银道(智),第二、“二”阴阳管理,“二”阴阳象征上下级我方与对方企业与客户企业与竞争对手,“二”的管理艺术 贵“应”,应,指阴阳对应,呼应。六十四卦中,一与四,二与五、三与六爻相应。凡阳爻与阴爻,阴爻与阳爻相应,称为“有应”;阳爻与阳爻,阴爻与阴爻相应,称为“无应”。一般情况,有应为吉,无应为凶。阴阳相感应亦是管理原则之一,管理者与被管理者只有相互感应,上下一心,上下同欲,才可万物化生,百业兴旺。,咸(泽山咸):感人心管理泰(地天泰):沟通、虚实否(天地否),“二”阴阳平衡,平衡人际关系人生的问题不是科学的问题,而是哲学的问题,是文化的问题。人际平衡
10、不同人格人(阴阳五行的生克变化)的平衡。,第三、“三”三才管理,“三”天地人三才象征上中下级天时地利人和,“三”的组织艺术贵在“位”,1当位与失位正与不正 2得中与失中中与不中 3相应与无应和与不和 4相承与不相承比与不比5趋时与失时时与不时“二多誉,四多惧”、“三多凶,五多功”,事物发展有空间基础,如具备这个基础则往往成功,失去空间基础,则往往失败。管理上也是如此,应考虑各层次职员的位置,使他们各得其所,各尽其能。这就要求任人唯贤,让他们最大限度地发挥各自的才能。一切数据、决策、信息、沟通是由下而上,由内而外,从基层反映到上层。东南亚国家的管理,高层、中层、基层各居天人地爻位,中层管理者是第
11、一线管理人,地位十分重要,故在选拔、培植和派任上对企业的兴旺关系极大。三才统一的思想是周易的基本思想,是中国文化的重要观念,它渗透到文化的各层面,包括管理领域。,第四、“五”五行管理,“五”五行象征五种能力,木 火 土 金 水精神(心)自学心 自信心 自律心 自尊心自省心行为(手)成长性 差异性 合作性 方向性系统性形象(脸)学习力 品牌力 吸引力 目标力适应力 学习 价值 资源 核心 驾驭 创新力 提升力 整合力 竞争力 变化力,“五”的平衡艺术贵在“中”,中,指中位,中道。六十四卦中,二、五两位为中位,不管阴爻还是阳爻居中位,皆吉。然如阳爻居五位,阴爻居二位,则既得正,又得中,为大吉。管理
12、者管理企业、管理下属均要遵循中道,不可有私心杂念,不可有所偏颇。一个组织象个大家庭一样充满和气,使管理者与被管理者都称心如意。这种中道管理(或称“中庸管理”)在西方叫品质管理圈。它既不同于以人事为中心的管理,也不同于以生产为中心的管理。中道管理符合乾卦的“安人”理念。,“五”五行之人知人的管理,1、四体液学说希波克拉底2、神经类型说巴甫洛夫3、血型与人格古川二竹 4、五行体质 黄帝内经5、五行人格 儒家,1、四体液学说希波克拉底,火(热)血液(心)热湿多血质水(冷)粘液(脑)冷湿粘液质土(干)黄胆汁(肝)热干急躁质气(湿)黑胆汁(脾)冷干忧郁质,抑郁质型的人柔弱易倦,情绪发生慢而强,易感而易于
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