《电商公司培训文件》自我培训团队教练.ppt

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3、精于打造团队4、教练式领导善于激励成员5、教练式领导把失败当作挑战6、教练式不断的追求卓越,团队教练,5W+1H原则,Why(为什么）What（是什么）Where(在哪里）Who（谁）When（什么时候）HOW（如何）,(Why)培训各阶段的目标,所有的培训都必须是解决问题为出发点短期目标提高个人或部门的绩效,中期目标资质的提高/发展工作技能发展支持职业生涯发展,长期目标公司文化的改变配合公司长远的发展,3A规则,企业内部必须以实战、实用培训为准必须坚持多用小组讨论式，演练式必须坚持短小精干必须坚持细水长流,(What、When)上岗培训,(what)培训的内容,公司信息市场信息行业知识产品知识专业技能职业素养,