《电商公司培训文件》新人入职培训.ppt
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1、维客泰美V.Kteam新人入职培训,培训人:ASA,你加入是怎样的公司?,VKTEAM/维客泰美团队目标-品牌运作的精英团队,VKTEAM含义 成为 胜利之队/王者之队 V-victory 胜利/领袖 K-king 王 TEAM:团队团队要素 进取.服从.互助.,目标,我们正在创办的是一个大型的的汽车用品品牌垂直销售平台公司,这是维客泰美团队10年以来最新的目标。,VKTEAM维客泰美下属公司,杭州泰美汽车用品有限公司武汉维客泰美电子商务发展有限公司,2003年创建深圳龙威汽车用品有限公司新品上市销售比较慢,且品质问题频频。好不容易开发的客户常因品质问题终止合作。,那几年,我们俩用小面包车穿梭
2、在深圳的大街小巷推销与送货。,从那年起,我们开始负债。,2004年创建佰顺达汽车用品销售团队,偿式打造专业销售团队月结,欠款回收慢,应付款负担重。收不到钱,跟客户打架,才把钱收回来。2004年7月核算,负债累累。,那几年,亏损令我们过得很压抑。,产品利润低;团队拓展并不成功,偿还少许债务。过年发完工资,“老板”却没钱过年。,2007年,分开作战,一个女人孤身一人在“天堂”创业。一支小分队在深圳持守。年底被逼债的滋味真不好受哇。电动车送货的日子很苦很充实。,2008年在杭州成立泰美车品公司,重新调整自己,整装待发,线下与线上同时进行侧重线上,偿试建立小型团队,约10人左右,失败告终,但坚定对线上
3、团队的建设,深圳小分队持守新公司注册,2004年与2005年入职的三位同事入股亏损,发完工资没钱过年孝顺父母了。,2009年,苦钻,如何网络不死,线下辅助线上日渐强大深圳小分队弱化撤退持平,发完工资老板依然是穷光蛋。继续被债主轻视。,2010年,那年春节,我们仨窝居在办公室内想办法弯道超车。,着手人才建设与偿试培训主导产品的摸索与发力2010年年底,还清债务,唉,无债一身轻啊。老板终于放下担子。,2011年,在持稳中超越对手;团队协作力量初显;,2012年历险与收获,百万店铺被冤枉关闭又重开杭州,春节8个小伙伴留守,漂亮干完30人的工作量初偿硕果,经营微赢。略分红。团队扩张分工逐渐细化,201
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