《会展组织与管理》课程设计.ppt
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1、会展组织与管理课程设计,主要内容:第一部分,课程目标与定位;第二部分,专业能力分析;第三部分,能力实现的途径:课程内容与实训内容;,一、课程目标与定位,1、课程目标会展组织与管理课程的目标就是整合会展业管理知识与实践,为参展商、承办商、协办商主办商等组织与企业培养合格的会展管理人才。通过一学期系列80课时的教学与实训,以及56课时的独立实训周的训练,让学生掌握会展管理的基本知识和技能。2、课程地位会展组织与管理课程是会展策划与管理专业的专业课,是会展策划与管理专业课程教学体系的核心部分,被学校确立为会展管理专业的重点建设课程精品课程。,3、本课程的定位一、岗位定位。经过认真的调查与研究,确定了
2、本课程所培养的学生,能在各会展企业、生产企业、行业协会从事开展会展活动、企业管理方面的工作,能在会展活动中实施策划、组织、管理、营销、服务等工作。二、知识定位。传授给学生在会展项目运作过程中所需要的会展组织、会展项目管理、服务管理、危机管理、信息管理等方面的知识及其应用与操作能力;提升学生学习和掌握会展管理的专业技能与知识。三、素质定位。在课程中始终贯穿素质培养的理念,通过教学和实验提高学生的思维方法,以及团队合作、自我管理、软件运用、资料查找、协调沟通、语言表达等综合素质。四、拉动课程定位。本课程开设将有助于深化会展管理专业相关课程的理解,同时通过本课程可以带动会展策划、会展营销、会展文案、
3、会展关公关系、会展实务、会展项目管理等课程的进一步深入。,二、会展专业所需学生能力分析,危机管理,1、会展活动的项目特征决定课程基本内容,2、会展项目的生命周期、工作与会展活动工作能力,3、会展策划与管理专业学生能力,这些能力的具体形象化就是:“三能”第一,能说每个同学应该有较强的语言表达与交流能力。借助语言展示出自己优秀的营销能力、沟通能力,借助于语言打动客户,实现组织或企业目标。,第二,能做 能做就是凭借平时的训练掌握超强的动手技能。主要体现在三方面:首先,会展项目立项、计划阶段与后续阶段,具有很强的项目市场调查和文案写作能力。其次,会展项目实施阶段,能营销,能宣传。懂得布展、设计、撤展;
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