中国电信CRM重要业务概念总体介绍.ppt
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1、CRM重要业务概念介绍,2,版权所有,注意保密,交流提纲,一、研究概述二、总体介绍三、各概念域介绍,3,版权所有,注意保密,一、研究概述,4,版权所有,注意保密,实体概念(业务概念)是对企业运营理念的提炼,是对企业运营要素的归纳和总结。一方面,指导业务作业和管理;另一方面,指导IT系统的建设。实体概念是概念模型CDM的基础和核心内容,概念模型是实体概念在数据模型中的表现。,1-1 实体概念,5,版权所有,注意保密,1-2 强调实体概念模型研究,建设应用系统,实现业务功能,信息掌握处理,确定经营要素,实体抽象概念化,分析业务过程,业务信息化首先要把握业务流程的生产要素,明确各要素在企业与客户之间
2、、与内部作业环节之间的关系。,6,版权所有,注意保密,1-3 中国电信目前实体概念的现状,问题提出:1、业务、产品、资源、功能、服务、商品、账户、账目、帐单、客户、用户、工单、组织、工位、授权等实体概念长期以来不够明确。,2、业务系统逐步增加,各系统所提的概念内涵不同,接口标准五花八门,加大了技术人员的劳动强度,严重地影响了系统效率和正常应用。,3、数据字典不一,造成不同系统、不同时期、不同人员表示不一,信息孤岛日益严重,本地和全省性的整体统计分析难以实现,使经营决策失去可靠、及时、完整的数据支持。,根本原因:社会经济综合水平的提高,电信技术飞速发展,社会对通信产品和服务的急剧的增长,电信业向
3、市场经济转型,市场竞争激烈,社会消费心理日益成熟,企业对自身发展还处在探索阶段,深层次研究不足,没有一个完整的CDM;旧观念、旧习惯根深蒂固,束缚人的思想。,7,版权所有,注意保密,1-4 实体概念的意义,是企业理念的提炼和表述 是统一业务观念的基础 是系统架构的指导 是业务规范的核心 是连接业务与IT的桥梁 是验证的逻辑模型依据 是验收系统的依据,实体概念浓缩企业业务经营理念,也是业务系统的灵魂。,8,版权所有,注意保密,1-5 本次实体概念研究的范围,1、面向本次九七改造所涉及的范围,包括CRM、服务开通、资源管理、施工管理,以及部分有关的MSS领域,如人员管理、绩效管理等。2、重点研究对
4、规范编写影响较大的,不够明晰和容易混淆的概念3、重点研究在概念体系中与其他实体关系复杂的概念4、主要文字表述,不涉及LDM,9,版权所有,注意保密,1-6 本次概念研究目标,1、满足集团九七改造的需要2、建立体现中国电信企业理念的概念体系3、定义准确,内容完整,结构严谨,层次清晰4、适应对象,阅读对象:高层业务人员、技术人员,反映企业理念,把混淆的问题澄清,使语言表达能够精确地定位到点,提高交互效率,10,版权所有,注意保密,1-7 本次研究概念的内容,1、确定概念,包括重要的子概念,包括:内涵(区别于其他实体的特征)外延(外在表现)。2、确定基本属性:必须的、不可缺少的属性。3、确定业务规则
5、:、与其他实体的关系、使用规则,11,版权所有,注意保密,2、总体介绍,12,版权所有,注意保密,概念总览,企业资源层,功能服务层,产品服务层,商品层,合同层,网元,人力,计费系统,功能,专业服务,计费组件,产品,客户服务,资费,商品,客户,13,版权所有,注意保密,概念总览-事件,企业资源层,功能服务层,产品服务层,商品层,合同层,网元,人力,计费系统,功能,专业服务,计费组件,产品,客户服务,资费,商品,客户,事件,事件,事件,事件,事件,14,版权所有,注意保密,3、各概念域介绍,15,版权所有,注意保密,概念域总览,参与人域市场营销域商品/资费域产品/服务域事件域帐务域,16,版权所有
6、,注意保密,3-1 参与人域主要概念,中国电信,参与人角色,员工,内部组织,竞争对手,合作伙伴,客户,参与人,组织,个人,社会群组,客户群,虚拟团队,内部机构,岗位,角色,下游合作伙伴,上游合作伙伴,17,版权所有,注意保密,参与人,定义:与电信公司有任何关系的人或组织(自然人或法人)。参与人分为人和组织。基本属性:分为人和组织,分别进行定义。业务规则:每个参与人的ID唯一、不重复 参与人之间存在多种类型的关系,如个人与个人间有同组织关系、群组关系、其他紧密社会关系,组织和组织间有紧密业务关系(等级)、领导关系(行政领导关系、业务领导关系)。参与人不能删除,只能进行状态变更。参与人与参与人角色
7、之间存在对应关系。,18,版权所有,注意保密,参与人角色,概念定义:参与人角色是参与人与中国电信发生的特定类型关系的时具有的信息。参与人角色是对参与人在与中国电信发生特定类型关系时的称呼,参与人在特定关系中产生的信息记录在参与人角色中 业务规则:参与人角色根据运营管理需要,分为客户、合作伙伴、竞争对手、员工、内部组织等各种类型,可以不断扩展。各类参与人角色根据各自的特点和管理需求分别定义各自的基本属性和业务规则。一个参与人可以扮演多个参与人角色。例如一个参与人可以同时是客户和员工。在一种参与人角色中,一个参与人只能有一个ID。例如一个人在客户这种参与人角色中不能有两个ID,19,版权所有,注意
8、保密,其他重要概念简介,客户指有能力成为电信商品的所有者、支付者,或者电信产品的使用者的人或组织。合作伙伴指在中国电信以外,利用自有资源,协助电信进行各种运营活动,与中国电信之间有利益风险共担关系的人或组织。竞争对手竞争对手是指在中国电信之外,经营范围与中国电信的经营范围相似,有能力向他人提供相同、相似、替代商品的人或组织。,20,版权所有,注意保密,3-2 市场营销域主要概念,市场目标,合同/协议,商机,市场活动,营销活动,销售活动,内部营销渠道组织,指导,执行,发现,签订,21,版权所有,注意保密,营销活动,概念定义:营销活动是市场管理部门组织的,以市场目标中的关键业务发展及经营收入指标为
9、依据,针对特定目标商品或目标客户群而进行的经营活动。特征:明确的目标客户和商品,明确的执行周期基本属性:名称、时间、地点、参与人(内部、外部)、目标描述类型:路演、客户俱乐部、市场调查、广告。可以支持多种分类方式。时间表资源信息:人力、财务、网络、IT系统、外部资源及相关协议、场所方案内容(创意、实施细则、预期效果)波次信息:客户接触手段,时间间隔,启动条件,目标客户列表目标商品:产品、服务、价格、服务质量等级、有效期目标客户群结果信息:成本、客户响应、商机评估信息:评估方式及相关指标(内部指标、外部效果调查)、评估结果审批信息:报批人,报批时间,审批人,审批内容,22,版权所有,注意保密,营
10、销活动,业务规则营销活动根据商品的特性以及商品规划进行,只能引用已存在的商品。营销活动有明确的业务目标,例如获取新客户、保留客户、赢回客户营销活动需要获取相关网络资源和后台服务的支持营销活动一般具有特定的目标客户群,明确的时间和范围。具体的营销活动通过商品销售、客户联系和销售渠道等维度,可以将营销活动划分成若干个营销活动波次。针对一个目标产品可以同时开展多个营销活动。针对同一目标客户群,不应该有多个营销活动同时进行。市场测试为营销活动中的一个波次。一个营销活动的开展,不局限在本地网范围,可以在全省或全国范围内进行。营销活动的实施细则中应对不同地域的执行时间进行明确定义。营销活动的执行,不能违反
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