项目管理第6章单位工程施工组织设计.ppt
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1、第6章 单位工程施工组织设计,6.1 概 述6.2 施工方案6.3 施工进度计划6.4 施工平面图6.5 单位工程施工组织设计实例,单位工程施工组织设计的任务及编制依据1.任务 根据工程项目总体规划安排和有关的原始资料,并结合实际的施工条件,从整个工程项目施工的全局出发,选择合理的施工方案,确定科学合理的各分部分项工程间的搭接、配合关系,以及规划符合施工现场情况的平面布置图,从而以最少的投入,在规定的工期内,生产出质量好、成本低的建筑产品。,6.1 概 述,2.编制依据主管部门的批示文件及建设单位的要求。施工图纸及设计单位对施工的要求。企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标。资源配备情况。
2、建设单位可能提供的条件和水、电供应情况。施工现场条件和勘察资料。预算文件和国家规范等资料,工程的预算文件等提供了工程量和预算成本。,6.1 概 述,6.1.2 单位工程施工组织设计的编制内容,工程概况及施工特点;施工方案;施工进度计划;施工准备工作计划;劳动力、材料、构件、加工品、施工机械和机具等 需要计划;施工平面图;保证质量、安全、降低成本等技术组织措施;各项技术经济指标。,6.1 概 述,单位工程施工组织设计的编制程序,确定施工程序,接受任务阶段是其他各个阶段的前提条件,使单位工程具备开工条件,然后提出开工报告,并经审查批准后方可正式开工,先地下,后地上 先主体,后围护 先结构,后装饰
3、先土建,后设备,施工应遵循的顺序,施工单位应内部预先验收;然后由建设单位、施工单位和质检部门交工验收,6.2 施工方案,6.2.2 确定施工起点流向 确定施工起点流向就是确定单位工程在平面或竖向上施工开始的部位和开展的方向。考虑因素:(1)车间的生产工艺流程,往往是确定施工流向的关键因素。()建设单位对生产和使用的需要。一般应考虑建设单位对生产或使用急的工段或部位先施工。()施工的繁简程度。一般技术复杂、施工进度慢、工期较长的区段或部位应先施工。()房屋高低层或高低跨。()工程现场条件和施工方案。()分部分项工程的特点及相互关系。,6.2 施工方案,多层建筑物装饰工程施工起点流向 室外装饰工程
4、自上而下的流水施工方案。室内装饰工程自上而下和自下而上以及自中而下再自上而 中的三种流水施工方案。,6.2 施工方案,室内装饰工程自上而下的流水施工方案,6.2 施工方案,654321,楼层,单元,1 2 3,654321,单元,1 2 3,室内装饰工程自下而上的流水施工方案,6.2 施工方案,654321,楼层,单元,1 2 3,654321,楼层,单元,1 2 3,6.2 施工方案,室内装饰工程自中而下再自上而中的流水方案,121110987654321,单元,1 2 3,楼层,121110987654321,单元,1 2 3,楼层,确定施工顺序一般应考虑以下几项因素。()遵循施工程序;(
5、)符合施工工艺要求;()与施工方法一致;()按照施工组织的要求;()考虑施工安全和质量;()考虑当地气候的影响。,6.2 施工方案,1.多层混合结构居住房屋施工顺序,2.装配式钢筋混凝土单层工业厂房的施工顺序,6.2 施工方案,6.2.4 选择施工方法和施工机械 选择施工方法和施工机械是施工方案中的关键问题。1.选择施工方法 选择施工方法时着重考虑影响整个单位工程施工的分部分项工程。施工方法选择的内容有:,(1)土石方工程 计算工程量,确定土石方开挖或爆破方法,选择土石方施工机械。确定放坡系数或土壁支撑形式和打设方法。选择排除地面、地下水的方法,确定排水沟、集水井或井点布置。确定土石方平衡调配
6、方案。,6.2 施工方案,(2)基础工程浅基础中垫层、混凝土基础和钢筋混凝土基础施工的技术要求,以及施工地下室的技术要求。桩基础施工方法及施工机械选择。(3)砌筑工程砖墙的砌筑方法和质量要求。弹线及皮数杆的控制要求。确定脚手架搭设方法及安全网的挂设方法。,6.2 施工方案,(4)钢筋混凝土工程确定模板类型及支模方法,对于复杂的工程还需要进行模板设计及绘制模板放样图。选择钢筋的加工、绑扎和焊接方法。选择混凝土的搅拌、输送及浇筑顺序和方法,确定混凝土搅拌设备的类型和规格,确定施工缝的留设位置。确定预应力混凝土的施工方法、控制应力和张拉设备等。,6.2 施工方案,(5)结构安装工程 确定结构安装方法
7、和起重机械。确定构件运输及堆放要求。(6)屋面工程屋面各个分项工程施工的操作要求。确定屋面构件的运输方式。(7)装饰工程各种装修的操作要求和方法。选择材料运输方式及储存要求。,6.2 施工方案,2.选择施工机械,选择施工机械时,应首先根据工程特点选择适宜的主导工程的施工机械。几种辅助机械或运输工具应与主导机械的生产能力协调配套,以充分发挥主导机械的效率。在同一工地上,应力求建筑机械的种类和型号少一些,以利于机械管理。机械选择应考虑充分发挥施工单位现有机械的能力。,3.施工方案的技术经济评价()定性分析评价 结合施工实际经验,对若干施工方案的优缺点进行分析比较,如技术上是否可行、施工复杂程度和安
8、全可靠性如何、劳动力和机械设备能否满足需要,是否能充分发挥现有机械的作用、保证质量的措施是否完善可靠、对冬季施工带来多大困难等。,6.2 施工方案,6.2 施工方案,()定量分析评价 多指标分析法。用价值指标、实物指标和工期指标等一系列单个的技术经济指标,对各个方案进行分析对比从中选优的方法。工期指标。当要求工程尽快完成以便尽早投入生产或使用时,选择施工方案就要在确保工程质量、安全和成本较低的条件下,优先考虑缩短工期。劳动量指标。它能反映施工机械化程度和劳动生产率水平。在方案中劳动消耗越小,机械化程度和劳动生产率越高。劳动消耗指标以工日数计算。主要材料消耗指标。反映若干施工方案的主要材料节约的
9、情况。,6.2 施工方案,成本指标。反映施工方案的成本高低,一般需计算方案所用直接费和间接费。成本指标可由下式计算。=直接费(十综合费率)其中直接费=定额直接费(十其他直接费率)式中C为完成某项工程所需的总成本。综合费率应考虑间接费、技术装备费或某些其它费用。投资额指标。当选定的施工方案需要增加新的投资时,则需设增加投资额的指标,进行比较。,综合指标分析方法。以多指标为基础,将各指标的值按照一定的计算方法进行综合后得到一综合指标进行评价。,6.2 施工方案,施工进度计划的作用 1控制施工进度,在工期内完成满足质量要求的工程任务;2确定单位工程的各个施工过程的施工顺序,施工持续时间及相互衔接和合
10、理配合关系;3为编制季度、月度生产作业计划提供依据;4确定劳动力和各种资源需要量计划和编制施工准备工作计划的依据。,6.3 施工进度计划,6.3.2 编制依据 1建筑总平面图及单位工程全套施工图以及地质、地形图、工艺设置图、设备及其基础图、标准图等资料;2施工组织总设计的有关规定;3施工工期要求及开、竣工日期;4施工条件、劳动力、材料、构件及机械的供应条件、分包单位的情况等;5确定的重要分部分项工程的施工方案,包括确定施工顺序、划分施工段、确定施工起点流向、施工方法、质量及安全措施等;6劳动定额及机械台班定额;7其他有关要求和资料,如工程合同等。,6.3 施工进度计划,6.3.3 施工进度计划
11、的表示方法之一:横道图,6.3.3 施工进度计划的表示方法之一:网络图,6.3 施工进度计划,6.3.4 编制步骤和内容 1.划分施工过程 在确定施工过程时,应注意以下几个问题:,施工过程划分的粗细程度,主要根据进度计划的客观作用。施工过程的划分要结合所选择的施工方案。简化施工进度计划内容,避免工程项目划分过细、重点不突出。水暖电卫工程和设备安装工程由专业工作队伍负责施工。所有施工过程应大致按施工顺序先后排列,所采用的施工项目 名称可参考现行定额手册上的项目名称。,分部分项工程一览表:,6.3 施工进度计划,6.3 施工进度计划,2.计算工程量可采用施工图预算数据,应按实际情况作适当调整。工程
12、量计算应注意问题:(1)各分部分项工程的工程量计算单位应与现行定额手册中所规定单位相一致,以避免计算劳动力、材料和机械设备、机具数量时进行换算,产生错误。(2)结合施工方法和安全技术要求计算工程量。(3)结合施工组织要求,分区、分项、分段、分层计算工程量。(4)采用预算文件中的工程量时,应按施工过程的划分情况将预算文件中有关项目的工程量汇总。,6.3 施工进度计划,3.确定劳动量和机械台班数量 劳动量和机械台班数量应当根据分部分项工程的工程量、施工方法和现行的施工定额,并结合当时当地的具体情况加以确定。一般应按下式计算:P=Q/S 或 P=QH,6.3 施工进度计划,定额换算:(1)查用定额时
13、,若定额对同一工种不一样时,可用其平均定额。,式中:,2 n同一性质不同类型分项工程时间定额;平均时间定额;n分项工程的数量。,6.3 施工进度计划,当同一性质不同类型分项工程的工程量不相等时,平均定额应用加权平均值,其计算公式为:,式中 1 2n 同一性质不同类型分项工程的工程量;,,2 n同一性质不同类型分项工程时间定额;,S1,S2 Sn同一性质不同类型分项工程产量定额。,6.3 施工进度计划,(2)采用新技术或特殊的施工方法的定额,定额手册中未列入的定额可参考类似项目或实测确定。(3)对于“其他工程”项目所需劳动量,可根据其内容和数量,并结合工程具体情况,以占总的劳动量的百分比(一般为
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- 项目 管理 单位工程 施工组织设计
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