精益生产KaizenTraining改善.ppt
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1、“Kaizen”=“改善”:合理化建议,Index 培训内容,Whats Kaizen?什么是改善?Why it is necessary to us?改善的重要性?How to write Kaizen?如何写改善建议?Who will review and approve my Kaizen?谁来审核批准我的改善建议?Who execute Kaizen?谁来执行改善?Normally,how long time to close a Kaizen?一般多长时间关闭一个改善建议?How many Kaizens I need to write?我需要写多少个改善建议?How to trac
2、k Kaizen system?如何跟踪改善系统?Examples of Kaizen 改善的例子Questions 常见问题和回答,Whats Kaizen?什么是改善?,“Kaizen”来自日文,就是改善的意思。“Kaizen”最初来自于质量领域,目的是持续改进。它鼓励员工在自己的工作领域不断改进和提高。“Kaizen”是一种工具,用于快速解决简单的问题,主要解决那些原因已经很明了且不需要数据分析的问题。任何对安全、质量、生产效率/产量、设备稳定性、客户服务、成本、士气等有帮助的合理化建议都是合格的改善建议。,Why it is necessary to us?改善的重要性,持续改进是我们
3、行为的原则!Kaizen把存在员工思想中的好的想法安全地变成现实!Kaizen鼓励员工对自己工作进行思考和改进!Kaizen有利于在工厂建设持续改进的文化!Kaizen可以量化的考核评价优秀员工!,How to write Kaizen?如何写改善建议?,Who will review and approve my Kaizen?审核批准流程,书写Kaizen人员将表格交给部门Kaizen负责人。部门Kaizen负责人将表格送交部门主管进行审批。部门主管必须首先审核并同意后转给QA审核。目前QA必须要审核,以后可授权到部门质量负责人。判断是否属于变更控制范围,如果是,走变更控制。判断是否需要其
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