项目培训招商和执行的培训-中国房地产经纪人大学.ppt
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1、项目培训招商和执行的培训,培训对象、目标及训练方法,课程对象:分公司负责人、销售团队负责人。目标:认识并了解项目培训;了解项目培训在工作中的作用;探索有效的项目培训招商方法路径。训练方法:讲授、讨论分享、案例点评等。,引言,项目培训意义:扩大影响力,提升当地搜房在客户心目中的地位利于日常的销售服务工作拉大与竞争对手差距有增量收入客户服务方法丰富多样化,利于签大额框架协议项目培训讲师邀请贯彻由高到低原则另外再强调一下,网络营销培训是最有效的搜房帮销售工作手段!,目录,关于培训的论点项目培训的形式各种项目培训方案价格政策的制定和使用在与客户签定项目培训协议的方法落地培训招商要注意的问题落地培训的执
2、行中要注意的问题2010年大学项目培训回顾2010年大学项目培训经验总结分享2011大学项目培训计划2011年项目培训计划表,关于培训的论点,对企业而言最大的成本,不是广告和推广费用,而是没有经过训练的员工,他每天都在得罪企业的客户。对团队负责人来说业绩的增量来源于员工的招聘和培训。团队负责人水平行不行就看培养出了几个合格的销售。培训的专业性体现在学的人会用了多少,而不是讲的人讲了多少。只要会用了,只讲三句就可以了。不会用,讲一天也是没用。团队负责人角色转换:从业务型向管理型转换,从专才向通才转换,从个人努力向依靠团队转化。培训是有计划的帮助员工改变工作表现的过程。团队负责人的价值就是不断地招
3、募新员工并激发其潜能,以及利用公司的优势和提供的机会去进行成功的销售。,项目培训的形式,活动依托附加培训考察目标客户:房地产经纪行业的高层,活动举办的城市北京、上海、广州、深圳、杭州、台湾、香港等落地培训目标客户:房地产经纪行业的高层、店长、经纪人游学考察培训目标客户:房地产经纪行业的高层,可游学考察的城市拟三亚、北海、威海、广州、黄山、贵阳、深圳、其他有旅游资源的城市内训咨询顾问目标客户:房地产经纪公司规模,至少要20个以上的门店年收入1000万元以上。一般是100个以上的门店年收入5000万元以上。想进入经纪行业的开发商、代理公司。,各种项目培训方案价格政策的制定和使用,项目培训方案价格政
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