项目合同管理培训课件.ppt

《项目合同管理培训课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目合同管理培训课件.ppt（39页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、,第十三章 工程合同管理,目录,第13章 工程合同管理学习目的和要求重点问题13.1 工程合同与合同管理13.1.1 工程合同定义13.1.2 工程合同管理原那么及内容13.1.3 工程合同管理作用13.2 工程合同管理过程13.2.1 工程合同前期管理,目录,13.2.2 工程合同执行期管理13.2.3 工程合同收尾管理13.3 工程合同管理技术方法13.3.1 合同管理系统 13.3.2 绩效报告13.3.3 支付系统本章小结,学习目的和要求,通过本章的学习，要求在根本理解合同定义的根底上，准确理解工程合同的概念和特征，纯熟掌握工程合同管理的过程和方法，并初步具备分析和解决工程合同管理实际

2、问题的才能。,重点问题,合同的定义合同管理的原那么和内容工程合同管理的过程合同管理系统,13.1 工程合同与合同管理,13.1.1 工程合同定义,工程合同内涵工程合同构成要素工程合同分类,工程合同内涵,工程合同就是工程委托方或其代理人与工程承包人或供给人为完成一个确定的工程所指向的目的或规定的内容，明确互相的权利和义务关系而达成的协议。,工程合同构成要素,报酬原那么 合同规章 合同的彼此一致性 合法的合同目的 根据法律确定的合同类型,工程合同分类,工程总承包合同 工程分包合同 转包合同 劳务分包合同 劳务合同 结合承包合同 采购合同,13.1.2 工程合同管理原那么和内容,工程合同管理是对工程

3、执行过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、终止与评价的全过程进展的管理工作。,工程合同管理原那么,依法管理原那么 平等自愿原那么 公平原那么 老实信誉原那么 等价有偿原那么,合同管理内容,工程合同施行管理 工程资源供给绩效报告管理 工程采购的质量控制 工程合同的变更控制 工程合同纠纷的解决 工程支付系统管理,13.1.3 工程合同管理作用,有利于进步工程管理工作程度 为工程执行提供法律根据 有利于国际间的互相交流与协作,13.2 工程合同管理过程,13.2.1 工程合同前期管理,合同筹划合同签订,合同筹划,初步接洽 本质性会谈 合同起草,合同签订,合同签订需经过

4、要约和承诺两个步骤。要约是当事人一方向另一方提出订立合同的愿望。承诺是受要约人同意要约的意思表示。,13.2.2 工程合同执行期管理,合同履行合同控制合同索赔管理合同文档管理,合同履行,合同履行是指工程双方当事人根据工程合同的规定在适当的时间、地点，以适当的方法全面完成自己所承担的义务。,合同控制,合同控制是工程委托方指派专人负责监视、协调各个相关合同的执行。,合同索赔管理,合同索赔是指合同当事人在合同施行过程中，根据法律、合同规定及惯例，对并非由于自己的过错，而是属于应由合同对方承担责任的情况，造成且实际已造成了损失，向对方提出给予补偿或赔偿的权利要求。,合同文档管理,合同文档管理是指工程管

5、理人员根据掌握合同及其变化情况，快速便捷地查询已出现的且涉及合同变更的各种报告和数据资料。,13.2.3 工程合同收尾管理,合同收尾就是对照检查合同的各项条款要求，逐一满足这些要求的过程。合同收尾类似于管理收尾，它涉及产品核实所有的工作是否正确、满意地完成和管理收尾更新记录以反映最终结果，同时为将来可以核查和使用这些信息对其进展归档。,产品验收,验收是对工程委托人权益保护的最后环节，需要在合同中规定验收标准和施行流程。,尾款支付,尾款支付要与验收结合进展，根据验收的满意程度，决定是按约定全部付款，还是拘留一部分款项作为对产品或效劳质量缺陷的补偿，或者回绝付款并要求退货。,合同存档,合同存档是整

6、理工程合同涉及的所有相关文件，包括合同附件、所有供给商的施行进展情况记录、阶段性验收记录、检验证书、发货单、支付记录、恳求批准的合同变更、供给商制定的各种技术文件、保修证明等，建立索引归档，以便日后查用。,合同审计,合同审计是指按照相关法规和技术质量标准，对从编制方案到合同收尾的整个过程进展综合评估，总结经历和教训。,13.3 工程合同管理技术方法,13.3.1 合同管理系统,合同分析合同档案合同网络系统合同监视,合同分析,合同分析就是指从执行的角度分析、补充、解释合同，将合同目的和合同规定落实到合同施行的详细问题上和详细事件上，用以指导详细工作，使合同符合日常工程管理的需要。,合同档案,合同

7、档案是指工程当事人之间设立、变更、终止民事关系协议的理论活动过程中所形成的、有保存价值的、真实的历史记录。,合同网络系统,合同网络系统是把合同中的时间、工作和本钱以网络形式表达出来。,合同监视,合同监视就是对合同条款进展经常解释，以便根据合同来掌握工程的进展情况，保证各项工作的准确性、准确性，符合合同要求。,13.3.2 绩效报告,绩效报告内容绩效报告格式,绩效报告内容,状态报告 进度报告 预测,绩效报告格式,甘特图 S曲线图 直方图 表格,13.3.3 支付系统,现金支付转账支付,本章小结,本章从合同的定义入手，阐释了合同管理的原那么和内容，分析了合同管理在工程管理中的重要作用，分别对工程合同管理过程的三个阶段合同前期管理、合同执行期管理和合同收尾管理进展了阐述，最后介绍了工程合同管理的技术和方法。,