生产和服务设施选址.PPT
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1、shanghai,2023/8/28,Cao Min,Nr.1,5 生产和服务设施选址,5.1 选址的重要性和难度5.2 影响选址的因素5.3 选址的一般步骤5.4 选址的评价方法,shanghai,2023/8/28,Cao Min,Nr.2,5.1 选址的重要性和难度,选址的重要性投资成本职工改变,选址的难度各种因素互相矛盾不同因素的相对重要性难以确定和度量不同决策部门利益不同,追求目标不同判别标准随时间变化,shanghai,2023/8/28,Cao Min,Nr.3,生产系统供应链,Supplier,shanghai,2023/8/28,Cao Min,Nr.4,洗衣粉生产配送供应链
2、,生产包装托盘包装运输商品入地区仓库拣货托盘包装运输商品入中心仓库拣货运输商品进入市场货架用户,shanghai,2023/8/28,Cao Min,Nr.5,5.2 影响选址的因素,经济因素运输条件与费用劳动力可获性与费用能源可获性与费用厂址条件和费用其它因素政治因素社会因素自然因素,shanghai,2023/8/28,Cao Min,Nr.6,5.3 选址的一般步骤,选择某一个地区城市?农村?城郊?选择若干适当的地点可变成本:直接人工、运输、管理等费用平面布置方案,扩充余地整理周边环境的费用职工生活方便比较不同地点,作出决定,shanghai,2023/8/28,Cao Min,Nr.7
3、,5.4 选址的评价方法,量本利分析法评分法线形规划运输问题算法仿真算法,shanghai,2023/8/28,Cao Min,Nr.8,量本利分析法,FC(厂址1固定成本),FC(厂址2固定成本),成本,0,V,0,V,1,V,2,P,1,P,2,收入,TC(厂址2总成本),2,TC(厂址1总成本),1,1,2,销售量,TC=FC+VC,shanghai,2023/8/28,Cao Min,Nr.9,评分法,shanghai,2023/8/28,Cao Min,Nr.10,加权法,对于多目标决策问题,可采取以下策略:淘汰法设置最低指标值加权和法,shanghai,2023/8/28,Cao
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