安全管理知识应知应会题库.docx
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1、安全管理知识应知应会题库(第一期)第一部分法律法规类(20题)1、【主答人:项目班子】新安全生产法笫三条明确提出“三个必须”,是指什么?安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。2、【主答人:项目全员】新安全生产法关于安全生产责任制方面的修改有哪些?“安全生产责任制”修改为“全员安全生产责任制”;新增“其他负责人对职责范围内的安全生产工作负责J3、【主答人:项目经理、安全总监】安全生产法对两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动,有什么管理程序要求?可能危及对方生产安全的,应当签订安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指
2、定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。4、【主答人:项目经理、建造总监、建造工程师】刑法修正案(十一)新增危险作业罪,是指在生产、作业中违反有关安全管理的规定,具有发生重大伤亡事故或者其他严重后果的现实危险的行为,其中适应于建筑施工领域的情形是什么?判罚标准是什么?因存在重大事故隐患被依法责令停产停业、停止施工、停止使用有关设备、设施、场所或者立即采取排除危险的整改措施,而拒不执行的;处一年以下有期徒刑、拘役或者管制。5、【主答人:项目班子】关于重大责任事故责任罪的两高司法解释,有哪些情形,视为“造成严重后果”或者“严重伤亡或者其他严重后果“,应当判处三年以下有期徒刑或者拘役?(1)造成一
3、人以上死亡或者三人以上重伤的;(2)造成直接经济损失100多万元;(3)造成严重后果或者重大安全事故的其他情形。6、【主答人:设备工程师】建设工程安全生产管理条例,对承租的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的验收及登记,有哪些规定?使用承租的机械设备和施工机具及配件的,由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收。施验收合格之日起30日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。7、【主答人:项目经理、安全总监】生产安全事故报告和调查处理条例,根据生产安全中故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故等级如何划
4、分?(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者100O万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者IoOO万元以下直接经济损失的事故。8、【主答人:项目经理、安全总监】生产安全事故报告和调查处理条例,对事故逐级上报有哪些要求?(1)特别重大事故、重大事故逐级上报至国
5、务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门;(2)较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部11;(3)一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过2小时。9、【主答人:项目经理、安全总监】生产安全事故报告和调查处理条例,对建筑施工领域事故伤亡人数补报的要求是什么?自事故发生之日起30日内,事故造成伤亡人数发生变化的,应当及时补报。10、【主答人:项目经理、安全总监】依据生产安全事
6、故报告和调查处理条例,事故调查组有哪些单位组成?事故调查组由有关人民政府、安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关、公安机关以及工会派人组成,并应当邀请人民检察院派人参加。11、【主答人:项目经理】建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法,对建筑工程总包单位项目专职安全生产管理人员配备要求是?(1)1万平方米以下的工程不少于1人;(2)1万5万平方米的工程不少于2人;(3)5万平方米及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。12、【主答人:项目经理】公路水运工程安全生产监督管理办法,对施工现场专职安全生产管理人员的配备要求是?施工
7、现场应当按照每5000万元施工合同额配备一名的比例配备专职安全生产管理人员,不足5000万元的至少配备一名。13、【主答人:安全总监、安全工程师】建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法,对分包单位项目专职安全生产管理人员配备要求是?(1)专业承包单位应当配置至少1人,并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加;(2)劳务分包单位施工人员在50人以下的,应当配备1名专职安全生产管理人员;50人-200人的,应当配备2名专职安全生产管理人员;200人及以上的,应当配备3名及以上专职安全生产管理人员,并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加,不得少于工程施工人
8、员总人数的5%oo14、【主答人:安全总监、安全工程师】建筑施工特种作业人员管理规定中建筑施工特种作业包括哪些?(1)建筑电工;(2)建筑架子工;(3)建筑起重信号司索工;(4)建筑起重机械司机;(5)建筑起重机械安装拆卸工;(6)高处作业吊篮安装拆卸工;(7)经省级以上人民政府建设主管部门认定的其他特种作业。15、【主答人:项目经理、商务总监】依据企业安全生产费用提取和使用管理办法,房屋建筑工程、铁路工程、城市轨道交通工程、市政工程、公路工程安全费用计提标准分别是多少?建筑工程施工企业安全赛用使用范围包括哪些?房屋建筑工程、铁路工程、城市轨道交通工程为2.0乐市政公用工程、公路工程为1.5%
9、。使用范围包括:(1)完善、改造和维护安全防护设施设备(不含”三同时要求初期投入的安全设施)支出;(2)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出;(3)开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出;(4)安全生产检查、咨询、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)和标准化建设支出;(5)配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;(6)安全生产宣传、教育、培训支出;(7)安全生产适用的新技术、新装备、新工艺、新标准的推广应用支出;(8)安全设施及特种设备检测检验支出;(9)其他与安全生产直接相关的支出。16、【主答人:项目经理】建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法,对项
10、目经理带班时长有什么要求?带班生产要开展哪些工作?项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%;带班生产时,要全面掌握工程项目质量安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的控制,及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档备查。17、【主答人:技术总监、技术工程师】危险性较大的分部分项工程安全管理规定中,对专项施工方案审核、论证手续有什么要求?专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章,并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施;危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的,专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章;
11、对于超过一定规模的危大工程,专家论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工程师审查。18、【主答人:建造工程师】危险性较大的分部分项工程安全管理规定中,对专项施工方案安全技术交底有什么要求?施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底,并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。19、【主答人:建造总监、技术总监、安全总监、建造工程师】危险性较大的分部分项工程安全管理规定中,对危大工程验收有什么要求?对于按照规定需要验收的危大工程,施工单位、监理单位应当组织相关人员进行验收。验收合格的,经施工单位项目技术负责人及总监理工程师签字确认后,方可进入下一道工序。危大工程验收合格后,施工单
12、位应当在施工现场明显位置设置验收标识牌,公示验收时间及责任人员。20、【主答人:技术总监、技术工程师】关于实施危险性较大的分部分项工程安全管理规定有关问题的通知,危大工程专项施工方案主要内容中的施工安全保障措施和验收要求具体包括哪些?施工安全保证措施包括组织保障措施、技术措施、监测监控措施等;验收要求包括验收标准、验收程序、验收内容、验收人员等。第二部分制度文件类(40题)21、【主答人:项目班子】工程局项目管理飞行检查管理办法(试行)中,检查问题分为几类?各类问题对应的整改层级?各版块检查评分占比?检查问题按照一类、二类、三类、四类分级列项。一类问题为局层面督办项;二类问题为公司层面整改项;
13、三类问题为三级单位整改项;四类问题为项目部层面整改项。检查评分按以下权重比例分配:精益建造实施效果占10%、人员履职占10乐进度管理占10%、质量管理占40乐安全环境管理占30机22、【主答人:项目经理】工程局项目管理飞行检查管理办法(试行),项目经理履职检查表中安全管理的主要内容有哪些?项目经理安全带班生产;组织重大安全隐患整改;组织危大工程验收;组织召开月度安全教育大会;组织分包单位和管理人员月度的安全责任书考核;按规定上报事故事件;组织项目应急演练。23、【主答人:项目班子、部门经理】根据工程局项目管理安全行为工作指南要求,项目周安全生产检查参与人员有哪些?项目经理带队,项目班子、主要部
14、门负责人分工,工程部、安监部成员、分包单位现场负责人、分包安全员参加。24、【主答人:项目经理】根据工程局项目管理安全行为工作指南要求,项目经理在周安全生产检查中的职责是什么?(1)组织并参与项目周安全生产大检查;(2)对周检检查问题下达整改指令,部署整改措施,确保及时消除安全隐患。25、【主答人:安全总监】根据工程局项目管理安全行为工作指南要求,安全总监在周安全生产检查中的职责是什么?(1)明确和发布周安全生产大检查开展时间、检查任务、检查重点、参与人员;(2)对周检查发现的隐患督促落实整改,对存在重大安全隐患的分部分项工程,下达停工整改令;(3)对检查表各子项打分情况进行统计、分析,进而明
15、确安全监管重点。26、【主答人:安全工程师】根据工程局项目管理安全行为工作指南要求,安监部在周安全生产检查中的职责是什么?(1)负责编写项目周安全生产大检查通知;(2)负责周安全生产大检查活动的签到、隐患记录、影像资料留存、在建工程安全隐患整改通知书等文件的编写、督促隐患整改;(3)负责隐患整改资料的收集、整理、归档。27、【主答人:建造总监】根据工程局项目管理安全行为工作指南要求,建造总监在周安全生产检查中的职责是什么?督促分包单位参加检查,协调各项资源,落实周检查隐患整改完成。28、【主答人:建造工程师】根据工程局项目管理安全行为工作指南要求,建造工程师在周安全生产检查中的职责是什么?负责
16、督促管辖范围的分包单位参与检查、落实整改,在完成整改后及时向项目安监部反馈并做好在建工程安全隐患整改通知书的回复。29、【主答人:建造工程师】根据工程局项目管理安全行为工作指南要求,其他相关部门在周安全生产检查中的职责是什么?按要求参加周安全生产大检查,履行安全职责,发现各自职责范围内的安全隐患,并采取有效措施消除安全隐患。30、【主答人:项目经理、建造总监、安全总监】根据工程局项目管理安全行为工作指南,周生产例会的工作要求是什么?(1)项目经理每周组织召开项目安全生产例会,通报项目本周安全检查情况,落实整改责任人和整改期限,对上周项目安全大检查发现问题的落实情况进行复核,对未按期落实整改的责
17、任单位或个人进行处理;(2)针对下周施工生产的特点分析项目生产的不安全因素,对下周的重大危险源识别并制定对策,对下周的安全工作进行布置和安排;(3)做好会议记录工作,包括会议签到表、影音资料留存,及时形成会议纪要,做好会后督促落实工作;(4)应明确安全生产例会时间、地点、参会人员、会议流程、会议要求等要求。31、【主答人:项目经理】根据工程局项目管理安全行为工作指南,在周生产例会中项目经理的职责是什么?(1)组织周安全生产例会,确保符合会议的相关要求;(2)对本周安全管理情况进行指示、总结并实施奖惩,对下周安全管控重点进行科学部署,落实安全措施。32、【主答人:建造总监】根据工程局项目管理安全
18、行为工作指南,在周生产例会中蔑造总监的职责是什么?(1)协助项目经理组织并参加周安全生产例会;(2)对本周安全生产情况进行分析、总结;(3)布置下周生产任务和安全旁站监督计划。33、【主答人:安全总监】根据工程局项目管理安全行为工作指南,在周生产例会中安全总监的职责是什么?(1)对本周安全问题进行通报、总结,公布本周项目各岗位及分包安全考核和奖罚情况;(2)结合下周生产情况,分析、公布危险源分布并作出部署;(3)宣贯、传达上级有关安全指令、安排。34、【主答人:安全工程师】根据工程局项目管理安全行为工作指南,在周生产例会中安监部的职责是什么?(1)分析、梳理本周安全管理情况,协助安全总监对各岗
19、位和各分包安全履职情况的考核、通报等工作;(2)做好会议签到、影音资料留存,记录与安全生产有关的会议内容,形成纪要;(3)做好会后安全措施的督促落实工作。35、【主答人:项目经理】根据工程局项目管理安全行为工作指南,危险作业旁站监督项目经理的职责是什么?超过一定规模的危大工程危险作业需项目经理牵头开展旁站监督。36、【主答人:建造总监】根据工程局项目管理安全行为工作指南,危险作业旁站监督建造总监的职责是什么?(I)按照上级单位标准动作要求参与现场危险作业旁站工作;(2)将旁站监督管理工作与生产任务安排结合。37、【主答人:技术总监】根据工程局项目管理安全行为工作指南,危险作业旁站监督技术总监的
20、职责是什么?(1)组织编制项目危险源识别与风险评价清单及重大危险源控制计划清单;(2)组织对各部门开展方案技术交底,明确施工过程的旁站监督管理重点;(3)按照标准动作参与项目现场危险作业旁站监督和技术复核。38、【主答人:安全总监】根据工程局项目管理安全行为工作指南,危险作业旁站监督安全总监的职责是什么?(1)项目开工前参与编制项目危险源识别与风险评价清单及重大危险源控制计划清单;(2)组织对班组开展危险作业前安全教育;(3)每日更新重大危险源公示牌,按照标准动作参与现场危险作业旁站工作;(4)组织各部门按照制度和计划要求,落实现场旁站监督管理工作。39、【主答人:建造工程师、安全工程师】根据
21、工程局项目管理安全行为工作指南,危险作业旁站监督各部门管理人员和分包管理人员的职责是什么?(1)组织对班组开展二、三级技术交底,履行签字手续;(2)按照标准动作参与现场危险作业旁站工作,及时发现并制止违章作业,消除安全隐患;(3)对危险作业进行作业前申请,履行审批手续。40、【主答人:项目班子、部门经理】根据公司管理细则,项目安全生产领导小组成员应包含哪些?领导小组会议如何组织?安全生产生产领导小组成员应包括项目经理、班子成员、各部门负责人及分包单位现场负责人等;项目经理组织召开月度安全生产领导小组会议,解决重大安全生产问题。41、【主答人:项目班子、部门经理】根据公司管理细则,危大工程验收有
22、何要求?对危大工程,由项目经理组织技术总监、建造总监、安全总监、质量总监等进行内部验收;对超危大工程、临时用电及大型设施等,项目验收通过后,报请上级单位复核验收。42、【主答人:项目班子】根据公司管理细则,班前安全喊话在组织上有哪些要求?项目安全总监或建造总监牵头组织每日开展,项目领导班子应轮流参与,超危大工程实施当日,须由项目部技术人员进行针对性班前喊话。43、【主答人:项目全员】根据公司管理细则,新员工安全教育有哪些要求?从事现场管理的新员工,需经历3个月安全岗位实习,经考核合格后方可正式上岗。44、【主答人:项目经理、建造总监】根据公司管理细则,项目带班负责人包括哪些人员,带班具体有哪些
23、要求?项目带班负责人包括项目经理、执行经理、建造总监,带班负责人应佩戴“质量安全带班”字样红袖章,认真做好交接班记录,只要有施工作业,就必须有负责人24小时带班生产。44、【主答人:项目经理、技术总监、安全总监】根据公司管理细则,项目应急预案编制有什么要求?对应急演练组织有什么要求?项目技术总监、安全总监组织编制项目生产安全事故应急预案和现场应急处置方案,经项目经理审批后实施;项目经理、安全总监组织项目部每年至少开展1次事故应急桌面演练或实战演练,每半年开展一次现场应急处置演练。45、【主答人:安全总监】根据公司项目月度隐患分析报告编制指南,月度隐患报告的编制要求是什么?(1)项目安全总监/安
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