人力资源部门职责概述.doc

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1、An omnipotent person is really nothing, and an omnipotent expert is really nothing.精品模板助您成功！（页眉可删）人力资源部门职责概述 人力资源部门职责概述11、根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类人才;2、组织编制年度员工培训计划并组织实施;3、负责项目年度、月度人事费用预算的编制和控制;4、负责日常员工的薪酬、福利管理(包括工资核算、福利发放等);5、建立和完善项目绩效考核体系，并组织宣导和实施;6、组织建立和完善基础的人事档案资料，负责项目劳资关系的管理及处理员工劳动争议和劳动纠纷;7、协助总经办主

2、任进行集团企业文化建设的宣传工作。8、协助制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善。人力资源部门职责概述21、建立完善公司人力资源管理体系2、推动人才管理项目，建立人才激励与培养体系3、建立并实施公司绩效管理工作，制定绩效考核方案，并不断完善绩效考核指标4、负责制定公司发展的薪酬福利体系5、完成上级领导交办的其他事项人力资源部门职责概述31、公司各项制度、流程的编制/审核、完善及监督执行工作。2、企业文化建设，公司内外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作，提高企业形象、员工满意度。3、部门内工作安排及员工管理。4、人力资源规划：根据公司发展情况进行组织架构调整及人员规划

3、，优化组织架构、人员配置等。5、培训管理：根据公司需求制定培训计划并实施，跟踪培训效果。6、绩效管理：根据公司业务情况调整绩效考核方案及指标，根据考评结果进行绩效改进、沟通工作。7、薪酬福利管理：员工薪资岗级管理、薪资核算、福利发放等。8、资产管理：招待物品、固定资产、办公用品监管。9、证照管理：公司证照及印章使用登记、存档、变更、年检等管理。10、环境安保：公司办公环境及办公秩序监督管理，防火、防盗等安全保卫管理。11、后厨管理：公司食堂的监督管理工作。12、年会、团建、生日会等活动相关策划、筹备、服务工作。13、费用管理：部门各项费用支出预算及成本把控,年度预算，部门费用审核汇总。人力资源

4、部门职责概述41.负责人才引进工作。根据年初人才引进规划，专项负责营销中心招聘工作2.负责人才梯队建设与人员培养工作。负责营销中心人才梯队建设，重点以市场部、商务部、OTC管理人员为主，支持公司战略目标的达成3.负责营销中心年度培训计划的拟定与落地实施4.主动、系统性的开展试用期人员、正式员工的关注和评估，及时发现优秀人员和驱除不合格人员5.负责员工劳资关系管理6.协助推动公司年初管理意识和企业文化的宣贯、运用，做好表率人力资源部门职责概述51、根据公司发展战略目标，制定人力资源规划(包括组织架构、人员配置、绩效考核、薪酬管理、员工培训、员工关系等管理模块);2、负责制定并完成各项人力资源工作

5、指标及任务;3、负责建立和持续完善公司规章制度和人力资源管理流程;4、建立 、扩展招聘和吸引人才的渠道，负责公司人才建设和储备;5、建立和完善绩效体系，确保考核机制有效实施;6、根据市场及行业情况，定期对薪酬福利进行调查并提出建议，上报公司批准后按计划执行;7、制定公司培训方案，合理调配资源;8、持续完成公司职位体系、人才培养晋升体系和奖励激励制度;9、建立公司与员工之间的有效沟通渠道，协调管理员工关系;10、制订企业文化活动方案，建立良好的企业文化氛围。人力资源部门职责概述61、负责制定所辖区域营销团队的人员招聘计划及实施;2、负责开发新招聘渠道，挖掘所辖区域可用的招聘资源，维护已有的招聘渠道;3、主导计划内招聘项目的计划及实施，如校园招聘等;4、负责相关招聘报表的制作。人力资源部门职责概述71. 负责人员的招募、培训、优化及淘汰升级。2. 负责公司所有行为规范文件的制定、优化及督导执行。3. 负责公司薪资制度及员工职业规划制定。4. 推展任何项目有系统战略和大局观。5. 负责总经理分配事项执行。人力资源部门职责概述