重工营运能力分析完整版.ppt
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1、三一重工营运能力分析,报告框架,流动资产营运能力分析非流动资产营运能力分析总资产营运能力分析,流动资产营运能力分析,流动资产营运能力是指企业生产经营资金的周转速度,反映企业流动资产的利用能力和利用效率。反映流动资产营运能力的指标:1.应收账款周转率 2.存货周转率 3.流动资产周转率 4.营业周期,1.应收账款周转率分析,在过去的数年间,三一重工“高效”的“信用销售”模式,推动了其销售收入的快速增长,帮助其实现了对中联重科的超越.2010年底到2011年三一重工应收账款一路飙升。对于三一重工来说,“分期付款”虽然拉动了销售,但却挤占了大量的现金流。2010年,三一重工“经营活动产生的现金流净额
2、”高达67.5亿元,但2011年前三季度,这一数字却大幅下滑至-15.2亿元。不过,“高效率”往往伴随着“高风险”。在多年的快速扩张中,三一重工的现金流状况始终保持紧张状态,并在2011年之后持续恶化。,应收账款周转率,周转率在6左右波动,拥有相对比较稳定的应收账款管理结构普遍高于中联重科,而由于三一重工的存货周转率也高于中联重科(及存货转换为现金、应收账款的能力较强)意味着转换为现金的能力较强从营业收入和平均应收账款两方面分析,营业收入相差不大,且中联重科的略高 平均应收账款也比中联重科控制得好,2.存货周转率分析,周转率波动较明显,基本处于上升趋势从2007年开始超过中联重科,存货的占用水
3、平较低,流动性较强,从存货转换为现金、应收账款的速度越快,存货水平较低,利于成本的控制,减少资金占用 营业成本较低,也说明了成本控制的有效性,3.流动资产周转率分析,衡量流动资产周转效率的指标主要是流动资产周转率和流动资产周转天数。流动资产周转率=营业收入平均流动资产 余额流动资产周转天数=360 流动资产周转率,流动资产周转率影响因素分析,产出能力,盈利能力,流动资产垫支周转率是从成本的角度考察生产领域资源的运作效率。投入一定资源经过企业生产活动,产出越大,效率越高。成本收入率则考察企业生产的产品能否在市场上销售并创造足够的利润。,由于钢材是三一重工的一个重要原材料,而在2008年,三一重工
4、出现了一个低点。这是因为在08年由于钢材价格持续上涨,导致成本大幅增加,而到了09年钢材价格有所回落。所以成本收入率回升。中联重科的成本收入率一波三折。而在09到10年,上升了将近10个百分点。这主要得益于10年中联重科销售额增长迅猛。,从上表我们发现三一重工的流动资产垫支周转率呈逐年上升态势并高于中联重科,表明其投入生产领域的资源的运作效率较好。其成本收入率一直稳定在1.5左右(优于中联重科的这一指标)。由此我们得出,三一重工流动资产周转率的提高主要得益于其流动资产垫支周转率的逐年上升.,流动资产垫支周转率影响因素分析,引入存货因素有:流动资产垫支周转率=(存货/流动资产)*(营业成本/存货
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