采煤工作面生产技术管理.ppt
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1、模块 采煤工作面生产技术管理,课题十三 采煤生产组织管理课题十四 采煤工作面质量管理 课题十五 采煤工作面安全管理,下载自管理资源吧,煤矿生产管理必须贯彻煤矿安全规程、采煤工作面作业规程和技术操作规程是煤矿的三大规程。采煤工作面生产技术管理是矿井生产管理中的重要组成部分,主要包括采煤工作面的组织管理、技术管理、质量管理和安全管理,是实现矿井高产、高效和安全生产的基本保障。这些内容全部体现在采煤工作面作业规程和各工种技术操作规程中,因而采煤工作面生产技术管理是通过执行采煤工作面作业规程和各工种技术操作规程体现的,其中最主要的是采煤工作面作业规程。采煤工作面作业规程是现场工程技术管理人员根据工作面
2、的具体地质条件、机械电气设备配备和劳动力条件编制的技术性文件,是工作面生产技术管理的依据。制定切实可行的采煤工作面作业规程,是工作面技术管理的关键。煤矿安全规程第49条规定:采煤工作面回采前必须编制作业规程。情况发生变化时,必须及时修改作业规程或补充安全措施。,一、采煤工作面作业规程主要内容,1.工作面基本概况采煤工作面在矿井中所处的位置、编号,工作面的长度、沿走向或倾向推进长度,工作面四周开采状况,工作面开采范围与地表相对应位置,开采对地表建筑物的影响状况,地面水体和含水层对工作面开采的影响等。,2、工作面地质情况 根据地质勘查部门提供的采煤工作面地质勘查资料,结合已开采揭露和掌握的煤层地质
3、情况,简要描述工作面的地质条件。(1)煤层性质。煤层产状要素,赋存特征,煤体的普氏 系数,煤体实体密度、松散体视密度、煤的内在灰 分、挥发份、发热量、硫、磷含量以及煤的工业分 类等。(2)围岩性质。工作面顶底板的岩石性质、厚度、基本 特征、类级划分。,(3)地质构造特征。开采范围内对开采影响较大的断层 位置及产状要素,主要的褶皱构造、火成岩侵入体 的位置特征及对开采的影响程度。(4)瓦斯、煤尘及煤炭自然发火状况。工作面煤层瓦斯 的压力、涌出量,煤尘爆炸危险性,煤的自然发火 倾向性、自然发火期等。(5)水文地质状况。开采期间工作面正常涌水量和最大 涌水量。(6)工作面煤炭储量。工作面开采范围内煤
4、层的工业储 量与可采储量、工作面预计开采期限等。,3、采煤方法(1)工作面的巷道布置系统图。按一定比例绘制工作面巷道布置示意 图,主要巷道与工作面开切眼的断面图。(2)采煤工艺设计。根据工作面具体地质条件和设备配备情况确定采 煤工作面的回采工艺方式。炮采工作面。顶板支护设计、支护参数及支护材料数量的确定,爆破设计说明书编制,运输设备选型计算等。普采工作面。顶板支护设计,选择采煤机械的型号及主要参数,采煤机进刀和割煤方式选择,运输设备选型计算等。综采工作面。支护设备、采煤机械与运输机选型与能力验算、乳 化液泵站选型等。,4、工作面主要生产系统(在工作面巷道布置图中标注并简述)(1)运输系统。煤炭
5、运输线路,主要设备性能,运输能力匹配情况。(2)通风系统。通风系统图,主要通风设施位置,工作面所需风量计 算方法,对工作面及主要巷道风速进行验算,确定工作面需配备 的风量。(3)辅助运输系统。工作面所需材料、设备运输线路、运输设备与运 输要求,设备回收路线与要求。(4)供电系统。工作面主要电器设备和供电电缆的选型计算,控制、检测设备整定计算与配备。绘制工作面的供电系统图。,4、工作面主要生产系统(5)供水系统。工作面供水管道路线与喷洒水点的布置,供水管路管径地选择,供水水压和水量的要求。(6)安全监测系统。工作面回采系统中安全监测仪器设置 的位置与要求,仪器的性能与整定值确定。(7)瓦斯抽放系
6、统。在有煤与瓦斯突出危险的工作面要确 定煤层瓦斯抽放方式,主要抽放参数,抽放系统及管 道管径选择。瓦斯抽放系统主要安全设施设置的位置 与要求。,5、工作面的循环图表6、安全管理制度(1)采煤工作面的交接班管理制度。(2)主要工种安全操作管理制度。(3)工作面工程质量管理制度。(4)巷道超前支护与巷道维护管理制度。(5)机械、电器设备安全管理制度。(6)工作面文明生产管理制度。,7、安全技术措施(1)初采初放和顶板初次来压时的安全技术管理措施。(2)支护设备、液压支架、采煤机安装方法和安全技术措施。(3)周期来压时,防治顶板事故的安全技术措施。(4)工作面遇断层、破碎顶板时的安全管理措施。(5)
7、液压支架防倒防滑技术措施。(6)工作面倒架、死架处理方法和安全措施。(7)工作面防治瓦斯、煤尘、水、火和顶板事故安全技术措施等。,8、灾害事故防治措施 针对可能出现或遇到的重大灾害事故,制定具体的预防对策。确定在各种灾害事故时安全避灾路线图。常见工伤事故处置基本方法和伤员运送方法与要求。9、煤质管理措施 采煤工作面加强煤质管理的基本要求,冒顶矸石处理方法。煤层夹矸处理要求,工作面通过断层时保障煤质的措施,割煤、爆破时控制煤质的要求,维修巷道时矸石的处理方法,工作面煤质管理奖励、处罚规定。,二、作业规程编审步骤,1、收集整理资料编制作业规程初稿2、集体研讨定稿3、作业规程审批4、作业规程的贯彻落
8、实5、作业规程的修改与补充措施,三、编制作业规程注意事项,(1)编制作业规程必须符合工作面的基本条件,切实可行。严禁套 用、沿用其他工作面的作业规程。(2)作业规程要文字简明易懂,图表清晰准确,计算规范无误,措施 齐全可行。(3)作业规程编制要严格执行安全规程的有关规定和设计规范的 有关要求。(4)作业规程编制应选择合理的作业形式和劳动组织方式,各项指标 要具有一定的先进性,使工作面的生产技术管理达到先进水平。,课题十三 采煤工作面生产组织管理,任务一 采煤工作面生产过程组织任务二 采煤工作面循环作业图表编制,任务一 采煤工作面生产过程组织,循 环:就是完成工作面落煤、装煤、运煤、支护和放 顶
9、(或放顶煤)等工序的全过程,并且周而复 始地进行下去。循环标志:炮采、普采工作面多以工作面放顶工序作为完 成一个循环的标志,综采工作面一般是以进刀或 移架工序作为完成一个循环的标志,放顶煤采煤 工作面则是按完成一次放煤工序过程作为循环的 标志。,相关知识,一、循环方式,循环方式:是循环进度和昼夜循环次数的组合。采煤工作 面的循环方式主要分为单循环和多循环。(1)循环进度:采煤工作面每完成一个循环向前推进的 距离,是每次落煤的深度(截深)和循环落煤 次数的乘积。(2)昼夜循环次数:主要根据采煤工作面的顶板条件、采煤工艺方式、操作管理水平、工作面的基本 参数和作业方式合理确定。,(3)正规循环作业
10、:按照作业规程中循环作业图表安排的工序顺 序和劳动定员,在规定的时间内保质、保量、安全地完成循环 作业的全部工作量,并周而复始地进行采 煤工作的一种作业方 法。(符合规定的循环时间、循环进度、工作质量和劳动定员)(4)正规循环率:一般情况下日进单和双循环作业,正规循环率不低于80%;日完成3个以上循环的,正规循环率不低于75%。,二、作业形式,作业形式:是采煤工作面在一昼夜内生产班与准备班的相互配合关系。(作业形式应与矿井工作制度相适应)矿井工作制度:“三八”工作制、“四六”工作制、“四八”交叉工作制。“三八”工作制的作业形式有:“两采一准”、“边采边准”、“两班半 采煤半班准备”等几种;“四
11、六”与“四八”交叉工作制的作业形式 有:“三采一准”或“边采边准”等形式。,1、两采一准作业形式 这种作业形式是昼夜3个作业班中2个班生产1个班准备。有专门的准备检修班,准备时间比较充分,可保证工作面支护、机械、电气等设备的正常检修时间,有利于保障支架和机械、电气设备的完好性。准备班还可进行工作面安全施工,确保生产班安全顺利的进行生产。这种形式经常应用在机械化采煤工作面或开采有煤与瓦斯突出危险的工作面。,2、三班采煤、边采边准作业形式 这种作业形式是昼夜3个作业班边生产边准备。其特点是生产时间相对较长,可实现日进多循环;工作面推进速度比较快,有利于顶板控制。但这种作业形式没有专门的准备检修班,
12、不能保障机械设备的正常维护、保养和检修,对设备的正常使用有一定的影响,必须23天安排一班进行设备的集中检修。这种作业形式在机械设备比较简单的炮采工作面应用较多。,3、两班半采煤半班准备作业形式 该作业形式是针对边采边准作业形式无法保障每天正常的检修时间,则在2个班采煤的基础上,另一班采用半班准备半班生产。这样既增加工作面的生产时间又保证有固定的机械设备检修时间,可较好地保障工作面开采设备的可靠性和完好性。该作业形式主要在一些设备比较先进、检修工作量较少的机采和炮采工作面采用。,4、三采一准作业形式 三采一准是“四六”工作制时经常采用的作业形式。每天3个生产班工作时间为18h,和两采一准作业形式
13、相比增加有效生产时间2h,可较好地发挥设备效益,又保证设备的检修时间。并有效地改善井下工人工作条件,对保障工人身心健康与矿井的安全生产非常有利。该作业形式适用于工作地点较远的综采工作面。,5、四班交叉三采一准作业形式 四班交叉三采一准作业形式是在“四六”工作制三采一准基础上,为使工人每天有效的工作时间达到8h采用的一种作业形式。该作业形式每次交接班时两个班工人在工作地点相互交叉2h,接班的提前进行生产准备工作。它保证工人有效的工作时间和提高设备利用率,可提高工作面生产能力。但在交接班时在工作面的较长时间内有两班工人工作,组织管理比较复杂,不利于工作面安全管理。该作业形式只在一些中小型矿井中工作
14、地点距离井口较近或有时为赶任务、抢循环等情况下采用,是一种临时性的作业形式。,三、工序安排,1、安排工序时应注意问题(1)保证主要工序的顺利进行。工作面的主要工序是落煤、装煤、推移输送机、支设支架和放顶。在安排工序时,必须保证主要 工序在时间和空间能顺利进行。(2)处理好主要工序和辅助工序的关系。辅助工序与基本工序的作 业关系可采用平行作业或顺序作业。工序的安排,一定要符合工 艺要求,确保前一个工序按时转入后一工序,各工序之间有机配 合,互不影响。(3)采用平行作业,提高工作效率。在保证安全的前提下,工作面 的工序应尽可能采用平行作业。充分利用工作面的有限空间和 工作时间,缩短循环周期。,2、
15、工序流线图,四、劳动组织,劳动组织:是各工作班中劳动力定员与各工种的相互配合关系。采煤 工作面劳动组织形式对提高工作面的产量和劳动效率有很 大的影响。劳动组织的确定:应根据循环方式、作业形式和工序安排合理确定。(1)根据循环方式确定一昼夜内工作面总的工作量 及各工种的工作量定额,计算个工种所需定员;(2)依据作业形式分配生产班与准备班的工作时间;(3)然后按工种确定每个生产班的工作量、劳动定 员及占据的时间与空间。,采煤工作面劳动组织形式1、追机作业特点:是依照普采工作面的生产过程,组织挂梁、推移输送机、支柱 和回柱放顶等专业工作组,在采煤机割煤后顺序跟机进行作业。优点:各工种之间分工明确,工
16、种单一,便于新工人尽快掌握生产技 术;有利于实现工种岗位责任制;适应机采工作的特点,各工 种工作效果与采煤机工作效能一致;人力集中,在正常条件下 可较好地发挥机械采煤的优势,加快采煤机割煤速度,提高采 煤工效。,缺点:各工种分工过细,追机作业劳动强度较大;由于各 工种要顺序作业,一个工种跟不上将影响整个采煤 生产过程;在采煤机进刀过程中,可出现部分工种 窝工现象;容易出现各工种之间工作量的不平衡,造成忙闲不均等现象。适用:工作面较长、每班进刀数较少、顶板条件较好、采 煤队管理水平较高的机采和综采工作面。,2、分段作业特点:除采煤机司机、机电、泵站、钻眼爆破和作缺口工等与工作面 长度无关的专职工
17、种外,将采支工组成若干工作小组,每组2 3人,按工作面长度分为几段,各工作小组在本段内完成采煤 过程中除落煤外的各项工作。据工作难易程度和工作量的大小,每段的长度1520m。优点:各段劳动强度比较均衡;能实现“三定”,易保证工作面的工程质 量;工人每天固定在某段工作便于掌握该段的顶板变化规律,可进行及时预防处理,有利于工作面的安全生产;能够培养一 职多能,整体能力强的职工队伍。,缺点:采煤机进入该段时,工人工作量比较集中,易出现 工作时间内的忙闲不均;当工作面长度过长时,占 用人员较多,可造成窝工现象;当煤层局部发生变 化时,该段工作量显著增大,而处理人员较少,将 影响整个工作面 采煤工作顺利
18、进行。适用:工作面长度较短、顶板条件较差、班进多循环的作 业条件,在单体支护工作面应用比较广泛。,3、分段接力追机作业特点:工作面除少数专业工种外,采支工每23 人为一小组,工作面共计67小组,每小 组一次负责1015m范围内的采、支工作。完成一段工作后,再追机进行另一段的采煤 工作。形成几个小组轮流接力前进的工作过 程。,优点:避免了在工作时间内出现忙闲不均的现象,可充分利用工时;遇到突发事件,可集中人 员进行处理。缺点:工人工作地点不固定,不利于工作面的质量 管理;回采准备不充分,工作面生产管理难 度较大。适用:用于工作面长度较大、顶板条件较好、出勤 人员较少的机采或炮采工作面。,4、分段
19、综合作业特点:将工作面分为34个大段,每段配备68 名工人为一个工作小组,负责该段内采煤 工序的各项工作。各工作组由组长负责进 行适当分工,可采用组内追机或分段作业,组内还可以进行协调管理,相互帮助,有 利于工作面的安全生产管理。,优点:能较好地发挥工人的基本特长,是一种比 较合理的劳动组织形式。在工作组内相互 协调配合,有利于工作面的生产管理。适用:工作面长度较短、顶板条件较差、班进多 循环的作业条件,在单体支护的采煤工作 面应用比较广泛。,任务二 采煤工作面循环作业图表编制,相关知识,采煤工作面循环作业图表是工作面作业规程的主要内容。它主要包括:工作面的循环作业土、劳动组织表、技术经济指标
20、表和工作面布置图四部分。,采煤工作面循环作业图,一、循环作业图,循环作业图是用来表示采煤工作面各工序在时间上和空间上的相互关系。循环作业图以时间为横坐标,单位是小时,用h表示,画出一昼夜内各工作班的工作时间;以工作面的长度为纵坐标,单位为米,用m表示,下端为工作面机头。按一定比例表示工作面的实际长度。按规定的符号在循环图的hm坐标系中绘出各工序不同时间在工作面所处的位置。,1、编制循环作业图的步骤(1)根据工作面的条件和作业形式,建立循环图的hm坐标系;(2)按主要工序运行方向,运行的速度与所需时间,在循环图的hm坐标系中画出主要工序运行线。(3)根据次要工序与主要工序相距的距离和滞后的时间,
21、画出次要工序线。超前主要工序画在左侧,滞后主要工序画在右侧。两工序线垂直距离表示工序在工作面的滞后距离,两工序线的水平距离,表示工序间的滞后时间。(4)画出不与主要工序平行作业的其他工序。,2、绘制循环图的注意事项(1)工序符号要使用规定的标准符号来表示。(2)工序所需时间,要以平均的速度计算。如采煤机平均运行速度不同于采煤机实际割煤速度,要考虑采煤机开机率的影响。(3)分段作业各工序在空间和时间上要相互配合,不能在空间上出现间断和重复。(4)单体支护工作面支柱和放顶工序,要注意作业方向。放顶作业在倾角大时必须从下向上进行,循环图中要正确绘制。(5)循环图的比例要合适,力求美观,工序关系要表示
22、清晰正确。,二、劳动组织表,劳动组织表是根据工作面的作业形式与循环作业各种工作量和企业劳动定额规定,计算确定各工种所需定员数目,列表表示工作面各工作班不同工种应出勤人员数目、工作时间、各班即工作面需配备人员总数。,三、技术经济指标表,技术经济指标表是利用列表的方式简明表示采煤工作面基本条件;配备主要设备技术特征、工作面应达到的技术经济效果等指标。(1)采煤工作面技术条件,包括工作面长度、推进长度、煤层厚度、倾角等。(2)采煤工作面地质条件,包括煤层的基本特征,煤层顶底板岩石性质、顶底板的类级,主要地质构造基本特征,瓦斯赋存、涌出特征,煤尘爆炸危险性、煤层自然发火倾向性,涌水影响情况,煤质的主要
23、指标等。(3)循环作业组织概况,包括工作面的循环方式、作业形式、劳动组织等基本状况。(4)主要技术经济指标,包括工作面的各种材料消耗指标和消耗量,工作面采出率、产量、效率、吨煤直接成本等。,四、工作面布置图,工作面布置图是指按一定的比例绘制工作面正常生产时支护设备布置的基本状况,利用断面图反映采煤工作面最大控顶距和最小控顶距断面特征的图件,是进行工作面风量分配、风速计算的基础。,本课题结束,课题十四 采煤工作面质量管理,任务一 采煤工作面煤质管理任务二 采煤工作面安全工程质量管理,任务一 采煤工作面煤质管理,煤炭产品质量指标主要是考核煤炭产品的使用价值。采煤工作面煤炭产品质量管理的关键就是控制
24、原煤的灰分、含矸率、水分和块煤率等几项主要指标。煤炭产品质量管理措施主要包括以下几个方面:1、采区及工作面设计时要有完善的排矸系统,实现煤矸 的分采分运。2、编制工作面作业规程时,应结合工作面的地质及生产 技术条件,制定工作面煤质管理管理的技术措施。3、健全煤炭质量管理激励机制。,相关知识,工作面煤质管理的主要技术措施:遇到较大断层应尽可能改造工作面,避开断层破碎带对煤质的影响。不改造时要利用排矸系统实现分采分运。局部煤层变薄时,要及时更换相应规格的支柱,不得采用破顶或卧底处理。煤层夹矸较厚时,可考虑以夹矸为界分层开采,不适合分层开采时要采取措施实现煤与矸石分采分运。加强工作面顶板管理,放炮、
25、割煤不得破坏顶板,顶板不稳定时及时进行支护,防止冒顶漏矸。,采用分层开采的工作面,要坚持铺网、注浆措施,确保下分层顶板的整体性,为下分层开采创造条件。防止下分层开采时冒漏矸石影响煤质。采用放顶煤开采的工作面要认真分析研究顶煤活动规律,合理确定放顶煤工艺参数,在保证煤质的前提下提高工作面煤炭采出率。维修巷道冒落的矸石,要用矿车运出或填入采空区中,严禁混入原煤中。提高职工对煤炭质量重要性的认识,尽量在工作面或运输巷内拣出煤中矸石。采区及工作面的排水系统不得流经煤仓和溜煤眼,避免影响煤炭水分。,任务二 采煤工作面安全工程质量管理,一、采煤工作面安全工程质量管理标准,煤炭行业对采煤安全工程质量管理制订
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