办公室工作计划模板汇总10篇.docx

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1、办公室工作方案模板汇总10篇办公室工作方案模板汇总10篇时间过得太快，让人猝不及防，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始制定工作方案了。做好工作方案可是让你提高工作效率的方法喔！以下是帮大家的办公室工作方案10篇，欢迎阅读，希翼大家能够喜欢。20xx年已然过去，医院在高层领导和全体员工的努力工作下，圆满完成为了年初既定任务和目标。山不厌高，海不厌深，为追求更好更高的目标，现就下一年度的工作方案报告如下：一、首先在管理上加大力度，以效劳于医院大局为指导思想，做好全院职工的思想工作。积极开展职工大会，关心员工的成长，多组织集体活动（如旅游等），增强凝结力，加强员工的爱院护院意识，使医院真正

2、成为一个同气连枝的奋斗的整体。二、一如既往的把医疗安全质量放在工作的首位，完善医师查房制度、会诊制度，加强科室内的业务学习及病历书写质量。各科室必须保证每月有一次业务学习，由办公室发展监视记录。同时开展病案讨论工作。护理部将实行定期业务考试制度，对培训加大力度。三、医院效劳态度是一个永恒的话题。作为一个效劳行业，谁的工作做的细致，谁的效劳更令群众满意是在竞争中立于不败之地法宝。因此，把抓效劳态度放在一个新的工作高度，时常地在工作中、会议上耳提面命的讲解态度的重要性，培养换位思量能力。要求每一位医护人员做到治疗一个病人、满意一个病人，让医院在周围附近的老百姓心中有一个良好的口碑。同时发挥办公室监

3、管职能，对破坏医德医风、违规违纪的行为发展严厉的处分。四、提升医护人员业务素质是医院开展的源动力。加强与上级医院的联系，不断提高自身业务技术水平。积极组织医护人员到上级医院进修学习是一种有效的途径，本年度方案选派人数要达6人次以上。做好人材梯队建立，培养全面的高素质人材。同时探讨稳定医疗队伍的切实可行的措施，多关心下层员工利益。根据目前实际情况，在内外儿科内部试实行末位淘汰制，以增强员工工作的积极性。同时对妇产科提出业务收入比往年增长10%的要求。五、及时更新医疗设备是紧跟时代潮流的关键。医院拟方案在购置2辆全新救护车的根抵上添置医疗设备。其中包括妇产科增设母婴监护仪、脐血流分析仪；医技科添置

4、全自动生化仪、更新放射科X光线机。引进一些临床比较需要，而风险系数相对较低的检查工程，如化验室的BV（细菌性阴道病）、检测排卵等化验工程。提高仪器利用率，大力开展微量元素检测工程。六、继续做好新农合报账工作，强化“以病人为中心”的效劳理念，构建和谐医患关系。标准程序，提高工作效率，给患者提供最优质的效劳。加大新农合宣传工作，把新农合相关制度做成宣传牌挂在醒目的地方，及时更新住院病人津贴情况公示。七、加强药房管理工作，做好药品方案，杜绝浮现断药、缺药的情况。同时提升效劳态度，认真耐心地指导患者用药、用量。八、财务科在会计核算上要完善收入、完善利润预测。加强进货本钱监视，加强物流周转次数，有效控制

5、资金利用率。加强配合医院领导的决策，对固定资产的构造发展有效的分类、出重复可退出的设备发展清理。九、领导办公室积极做好广告宣传工作，扩大黄金医院报的影响力。催促其做好监管纪律、接待信访投诉、搞好网站管理等常规性工作。20xx年是公司各项工作都步入新阶段的一年，在本年度，在公司董事长与总经理的正确领导之下，公司取得了良好的开展，让公司员工看到了公司的夸姣开展蓝图，也更坚决了员工与公司共同开展的决心与信心。年度主要工作情况1、 做好公司的年度检审工作。根据公司人员构造与工作需要，配合公司各部门做好相关的招聘工作。做好公司所有员工的人事管理工作。包括入职、试用、培训、转正、离职、五险一金、档案管理等

6、所有相关工作。2、 公司各种文件资料等的归档管理与办公用品的的管理、购置与维护。3月做好参加普洱房地产展销会的相关工作。5月组织员工到腾冲发展工程考察工作。组织员工到大理游玩，表达公司对员工的福利，并增强员工凝结力。配合相关部门环绕“普洱市XXXX融汇商业中心”工程，做好前期的所有报建工作，并取得了发改委的批文、建立用地规划许可证、环境评估批复等工程前期所必须的所有相关证照。3、 落实公司所有人员工作服的订制相关工作。4、 环绕10.62亩的审批蓝图开展相关工作。5、 组织公司员工体检，充分表达公司以人文本，关爱员工的用人理念。6、 完成并通过了20xx年度普洱xxxx检评工作，同时配合市场部

7、发展XXXX嘉园剩余楼盘的销售宣传工作。7、 衔接做好xxxx嘉园管道燃气相关工作。8、 配合招商部做好园博商业中心的商业租赁合同与招商工作，并做好引进物业等所有后续工作。9、 做好公司的搬迁工作。在搬迁中，涉及到办公区的规划、各种办公用品的购置，卡座的安装、网线线等相关路线的配设，与物业部门的协调、原办公地点的交接等一系列工作，办公室在此过程中发挥了较强的积极主动性，确保了各项工作的准确无误。10、 在公司搬迁以后，及时到民政、工商等相关部门发展公司所有证件的地址变更。同时，做好公司资本金变更的各种手续。11、 配合蓝莓山庄旅游开展做好接待工作，与蓝眉山的报建工作。12、 做好所有节假日的放

8、假及假期公司安全管理工作的安排。13、 不断发展公司整体规章制度与文化体系的建立工作。14、 严格公司公用车的用度管理，合理用车，保障用车安全，做到公车不私用。同时做好汽车年检、保养等工作。15、 不断标准办公室管理与公司行政人事管理。16、 做好公司对内与对外的各项协调工作。17、 做好公司员工膳食、办公环境卫生等后勤效劳工作。18、 做好办公室日常的申请、汇报、审核等上传下达工作。19、 做好办公室所有日常工作。二 .年度工作经历总结与收获在20xx年的工作中，办公室在各项工作的开展中，积累了一定的办公室工作的经历。行政工作的开展重在效率与执行力，同时也要有制可循。在严格按照公司各项规章制

9、度开展工作的同时，也注意根据公司实际运营情况与不同事件的特殊性做出灵便处理，在工作中做到严格而不呆板，情法相容，竭力提高行政效率。1、惟独制定了完善的规章制度并切实贯彻落实，才干有效的提高工作效率。2、加强工作的组织性，在工作中按照层级制度，层层负责，归口管理，高效的开展组织工作。3、在人事管理上，非但要创造出轻松和谐的工作环境，也要形成竞争压力，完善各项鼓励制度，充分调发开工的工作积极性和自我充电意识。4、在工作中加强灵便性。对不同的情况做出灵便合理的处理。5、办公室要严格把关，做好请示汇报等相关上传下达工作。6、所有工作的开展都要站在公司的角度，本着大局意识与长远眼光，不心存私念，不禁锢于

10、眼前场面。7、要加强公司软件与硬件设施的管理与完善。公司所有办公用品要本着节约、保护与合理运用的原那末，加强保养，不滥用不成心损坏。8、人材是公司开展的保障，要尽可能的为员工创造良好的开展平台，减少员工流动率，为公司保存和培养核心力量。三 .工作中存在的艰难1、公司业务多样，同时存在普洱公司，各项工作的开展存在一定的特殊性，因此公司各项规章制度的制定要考虑方方面面较为复杂，能够借鉴的范本也较少。各项规章制度的推行实施也需要较长的适应与磨合过程。2、公司自成立以来，各方面逐步开展完善，公司的企业文化建立要在开展的过程中慢慢积累沉淀，不是一朝一夕的事情，是潜移默化的，是用心总结的，也是伴有着公司的

11、开展时刻要发展的工作。3、在职员工（特殊是普洱工作的员工）的稳定性较难把握。四 .本年度工作中存在的缺乏1、在整个公司的招聘工作中，只完成为了财务部、市场部与办公室的人员配备，其他部门还存在一定的人员缺失。2、在公司员工服装的订制过程中，因厂方公司的失职，导致很大一部份女员工的服装需要返工。3、20xx年的工作中，公司的各项规章制度均不完善，导致有些工作无法开展或者流于形式，或者有些工作无章可循，缺少一定的严密性与标准性五 .针对缺乏提出的改进措施1、加强公司各部门的沟通，根据各部门实际情况制定科学合理的招聘方案并落到实处，保障各部门人员构造合理。2、继续跟进工作服的制作情况，完成工作服的制作

12、，与后续款项的结算。同时完成新进员工的下一批工作服的订制。3、在以后的工作中，将着力于公司整体规章制度的完善，将公司的各项工作纳入有法可依的范围。第二部份20xx年工作方案20xx年将在20xx年的根抵上，更好的开展各项工作，以效率促开展，以开展提效率，不断的开创工作新场面。一.办公室20xx年度工作展望1、进一步提高办公室工作效率，在控制行政本钱的根抵上高效的开展各项工作。2、建立公司科学完善的文化体系。企业文化是一个企业的精神内涵与精神动力，一个没有自身文化的企业将是不完善的，也是不会得到长足开展的。惟独建立和完善了企业自身文化，企业的所有工作才有本可依，有源可循，有方向可走。秉承着公司的

13、企业文化方向，在此根抵上订制宏伟的开展蓝图，才会一步步实现各级目标，将公司不断的推向更强更大。3、 建立公司完善科学的规章制度体系。惟独依法治企才干使公司的所有部门所有工作科学开展，有效运行，控制各项本钱，不断为公司创造效益。4、 加强工作的敏锐性与主动性，不断总结经历，及时发现问题并予以解决。能为公司的开展做出合理的建议与行政规划。加强公司软件与硬件设施管理。加强财务系统的维护与保密性，严格标准公司所有硬件设施的申购、审核、维护与保养。我们工作的指导思想是：全面贯彻党的XX届四中全会和中央经济工作会议精神的第一年，也是全面建立小康社会的年，更是南大加快经济开展，推动各项工作再上新台阶的关键年

14、。新的一年，办公室将进一步配合协调各科室各部门，紧紧环绕两委的总体工作思路，配合各个时期的中心工作，以办好政务、搞好事务、提供效劳为已任，全面履行办公室职责，努力改进工作作风，为南大经济腾飞做出自己应有的奉献。紧扣一个中心（经济工作），做好两个事务（行政事务和后勤事务），抓好三个效劳（即为领导效劳、为机关效劳、为群众效劳），提高四项工作质量（文书材料、会务组织、学习组织、检查督办），推进五项根本建立（干部作风、省二级档案室、标准信访室、庭院绿化美化、计财标准化管理），促进办公室各项工作再上新台阶。全面完成科室责任目标，高质量的完成两委领导交办的各项工作任务，在区办公系统的各项评比中争先创优，切

15、实做到领导放心、群众满意。针对以往工作中存在的问题和缺乏，在继续稳固发扬成绩，抓好常规性工作的同时，拟在以下六个进一步着力上下功夫。（一）进一步加强干部队伍建立。一是明确岗位，落实职责。对办公室的各项工作发展细化，明确岗位职责和要求，采取因人定岗和因岗设人相结合，对办公室人员发展明确分工，努力激活人的积极性和创造性，切实做到各尽其职、各负其责;二是加强教育，增强素质。坚持以人为本，加强团结，增进协作，从加强教育入手，不断强化办公室人员的效劳意识、奉献精神和效率观念;加强干部政治理论和业务能力的学习，继续抓好电脑知识的培训，不断增加干部的知识积累、经历积累，到达提高工作能力的目的。努力建立一支爱

16、岗敬业，乐于奉献，作风优良，善打硬仗的干部队伍。（二）进一步在务实创新上着力。坚持一切从实际出发，对各项管理制度和工作方式发展有实际意义的创新和改革。在思想上树立“办实事、摸实情、讲实话、求实效”的观念，在实际工作中落实“快、精、细、严、苦”的五字要求。快，就是工作运转节奏要快，行动迅速，雷厉风行;精，就是对工作要精益求精，全面深刻了解情况，准确恰当的形成材料，深入透彻分析问题，结合实际提出建议;细，就是工作要细致入微，一丝不苟，尽职尽责，不出纸漏；严，就是工作从严把关，纪律上从严要求，作风上严肃认真，制度上严格程序，确保制度落到实处;苦，就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神，经得起磨练和考验。

17、（三）进一步加大宣传力度。把握好新闻导向，加强对宣传工作的领导，提高对宣传工作的认识。争取一定数量的宣传经费，根据需要充实力量和人员，在开辟区建立健全宣传网络，分解宣传指标，真正落实奖惩制度。加强对宣传人员能力的培训提高，增强与新闻单位的感情联络，疏通新闻渠道，采取全方位、多途径的方式宣传南大，营造一个良好的气氛，力争全面完成宣传工作任务。（四）进一步在新知识应用上着力。今年将加强电脑等业务知识的培训，采用文书档案管理应用软件，健全根抵档案数据，坚持软件保存和文书材料存档并举，建成便捷、快速、高效、标准的现代档案管理新模式，力争达省二级档案管理标准。超前采用办公事务管理软件对办公室的事务发展管

18、理，提高工作的效率。尝试用机关财务（物）管理软件对机关财务发展管理，定期反响财务动态，统计财务流向过程。为办公现代化提前做好准备。为完善工作作风，提高企业品牌。20xx年公司综合办公室以提高素质，强化效劳为宗旨，紧紧环绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、效劳型科室。为保证年度各项工作顺利完成，制定综合办公室工作方案如下：1、积极做好入党积极份子的培养工作，为党组织培养后备力量。每一个支部至少2名。2、做好党员开展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员开展方案。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建立，做好党员培训工

19、作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、宏扬企业文化为主题的大型活动。6、制定，开展好“党员先锋岗”活动。1、理顺公司宣传报导网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工。2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、（小学教科室工作方案企业形象宣传工作。4、配合公司其他部门做好宣传报导工作如：公司重大活动、题材的新闻报导筹画；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣传报导的宣传口径等1、制定方案措施，以抓好基层组织建立为突破口，使工会、共青团、妇

20、女工作上一个新台阶。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的根抵上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调摆布、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，

21、综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和匡助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的发展，为工作奠定了根底，创造了良好的条件。为了总结经历、寻觅差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将汇报如下。1、认真做好综合办公室的文件工作1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；对外发文167份；外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的存档工作。2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，标准了公司员工的

22、行为，增加了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资假设干；6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递奉献了自己的力量，同期，组织各工程员工开展“

23、从细节入手，提高效劳质量”大讨论活动。1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开辟工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的（网）建成，物业基层人员处于一人难求的场面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接收天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成为了小区根本人员配置。截止H月份，公司目前在岗人员941Ao3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等发展了，目前档案管理工作根本能到达领导的要求。在劳资管

24、理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作子细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中时常会浮现一些意外伤害，申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员

25、工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核，制定了合理的方法采购部按工程部和施工单位上报的采购方案公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参预，增加阳光采购透明度，真正做到降低本钱、保护公司利益。2、环绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作综合办公室采购环绕“控制本钱、采购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的根抵上发展询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的根抵上下浮一个百分点（固然针对部份价格较高而又不降价的供货商我们也做了部份调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最

26、大限度的控制本钱，为公司节约每一分钱。3、进一步加强对供应商的管理协调综合办公室采购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商发展分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方，在发展邀标报价之前，对商家发展评价和分析，合格者才干进入合格4、缩减采购时间，力争工程所需特殊及时到位综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、工程部所需物品的的采购工作。四、成

27、绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上往往事无巨细，每项工作主观上都希翼能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，于是存在一定的重制度建立现象。4、公司宣传力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续环绕公

28、司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进效劳；斗胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速开展作出更大的奉献。现将工作方案汇报如下：综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反响表，并时时跟踪，对相关制度发展修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经历积累。但在详细操作中，还有许多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完

29、成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的方案性和责任心，及时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推进企业的开展。，综合办公室在绩效考核工作的根抵上，着手发展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。企业的竞争，最终归于人材的竞争。目前公司各部门、工程部的综合素质普遍有待提高，综合办公室将根据实际情况制定培训方案，从真正意义上为员工带来匡助。同时，7月份开始的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希翼继续为员工能争取到此类的福利活动。走向市场，了解

30、市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。以上总结方案妥否，请领导批示.办公室不是学校的决策部门，而是学校的效劳部门。它的效劳对象是工作在第一线的教职员工和学校各部门。事务繁杂，时间又往往比较紧，这些特点决定了要做好办公室工作，必须牢牢树立耐心、细致、高效的工作作风。根据实际情况，发展合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保办公室工作井然有序。1、科学标准地做好日常事务工作。学校办公室承担处理学校日常详细事务和重大活动；负责上传下达工作，日常事务通知，发展行政会会议记录。2、搞好综合协

31、调，及时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。3、加强个人修养，练好根本功。办公室工作荣耀而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力。我将自觉地学习，多看多问。坚持原那末，顾全大局，提高效劳质量，提高效劳效率，力争在效劳中显示能力，在与人交往中凝结合力。1、将宣传工作作为本学期办公室工作的突破口。通过各种途径，广泛宣传学校，提高知名度，树立学校良好形象。2、拟订办公室工作方案和总结。3、做好通知、文件收发工作，负责通知、文件的接收和转发工作。4、做好学校各类迎检档案资料的采集、鉴定、保管等工作。5、负责上传下达工作，日常事务通知。6、协助拟订和下发学校“周工作安

32、排”，让全体教职工明确学校近期的工作和任务。7、做好来人来访接待工作。九月份1、营造开学良好气氛。2、协助学校做好迎接上级领导开学工作检查。3、安排国庆值班及相关活动。4、协助学校全力做好校园安全隐患排查工作。5、做好来人来访接待工作。十月份1、协助拟订和下发学校“周工作安排。2、协助学校做好“国庆节”庆祝系列活动。3、联系德育处做好校园环境卫生清洁工作。十一月份1、协助少先队做好爱国主义教育活动的相关工作。2、做好会议准备工作，准确地做好会议记录，认真地会议纪要。3、档案资料。4、做好来人来访接待工作。十二月份1、协助学校开展法制宣传周活动。2、做好档案管理工作，掌握准确数据，按时上报信息。

33、3、继续加强文明创立工作。4、做好来人来访接待工作。一月份1、发展学校财产检查工作。2、协助学校对周边环境发展综合管理工作。3、继续加强环境卫生管理。4、继续加强文明创立工作。5、做好来人来访接待工作。6、o7、安排寒假值班。一、行政部自身建立：行政工作作为未来企业开展的动力源，自身的正规化建立十分重要，因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和标准。行政部第九年度自身建立目标为：1、完善部门组织职能；2、完成部门人员配备；3、提升行政从业人员专业技能和业务素质；4、提高部门工作质量要求；5、圆满完本钱部门年度目标和公司交给的各项任务。二、建立职位分析制度，通过职位分析既可以了解公司各部门

34、各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加准确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，发展扩、缩编制。也可以通过职位分析对每一个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面发展综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的根抵。三、继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的方案性和责任心，及时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从

35、而推进企业的开展。第九年行政部着手发展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期到达通过绩效考核改善工作、校正目标的目的.2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利发展。3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的根抵上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。第二部份建立内部纵向、横向沟通机制，强化日常行政管理。行政部的工作涉及到各个部

36、门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部份。包括：企业文化的塑造;建立公司内部沟通机制等二部份。四、企业文化的深化塑造企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断积累、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝结力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。1、将公司开展多年来积累的优良传统和企业文化菁华加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。2、修改员工手册，将企业理念、企业精神、企业开展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进员工手册，并在第一季度内完成此项工作。3、对所有新进

37、员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。五、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业开展效劳。加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，宏扬正气。XX年是公司成立后的开局之年，也是公司各项工作承前启后，步入开展快车道的关键一年。XX年综合办公室工作的总体要求是：在公司的坚毅领导下，环绕公司中心工作，发挥好承上起下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障职能，积极开展党风廉政活动，扎实推进群团组织建立，进一步提高效劳水平，提升效劳质量，为公司整体工作顺利推进发挥积极的职能作用。根据综合办公室职能分工，XX年

38、主要做好以下四方面工作。（一）公文收发。进一步提高公文收发工作的质量和效率，严格落实XX年制定的公文管理方法、公文处理流程等规章制度，使公文收发工作标准化、制度化、科学化。坚决做到公文收发“快、准、稳“，不积压、不丧失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，精神传到达位。（二）文字材料。文字材料作为公司的“门面”和“窗口”，其质量关系公司形象。XX年努力提高文字材料写作质量，特殊在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上，严把质量关，做到字字斟酌，段段推敲，准确把握行文方向和目标，使文字材料水平再上一个新台阶。（三）日常接待和会务工作。继续做好日常接待工作，坚持送迎有声，礼貌待宾;对预约接待

39、坚持做到早谋划、早部署、早落实，扎实做好接待各项准备工作。继续做好公司各种会议的会前、会中、会后效劳工作，做好会议记录以及会议资料的采集和。（一）档案管理。进一步完善档案管理工作，对XX年以前的各类档案及时发展补充，并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传下达，及时回馈、，定期归档，确保档案的完整和安全，同时，催促相关职能部门及时归档。（二）公章管理。严格执行集团公司印章管理方法，坚持公章专人负责制，坚持使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况浮现，确保公司公章安全使用。（三）办公用品管理。做好办公用品及耗材的采购、维修，坚持货比三家，最大程度

40、降低工程及办公本钱，并详细记录采购台账、发放记录，以备查验。办公用品管理要坚持在尽量满足正常办公的根抵上，做到勤俭节约。（四）车辆管理。加强车辆管理，监视车辆年检、续保、保养和维修等工作的落实，继续坚持按月对单车的油耗、修理费等本钱进展统计分析，将全年车辆运行本钱控制在方案线内。同时，进一步加强汽车司机的安全驾驶意识，要求汽车司机认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律，确保全年无事故发生。（一）努力加强各项学习。努力提高我办全体人员及汽车司机的综合素质，强化效劳意识，明确工作职责。学习方式采用集体学习和自学相结合，理论学习和实践相结合，业务学习和职业道德学习相结合的方法。全年组织集体学习10T2次

41、，全年每人撰写学习心得5-6篇，做到以学习促进步，以理论促实践，使办公室业务水平得到明显提高。（二）积极开展文化活动。继续开展企业文化宣讲活动，发放企业文化手册和员工手册，让新入职员工对延长石油的开展历程和集团企业文化有更加深刻的认识。同时，积极组织开展2-3次文艺表演、体育比赛等活动，切实丰富广阔职工的业余生活，增强职工的凝结力和向心力。（三）加大宣传报导力度。扩大公司的宣传面，积极在集团网站、电子报刊等媒体上投稿，通过报导文章、照片、视频等多种方式增加暴光度，提高公司的社会知名度。（一）积极开展党的组织生活。坚持定期召开党员学习会，落实好“三重一大”集体决策制度、民主生活会和民主测评制度，

42、深入学习贯彻党的重要思想，并结合本职工作把学习重心放在解决本公司、本部门实际问题和提高党员干部效劳企业能力建立上，实现公司经营管理、工程建立和个人政治觉悟的共同进步。（二）不断完善党的组织建立。建立和完善党建工作各项台账、职责、制度，严格开展党员的工作环节和规定程序;组织开展形式多样、内容丰富的入党积极份子课堂培训和课外实践；同时，做好党费收缴、统计报表、宣传报导等工作。（三）切实抓好党风廉政建立。坚持贯彻落实党风廉政建立责任制，完善反腐败工作机制。结合集团公司党风廉政目标责任，做好公司目标责任书的分解，抓好责任分工、目标考核、责任追究。与基层单位和部门签订党风廉政目标责任书。同时，要继续深化

43、反腐倡廉教育，营造廉荣贪耻气氛，建立以日常教育为根抵、专题教育为主线、警示教育为重点、提醒教育为补充的教育机制。（四）有效发挥群团职能作用。进一步加强工会、共青团、妇联等组织的各项制度建立，完善组织体制和运行机制。群团组织要紧紧环绕公司生产经营和工程建立开展职工思想道德和政治引导工作，不断提高职工队伍整体素质，搞好文化体育活动，开展社会公益事业，用积极向上的安康文化陶冶职工。办公室承担着单位部门之间的协调、人事、对外宣传、档案管理、文件、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为本公司中心运作起到辅助作用的综合部门，根据公司实际情况，办公室2月份的工作方案如下：1、新年后第一个

44、月，安排好新一年员工管理方面和素质方面提升的培训学习工作，实行每月每周一次全体员工在线华企商学院的学习培训工作。2、对于一月份所做的会议、活动、分公司投产工程的各项工作发展公司网页，并发展网页后台操作学习，彻底掌握，后期由办公室人员自行。3、整编20xx年全体新老员工档案表，让每一位国阳员工都有一份属于自己的详细档案记录表格，以便公司办公室存档做人事调动及参考。4、对外兄弟企业及下设分公司单位通讯录再次随时整编，到达全而新，与各企各公司人事部做到全面一致的详细通讯记录。5、办公室向下设分公司运营总监下达下设各分公司原始公司简介资料以及公司近况及重大活动资料备案总公司的要求，使办公室能详细了解各

45、分公司情况，以作网页宣传工作。6、强制施行国阳员工周一至周五，全体统一穿着工装上班制，未穿工装者一天罚款50元，按旷工一日处理。7、绩效考核工作方法的实施并落实，包括（月考勤制度、外出人员登记、卫生制度、车辆派出、派餐单制度）。8、随时服从领导安排，及时的做好领导交付的任务和工作。保证各项文件、各项工作的执行力实施和落实。以转变观念为先导，以加强学习为根抵，以开展“效劳创新工程”活动为动力，努力提高团队素质，坚固树立效劳意识，缩短业务流程，提高办事效率。进一步搞好后勤保障和效劳工作，当好领导的参谋和助手；发挥组织、协调和督查职能作用，竭力减轻领导的工作压力，让领导满意，研发和生产一线职工满意；

46、提高效劳水平，努力提升院办对内对外窗口形象。1、切实改变工作作风，使团结、严肃、活泼、高效的工作作风得以明显表达。2、树立效劳意识，使经理办工作人员的效劳意识在创新中得以明显增强。3、加强学习充电，提高自身素质，为创新性开辟工作提供根抵保障。4、再造业务流程，显着提高办事效率。5、每半月召开一次创新经历交流会。6、每月出创新活动专刊一期，选编创新活动信息5条。7、向公司上报创新活动简报至少一次。8、充分发挥组织、协调和督查职能作用，加大督办力度。1.勤于动脑，超前工作，当好参谋助手，搞好后勤效劳。2、为提高业务水平和修养素质，每人每月读一本与本职工作相关联的书。3、建章立制，按章办事，缩短流程，提高效率。活动期间制定公文、会务、印章和接待等管理制度。4、深入基层督查年中会贯彻和创新活动开展情况。5、抓好典型，树好先进，加强宣传，搞好活动效劳工作。6、树立团队意识，既要分工，又要协作。遏止因某方面袭击工作人手紧缺，工作不到位而影响院办整体形象的事情发生。7、以考核为手段，以催办为方式，以把事情办好为最终目的，变机械考核为催促办理和严格考核相结合，提高效劳意识。年3月17