施工质量管理体系与措施.docx
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1、施工质量管理体系与措施第一节工程质量目标我单位的质量目标:一次性验收合格,达到土地开发整理项目验收规格第二节工程质量方针坚持“百年大计,质量第一”的方针,科学管理,精心施工,有的放矢,目标明确,确保工程质量。第三节质量保组织措施在施工全过程中,自始自终坚持由项目经理、项目总工、质检员组成的质量检查领导小组,领导Qe小组开展各单项生产QC活动,建立质量责任制,实行奖罚制度,狠抓质量教育,提高职工的质量意识和素质,把质量隐患消灭在施工过程中。工地配备专职检查员、试验员、因地制宜符合施工现场制度,确保各工序都有质量控制和监督。实行“三检制”,对各单元工程进行分级检查,隐蔽工程必须经监理工程师和业主中
2、间验收合格,方可进行下道工序施工。最后由工地质检员会同建设单位代表及监理工程师进行验收。质检员均持证上岗,参加过多项水利工程的施工。施工各工序要认真复核,经验收合格后方可进行下道工序施工,并严格执行单元工程质量等级评定制度。认真接受建设单位和有关质检部门的监督、检查和工程监理。积极配合建设单位、设计单位及监理工程师检查工程质量。按月向甲方提供质量报告及有关技术资料。坚持对材料按规范进行试验、复检制度,外购的水泥、砂料、砾料等材料的质量必须经检验合格后方能使用。坚持质量奖罚制度,并定期对工程质量进行全面检查、总结。健全和完善工程技术档案,做好原始资料记录和整理工作,及时完成竣工资料整理。第四节保
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