（33）卡若区“五个抓好” 切实做好精准扶贫工作.docx

《（33）卡若区“五个抓好” 切实做好精准扶贫工作.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（33）卡若区“五个抓好” 切实做好精准扶贫工作.docx（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、内部刊物注意保存卡若区组织编制信息第33期中共卡若区委组织部办公室2016年3月22日卡若区“五个抓好”切实做好精?工作为切实做好我区2016年脱贫摘帽工作，加强精准扶贫工作整体推进，我区统筹安排，着力“五个抓好”切实巩固阶段工作成效。抓好“精准”。纵观我区精准扶贫工作，日前，扶贫事项安排相对还比较滞后，在贫困人口、扶贫资金、工作机制等方面掌握得还不是十分精准，还未真正树立起精准的概念。相继在中央和自治区、市建立脱贫攻坚大数据平台，填报建档立卡贫困户的基本数字，直通中央，推动整体精准扶贫工作的抽查、考核、评价。故而在解决好“扶持谁”、“谁来扶”、怎么扶、如何退”的问题，以及贫困发生率，找出一条

2、符合卡若区实际的产业脱贫、项目脱贫、异地搬迁脱贫、教育医疗脱贫、就业脱贫、生态脱贫、社会保障脱贫的路子，制定时间表、倒排日期，划定任务图、明确到人、到天，坚持脱贫销号和返贫挂号动态管理，规范退出机制，真正做到政策理解、目标任务、对象识别、分类施策、脱贫程序、上下对接、责任落实等方方面面、各个环节的精确落实。各乡镇书记、乡长亲自抓、亲自过问前期数据登记，所有数据经书记、乡长签字确认填报。抓好“帮扶”。在市委统筹部署结对帮扶“4321”的标准下，我区结合实际，放大步子，狠下决心，提出“5432”的要求，即每名地级干部结对帮扶5户群众、每名县级干部结对帮扶4户群众、每名科级干部结对帮扶3户群众、每名

3、一般干部结对帮扶2户群众。严明全区的所有干部有任务、有指标。组织部、扶贫攻坚指挥部充分加强沟通协调，结合包乡联系点、“一管四联三结”等工作，制定我区干部职工结对帮扶贫困户的实施方案，下发到各单位、每一名干部手中，将任务落实到人、将要求明确到人。卡若区扶贫领导小组综合协调组负责对区直部门、各乡镇，特别是结对帮扶干部、扶贫专干的政策培训工作等。同时，各乡镇、各单位充分发挥干部职工的主观能动性，鼓励、支持干部职工积极投身到脱贫攻坚工作中，围绕市委提出的建设“五大养殖基地”、“七大种植基地”的产业发展要求，以及区委、区政府提出的“九个一”（一片林、一苗圃、一温棚、一奶牛、一窝鸡、一头猪、一处藏家乐、一

4、技能、一就业）到户到人措施，采取“公司+合作社+基地+农户+贫困户”、“公司+支部+农户+贫困户，、，合作社+农户+贫困户，、干部创办引领的运作模式，引进企业，培育农合组织，带领群众创办、领办种养殖业、特色产业等，欲将实行正常工资保底，创办、领办产业产生较大效益给予一定奖励，努力打造一乡一业、一村一品。抓好“主体”。脱贫攻坚工作的主体是扶贫对象，即是贫困群众。一方面，各级各部门和广大干部职工要按照区委、区政府的安排部署，积极引导动员社会各个方面，帮助贫困群众脱贫致富。另一方面，坚持扶贫先扶志，着力营造通过自身努力、辛勤劳动脱贫致富的良好氛围，充分调动贫困群众的积极性和主动性，破除群众等、靠、要

5、的思想，引导增强自我脱贫的信心和决心，积极参与到脱贫攻坚工作中，由“要我脱贫”变为“我要脱贫”，发动群众、组织群众、引领群众的作用“用自己勤劳的双手创造美好生活”。对哪些只想伸手要钱、有劳动力不劳动、给政策还推三阻四的贫困户，严厉教育、严厉打击，对屡教不改的，进行集中办班教育，绝不允许出现发展养殖、惜售惜杀，发展种植、怕苦怕累，增强致富技能、不学不干等现象。抓好“整体”。进一步强化各级领导小组的综合协调和领导牵头作用，加强工作统筹、业务指导和检查考核；各相关部门结合自身职能，协调联动、积极配合，科学筹划、主动作为，形成齐抓共管、相互促进的工作格局，特别是国土部门加强对农牧区已进行确权登记的房屋

6、，尽快颁发确权证。各相关部门领导树立大局意识、全局意识、政治意识，对整合工作配合好、支持好。通过整合资金，真正把有限的资金资源放在攻坚克难的刀刃上，体现到脱贫攻坚最需要的地方，并放大资金使用效应，起到以点带面的效果。抓好“宣传”。采取制作宣传栏、张贴标语口号、政府网站、编发手机报、村村响党音等多种形式，从机关到学校、到各个支部，都有扶贫攻坚的声音、标语、宣传，同时指挥部印成群众看得懂、能理解、简便易行的藏汉双语宣传册，大力宣传国家政策和大政方针，宣传脱贫攻坚的先进经验和做法，激发社会各界投入到脱贫攻坚工作中，形成全区上下强大的舆论氛围、攻坚合力。报：自治区党委组织部办公室信息科，市委组织部办公室，区委办公室，区人大办公室，区政府办公室，区政协办公室抄送：市委组织部组织科，区纪检委、区宣传部共印（8份）