第三方物流与物流业.ppt
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1、2023/8/25,1,第三方物流与物流业,第一节 第三方物流第二节 物流业,2023/8/25,2,第一节 第三方物流,一、第三方物流概念二、第三方物流的产生三、第三方物流的优点与益处四、国内外第三方物流状况五、第三方物流与物流一体化六、第三方物流企业与客户关系,2023/8/25,3,一、第三方物流(Third-part logistics TPL)概念,三层含义:1、第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。理解:2、第三方物流是在物流渠道中由物流中间商以合同的形式在一定期限内,提供企业所需的全部或部分物流服务。3、第三方物流提供者是一个为外部客户管理、控制和提供物流
2、服务作业的公司,他们并不在供应链中占有一席之地,仅是第三方,但通过提供一整套物流活动来服务于供应链。,2023/8/25,4,供应商,制造商,客户,物流商,第一方,第二方,第一方,第二方,第三方,2023/8/25,5,第三方物流提供者,1、广义:是相对自营物流而言,是指社会化的专业物流企业,即从事物流运作和服务的企业组织或个人。2、狭义:是指现代物流公司(企业)。即能够提供全程的、系统的、全面的物流服务的企业组织。其物流运作是以网络体系、信息技术、高科技物流装备和管理方法为支撑平台的。,2023/8/25,6,现代物流公司(企业),(一)现代物流公司特点1、有提供现代化的、系统化的物流服务企
3、业素质。2、可以向货主提供包括供应链物流在内的全程物流服务和定制化(形成制度,长期一贯,是战略联盟关系)服务的物流活动。3、不是货主向物流服务商提供偶然一次性的物流购销活动,而是采取承包形式的业务外包长期物流服务。4、不是向货主提供一般性的物流服务,而是提供增值物流服务的现代物流活动。,2023/8/25,7,(二)现代物流公司类型,1、资产型(1)具有实物物流功能的资产。如机械设备,交通工具、港口、仓库、车站、马头等。(2)具有信息资产。如信息系统的软硬件,及其网络。2、管理型不是把拥有实物、信息资产作为向客户服务的主要手段,而是以本身的管理、信息情报、人才等优势作为第三方物流的核心竞争力。
4、这类公司可以拥有实物、信息资产,也可利用社会物流设施装备等劳动手段向客户服务。(3)优化型是前两种的优势结合,即在信息、组织、管理有优势,同时在必要的物流设施装备上也有优势,但不是全面建设物流硬件系统。,2023/8/25,8,二、第三方物流的产生,1、物流社会化的是第三方物流产生的前提从历史的角度看,企业对物流服务的需求最初是以自我提供方式实现的。这种自给自足的方式成为企业早期物流活动的重要特征。与自给自足方式相对应的是对外委托方式。即,将一部分或全部物流活动委托给外部的专业物流企业来完成。,2023/8/25,9,企业物流社会化外包与第三方物流,销 售,物 流 公 司,C1,C2,C3,C
5、4,采购,销售,B1,B2,B3,B4,销售,采购,生产企业,上游供货企业,下游经销企业,2023/8/25,10,(1)物流社会化的原因:,、企业从事物流活动需要投入大量的资金用来建设物流设施,购买物流设备,这对于缺乏资金的企业,特别是中小企业来说是个沉重负担。、企业自己从事物流活动,会因生产规模过小或生产的季节性等原因降低物流效率。、大批的物流投资带有事实上的风险。、企业的物流手段有限,无法承担诸如集装箱运输,铁路运输以及国际间运输等活动等。,2023/8/25,11,(2)、物流社会化的方式对外委托,1、是货主企业自己从事物流系统设计以及库存管理,物流信息管理等管理性工作,而将货物运输、
6、保管等具体的物流作业活动委托给外部的物流企业。2、是由特殊物流企业将其开发设计的物流系统提供给货主企业并承担物流作业活动。3、是由专业物流企业站在货主企业的角度,代替其从事物流系统的设计,并对系统运营承担责任。对外委托是实现物流社会化、合理化的有效途径,企业要实现经营资源的有效利用,物流外包是一种有效途径。,2023/8/25,12,2、社会化大生产、流通数量增大、并复杂化是第三方物流产生的条件,(1)随着社会科技发展、生产力水平提高,特别是交通基础设施的完善,运输手段的现代化,为社会大生产、大流通创造了条件,使商品流通数量增大。(2)消费需求多样化,个性化、国际化,使商品流通复杂化。因此企业
7、物流运作,企业自身无法解决,需要更具专业优势与经验的专业服务部门来完成企业物流运作。,2023/8/25,13,70,物流服务要求复杂性,小批量多品种跨地域综合服务需求多样化中转拣选预加工与后加工应急手段,2023/8/25,14,71,物流服务要求准时性和准确性,2023/8/25,15,11/30/02,72,物流服务要求网络化,深度业务流程紧密关联大量频繁的信息交换广度跨地域跨行业,制造商,供应商,运输商,2023/8/25,16,3、市场竞争激烈,运营成本降低已成为企业提升企业竞争力的的迫切要求,为第三物流产生创造了需求市场。(市场所逼),企业降低成本途径有二:(1)商物分离,减少了流
8、通环节,大大降低了成本。(2)第三方物流提供专业化、一体化、全程物流服务,可使企业专注其核心业务(如降低生产成本、提升产品质量、开发新产品、开拓市场、增进销售),并且一体化物流服务减少物流作业环节,可大幅度降低流通成本,从而增强企业竞争力。,2023/8/25,17,4、信息技术的发展、电子商务的兴起为第三方物流带来了业务空间,电子商务是商流、资金流、信息流三流合一,但物流却不能合一,成为瓶径。曾有人预测:以后的社会将只剩下三大产业:制造业;信息业;物流业;上述分析说明物流社会化,产业化,第三方化将是时代的发展趋势。,商流资金流信息流,2023/8/25,18,三、第三方物流的优势与益处,1、
9、优势(1)专业化管理;(2)专业服务经验;(3)专业设备设施投资方面的优势;(4)规模优势;(5)信息优势;(6)网络优势;物流网络与信息网络,2023/8/25,19,2、益处第三方物流给企业(顾客)带来了众多益处,主要表现在:(1)集中主业企业能够实现资源优化配置,将有限的人力、财务集中于核心业务,进行重点研究,发展基本技术,努力开发出新产品参与世界竞争。(2)节省费用,减少资本积压专业的第三方物流提供者利用规模生产的专业优势和成本优势,通过提高各环节能力的利用率节省费用,使企业能从分离费用结构受益。,2023/8/25,20,(3)减少库存 第三方物流提供者借助精心策划的物流计划和适时运
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