银行整村授信工作经验材料总结汇报报告2篇.docx
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1、银行整村授信工作经验材料总结汇报报告2篇X农商银行“五聚焦”提升“整村授信”质效(1)X农商银行认真贯彻落实省联社党委决策部署,将推进“整村授信”作为支持乡村振兴主轴主线,聚焦党建引领、聚焦效能提升、聚焦宣传带动、聚焦业务创新、聚焦风险防范,通过零售业务批量化作业,打破“涉农贷款难、银行难贷款”的信息壁垒和信用壁垒,取得了实效。截至2022年11月末,X银行已与X个行政村签订“整村授信”协议,行政村签约率x%;已采集农户信息X万户,授信X万户,授信金额X亿元,授信余额X亿元。一聚焦党建引领,在融合发展上持续用力始终坚持党建引领发展主基调,在深度融合上做文章。一是党建共建搭平台。结合宿州市党建引
2、领“信用村”建设工作,通过党建共建搭建“政银”合作大平台,与政府保持步调一致、同频共振。行党委班子主动上门同县乡村振兴局、农业农村局和全县X个镇党委、政府逐一举行签约仪式逐个签订乡村振兴合作协议,签约是“支农支小”的“宣言书”,是“金融政策”的“播种机”,更是“金融产品”的“宣讲队”,扩大了影响,打响了品牌。同时,各网点与行政村签署合作协议,进一步细化合作内容。二是场所共用办实事。充分利用好行政村”为民服务大厅”,每周至少安排一天集中办公,开展“整村授信”信息采集、授信、社保卡激活等工作,将金融服务延伸至群众身边,打通农村金融服务”最后一公里”。二聚焦效能提升,在转变思想上持续用力将“一改两为
3、五做到”贯穿“整村授信”全过程,以学习促提升,以考核提效率,转变惯有思维,变等客上门为主动获客。坚持“学中干”“干中学”,2022年X农商银行第三季营销活动方案X农商银行党建引领信用村暨整村授信工作方案定稿前三次征求全员意见不断修改完善,突出网点行政村签约、已采集农户信息、农户授信率、用信率等指标。方案制定下发后及时组织全员培训,确保员工知晓业务流程,明白注意事项。“间周”开展培训和座谈,不断总结经验、优化流程,提高全员业务技能和专业水平。下辖X家网点划成“五个战区”,以“战区”形式完善领导班子包片、职能部门包点“双包”机制,优化内部竞争模式。行党委班子采取召开座谈会、实地调研等方式深入基层和
4、网点员工一起找差距、补短板,形成上下齐心、共同推动的工作格局。强化考核“指挥棒”作用,各网点根据任务总体分配,结合岗位特点进行指标细化,做到人人有任务、个个有压力。为每个网点配备“营销白板”,网点按日画出每位员工工作“进度条”。总行建立“日通报、旬调度、月总结”考评机制,先后召开五次专项推进会,在全行形成浓厚的比学赶超氛围。三聚焦宣传带动,在凝聚共识上持续用力内容上突出申领“备用金”重要作用,方式上坚持线上、线下同步进行。线下以群众喜闻乐见方式扩大宣传。在各村主要街道悬挂横幅,利用好乡镇逢集时间点摆设展台,散发宣传单。走村进组入户进行宣传,有资金需求的当日办,以“主动服务、高效服务、优质服务”
5、展示形象,以群众“口口相传”助推“整村授信”开展。厅堂积极开展“一句话”营销,结合主题活动组织“进园区、进街道、进社区、进乡镇、进商圈”活动,在中秋、国庆假期组织“超越自我全员营销”大型宣传活动,根据网点地理位置划定网格化营销区域,对全县商业聚集区进行全面走访,送金融政策和金融产品直达市场主体。开展“推进整村授信助力乡村振兴”线上专题宣传活动,网点用服务案例说话、用确切数字证明,展示网点工作动态,有力促进了工作推进。推出专题推文X期,“学习强国”“今日头条”等国家媒体刊发我行“整村授信”相关报道超X篇,大大提升X农商银行“整村授信”社会知晓率。“包村”客户经理建立或加入各村微信群,成为“线上金
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