银行整村授信工作经验材料总结汇报报告范文2篇.docx
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1、银行整村授信工作经验材料总结汇报报告范文2篇X农商银行做实“整村授信”打造“三有”银行(1)近年来,XX农商银行坚持“回归本源、专注主业”,坚守“支农支小支微”市场定位,通过点多面广的地缘人缘业缘优势,抢抓机遇、主动作为,以“党建+普惠金融”为支撑,以“整村授信”为抓手,制定时间表、路线图,聚焦农户、商户、村镇企业等市场主体,将普惠金融工作“做精做细”,为“三农”、小微企业“送资金、送信息、送服务”,为辖内客户提供全方位金融产品及贴身服务,“闯”出了一条支持服务乡村振兴战略的新路子,为乡村振兴发展注入了强劲动力和源源不断地金融“活水”。截至2023年X月底,共走访行政村X个,采集客户数X户,完
2、成授信户数X户,授信金额X万元,为乡村振兴提供强大金融支撑。一、建立常态化工作机制,打造“有深度”的银行。X支行始终坚持“党建领行”的发展理念,积极开展践行“整村授信”,结合自身的实际情况和具体形势,深化“政银”合作交流,积极融入地方经济发展大局,提升金融服务质效,持续奠定“整村授信”的组织基础。一是由总行牵头,带领支行定期与县乡两级党委、政府及金融职能部门沟通对接,获得了当地党政部门对“整村授信”工作的大力支持,提高了公信力,打造了良好的金融生态环境。二是加强与村两委沟通对接,通过与辖内行政村签订战略合作协议,全面了解各个行政村农户总数、人口分布、住所分布、农田分布、产业现状等基础信息。三是
3、在行政村选取人品好、威望高的“村干、乡绅”作为“整村授信”信息联络员,详细了解辖区居民的生产经营情况、诚信履约情况等第一手资料,搭建出“乡镇-村组-客户”为一体的农商银行营销体系,打通了农村金融服务“最后一公里”。二、创新常态化工作方法,打造“有速度”的银行。X支行始终坚持“客户在哪里,党建共建就延伸到哪里”的理念,一是积极组建分管领导、班子成员和机关员工参与的突击队、先锋队等走访团队,严格按照支部书记“头雁引领”、支部之间PK、党员结对帮扶的工作模式,充分发挥金融人才优势,争当惠民政策宣传员、普惠金融服务员,主动融入政府、融入企业、融入社区、融入农村,实现政银、银企和银村的共建共治、共享共赢
4、。二是持续开展网格化营销工作,细分管辖片区,坚持“以点带面”,通过设置宣传展板、派发宣传单张、悬挂宣传条幅等多种方式,切实做到渠道下沉、产品下沉、服务下沉”,积极打破村民信息壁垒,使“整村授信”深入人心。三是大力推广“百福惠农网贷”“百福居民网贷”“财园个商e贷”等线上贷款平台,简易办理流程,大大缩短办理环节,提高授信用信效率,有力有效打通农村“融资难、融资贵、融资慢”的“梗阻”,营造了良好的金融生态环境。三、推进常态化服务套餐,打造“有温度”的银行。一是X支行通过“整村授信”为农户预设资金池,把“全员走出去”与“客户请进来”相结合,客户有资金需求时,不再需要像传统模式一样到银行网点“打水”,
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