07讲—双代号网络进度计划.ppt
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1、1,大型工程项目管理B,邮箱:luo06_,2,一、双代号网络图,项目进度管理,掌握,双代号网络图由:工作、节点、线路三个基本要素构成,1.工作,指计划任务按需要粗细程度划分而成的一个消耗时间或同时也消耗资源的子项目或任务。,用一根箭线和两个圆圈表示,圆圈中的两个号码代表这项工作的名称,由于是两个代号,故称双代号。,3,工作又称为活动过程、活动、工序,通常分为三种:需要消耗时间和资源 只消耗时间而不消耗资源(如混凝土的养护)既不消耗时间,也不消耗资源(如虚工作),项目进度管理,4,2.节点,在网络图中箭线的出发和交汇处画上圆圈,用以标志该圆圈前面一项或若干项工作的结束和允许后面一项或若干工作的
2、开始称为节点,也称结点。,开始节点:箭线出发的节点结束节点:箭线进入的节点起点节点:表示整个网络计划开始的节点终点节点:表示整个网络计划最终完成的节点节点的紧前工作:通向某节点的工作节点的紧后工作:从某节点出发的工作,项目进度管理,5,注意:(1)节点不同于工作,它仅标志着工作的结束和开始瞬间,而不需要消耗时间或资源;(2)一项工作用前后两个节点的编号表示;(3)在网络图中每一个节点都有自己的编号,编号不能重复,箭尾的编号一定要小于箭头的编号;,项目进度管理,6,在网络图中从起点节点开始,沿箭线方向连续通过一系列箭线与节点,最后到达终点节点的通路称为线路。关键线路:工期最长的线路,关键线路上的
3、工作称为关键工作;,3.线路,关键线路一般用粗箭线或双箭线连接,一个网络图中可能同时存在几条,但这几条线路上的持续时间相同。关键线路无机动时间。,项目进度管理,7,二、双代号网络图绘制规则,1、绘制的基本原则(1)必须正确表达各项工作之间的相互制约和相互依赖关系(2)在网络图中,除整个网络计划的起点节点外,不允许出现没有紧前工作的“尾部节点”,即没有箭线进入的尾部节点。,项目进度管理,8,(3)在单目标网络图中,除了整个网络图的终点节点外,不允许出现没有紧后工作的“尽头节点”,即没有箭线引出的节点。,(4)在网络图中,不允许出现循环回路,项目进度管理,9,(5)在网络图中,不允许出现重复编号的
4、箭线。,项目进度管理,(6)在网络图中,不允许出现没有开始节点的工作,10,(7)在网络图中,不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作。,项目进度管理,11,网络图布局要条理清楚,重点突出交叉箭线的画法:采用“过桥法”断路法的应用 对不发生逻辑关系的工作,采用虚箭线在线路上隔断无逻辑关系的各项工作力求减少不必要的箭线和节点,项目进度管理,2、双代号网络图绘制要求,12,三、双代号网络计划时间参数的计算,项目进度管理,1、网络计划时间参数的概念 时间参数 指网络计划、工作及节点所具有的各种时间值,(1)工作持续时间和工期 工作持续时间 指一项工作从开始到完成的时间。用Dij表示 工期 泛指完成一项任
5、务所需要的时间,13,项目进度管理,在网络图中,工期一般有以下三种:计算工期 根据网络计划时间参数计算而得到的工期,用 Tc表示 要求工期 任务委托人所提出的指令性工期,用Tr表示 计划工期 根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目 标的工期,用Tp表示,一般来说:TpTcTr,14,(2)工作的六个时间参数 最早开始时间(ES,Early Start Date)某项工作或活动开始的最早时间,用ESij表示 最早完成时间(EF,Early Finish Date)某项工作或活动能够完成的最早时间,用EFij表示,项目进度管理,15,对于一开始就进行的活动,其最早开始时间为0某项活动的最早开始时
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- 关 键 词:
- 07 代号 网络 进度 计划
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