大学生职业生涯规划.ppt
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1、,做好职业规划,打拼精彩人生,大学生职业生涯规划,我该去向哪里?,我该去哪里?我如何去?去那里需要什么条件?我具备哪些条件?我需要采取什么策略,做什么准备?,关于人生定位的故事,Tom-养家糊口John-做最好的石匠Jack-盖全国最大的教堂,三个人物的不同的结局,Tom:态度消极,行动迟暮,甘于现状不思进取,人生无目标、无规划、无方向、无希望John:不甘平庸、立志改变、兢兢业业,不懈努力;人生有目标,有方向,有规划、有回报Jack:目标明确,志向远大,意志坚定,坚持不懈,终成大业;人生有目标,有信念,有谋略,有成就,不同的人生目标导致不同命运,Tom-岁月流逝,颜容衰老,家境贫寒John-
2、技艺超群、家业两旺、生活富足Jack-成就卓著、事业辉煌、享誉全国,故事给我们的启发,有什么样的目标就有什么样的人生规划目标是人生走向成功的第一步目标越伟大,所取得的进步和成就就越大,何谓“职业生涯规划”?,职业生涯规划是指个人发展与组织发展相结合,在对个人和内部环境因素进行分析的基础上,确定一个人的事业发展目标,并选择实现这一事业目标的职业或岗位,编制相应的工作、教育和培训行动计划,制定出基本措施,使自己的事业得到顺利发展,并获取最大程度的事业成功。,我们为什么要做职业规划,外部竞争的需要社会已发生了变革 人才市场竞争激烈个人发展的需要满足人的需求成为职场的姣姣者实现自身的人生价值,职业规划
3、的目的,职业生涯规划的目的是明确方向,树立信心职业规划就是为自己确立人生的目标,明确未来我们将成为怎样的人,职业规划的益处,可以帮助我们 看清自己的使命 有效地做好时间管理 合理地分配资金 有目的的建立人际关系网 高效地提高自己的技能 有助于自己发挥潜能 评估事业的进展 集中精力做最有益于实现人生目标的事情,职业生涯规划在国外,美国人在成长过程中从小就会受到专业的职业教育。在美国的小学里有“职业日”(Career day),由社区里各行各业的人为孩子们介绍各自的工作,让他们对各种职业形成初步的印象。孩子大一些以后,学校又会组织职业实践活动。如办模拟公司,让每个学生担当不同的角色,进一步加强对各
4、种岗位的认知。进入高中、大学后,学校会帮助学生进行多次职业测评,帮助学生了解自己的兴趣、技能、特性、价值观、优劣势等。参加工作后再不断地对自己的职业发展进行动态调整。,职业生涯规划在中国,抽样调查:对职业规划的认知,性格是命,职业是运!,人们常说:性格决定命运。其实,这句话只说对了一半。一个人的命运始终是由其性格和他所选择的职业来共同决定的。两个性格相同的人如果选择了不同的职业,其命运也注定不同。因此,性格是命,职业是运,性格与职业的组合,才真正构成了一个人的命运。性格是支点,职业是杠杆!支点与杠杆同等重要!职业生涯规划,任何时候都不算晚,立即行动吧!,我该如何做自己的职业规划?,如何进行自我
5、职业规划,一、客观认识自我二、做自己的SWOT(优势/劣势/机遇/挑战)分析三、确定长期和短期目标、确定不同阶段的定位四、明确自己的“短板”,制定学习计划五、反馈纠正:与时俱进,灵活调整,认识自我,在客观认识自我方面,我们至少需要了解以下五个方面:1、喜欢干什么职业兴趣;2、能够干什么职业技能;3、适合干什么个人特质;4、最看重什么职业价值观;5、人、岗是否匹配胜任力特征。,分析自己,兴趣趋向性格趋向即:迈厄-布里格斯型指标,是以瑞士心理学家卡尔。贾格的工作基础上发展起来的。测定人的不同性格以及待人处事所爱好采用的方式方法。人才测评,职业兴趣理论,职业兴趣理论主要是由美国著名的职业指导专家霍兰
6、德提出和发展。他认为人的一生中,面临许多选择,职业方面的选择是关乎一生幸福的重要内容之一。其中职业兴趣起到了极为重要的影响。根据霍兰德的观点:一个人的职业兴趣会极大影响职业的适宜度。当他从事的职业与其兴趣相吻合时,就可能发挥最佳水平,易于做出成就;反之则可能感到极不适应或者毫无兴趣,即使取得一定成绩也难以获得成就感。,香港凤凰卫视著名主持人陈鲁豫说:“我做事只有两个原则:一是做自己喜欢的事;二是做自己擅长的事。碰巧电视节目主持人是我既喜欢又擅长的工作”,霍兰德经过大量的分析研究,把职业兴趣分为六种基本类型,我们每个人都归属于其中的一种或几种类型。六种职业兴趣类型简述如下:、社会型:(S)、管理
7、型:(E)、常规型:(C)、实际型:(R)、研究型:(I)、艺术型:(A),职业兴趣理论的分类,常规型 C,管理型 E,研究型 I,艺术型 A,实际型R,社会型S,12星座将人的性格分为12类,白羊座:高度的容忍性金牛座:个性温和又坚实,性情趁着而踏实双子座:个性敏锐又快捷巨蟹座:对事物的感受性强狮子座:为人正直颇具威严处女座:勤勉,一丝不苟,喜欢接触社会天称座:个性稳定而理智天蝎座:个性强烈,有精力和胆识,不惧艰险射手座:个性率直而开朗摩羯座:充满智慧,思绪周密水瓶座:个性独立而直著双鱼座:才华横溢,喜欢幻想,依赖心强,气质分类,气质是一种先天生物学因素影响下的心理特性,具有相当的稳定性,主
8、要表现在心理活动的速度,强度,灵活性方面。多血质:性情活跃,情绪易兴奋,反应敏捷,善于交际胆汁质:情绪兴奋性高,直爽热情,精力旺盛粘液质:情绪兴奋性较低,安静沉稳,内倾明显抑郁质:情绪兴奋性低,但体验深刻,感受性高,你的潜能分析,创造潜能社会潜能精神潜能身体潜能感觉潜能计算潜能空间潜能文字表达潜能,参加人才测评,全面了解自己,人才测评是运用现代心理学、测量学、管理学、社会学、统计学、行为科学及计算机技术于一体的综合技术。方法:人机测评、结构化面试、情景模拟、评价中心等;测评内容:人才的知识水平、能力及其倾向、工作技能、内在动机、个性特征和发展潜能;测评的运用:根据工作岗位要求及组织特性进行评价
9、,实现对人才全面、准确、深入的了解,将最合适的人才用到最合适的工作岗位(人、岗匹配),以实现最佳工作绩效。,关于人才测评,心理测验:对行为样本进行测量的系统程序。通俗地说,心理测验就是通过观察人的具有代表性的行为,对于贯穿在人的行为活动中的心理特征,依据确定的原则进行推论和数量化分析的一种科学手段。结构化面试:是指依照预先确定的内容、程序、分值结构进行的面试形式。面试过程中,主试人必须根据事先拟定好的面谈提纲逐项对被试人测试,不能随意变动面试提纲。评价中心技术:在二战后迅速发展起来,它是现代人事测评的一种主要形式,被认为是一种针对高级管理人员的最有效的测评方法。,如何才能快速、准确、深入地了解
10、您所需要的人才呢?人才选聘专家认为,首先是要知人,然后才能善任。也就是说,我们不仅要知其所掌握的知识水平和技能水平,还要知其个性特征和发展潜能。对人才的知识、技能可以通过传统的考核进行考察,而对人才的个性特征和发展潜能则必须借助专业的人才测评技术来进行了解。,为什么要使用人才测评?,五个环节,人力资源管理的五个环节:,识人 选人 用人 育人 留人,人才选聘作为人力资源管理的一部分,在整个企业的人力资源管理中发挥着重大作用。然而,要想成功地进行人才选聘,还需要企业高层管理和人力资源部门充分重视选聘工作,以及专业机构提供科学合理的评价方法,共同推动整个企业人力资源管理工作和整个企业的发展。,2、纸
11、笔考试,6、文件筐测验,9、角色扮演,标准化测验,投射测验,非结构化面试,结构化面试,4、心理测验,1、履历分析,3、面 试,5、情景模拟,7、无领导小组讨论,8、管理游戏,10、评价中心,认知测验(成就、智力、能力等)、人格测验(情绪、兴趣、态度、价值观、动机、性格等)、个人与职业素质测验,投射测验主要用于对人格、动机等内容的测量,半结构化面试,包括心理测验、面试、多项情景模拟测验在内的一系列测评,测评结果是在多个测试者系统观察的基础上,综合得到的。评价中心的最大特点是注重情景模拟,在一次评价中心中包含多个情景模拟测验,可以说评价中心既源于情景模拟,但又不同于简单情景模拟,是多种测评方法的有
12、机结合。严格来讲评价中心是一种程序而不是一种具体的方法。,人才测评的主要技术,促进自我认知:人才测评可以帮助个体深入了解自己,知道自己的能力水平和兴趣爱好,从而能够因势利导,明确自己的择业和发展方向。促进个人择业:人才测评通过为各类人才提供专业化的第三方素质评价,以及为各类企业提供评价人才服务,使个人能够根据测评结果判断寻找到真正适合自己的工作与职业。促进自我发展:人才测评可以使每个人认清自己的基本素质,知道自己的长处和短处,优势和缺陷,从而能够针对性的接受教育培训,并在实践中尽量扬长避短,更好地自我发展。(例),人才测评对个人的作用,人才测评对企业的作用,人员甄选:人才测评能提高企业在人才选
13、聘过程中甄选的效率和准确度,保证在人员甄选中录用到最适合的人选,降低错误录用不适当人员的风险成本。选拔晋升:晋升是企事业单位普遍使用的激励手段。管理层可以参考人才测评的结果,结合其它相关绩效考核资料,进行全面的评估,再决定最适当的人选。培训和员工发展:人才测评可以进行员工诊断,安排针对性的培训项目,并作为评估培训效果的工具。测评系统可以帮助员工分析自己能力、动力、个性等方面的特性,进而协助员工解决职业适应、定位以及发展等问题,帮助其进行职业规划。组织诊断:人才测评可以帮助了解员工满意度,协助公司进行人力资源盘点,了解组织之竞争优势与不足,进而拟定具体的行动方案,提升工作与组织的效能。(例),人
14、才选聘,至少要把握四个方面的重点,第一:了解人才的能力结构特点,确保人、岗匹配,充分胜任本职工作。,测评结果显示:测评者的优势职业能力是:创新能力和口头表达能力比较强,灵活性与主动性良好。弱势职业能力是文字表达能力、开拓能力和控制能力。测评报告能详细给出测评者的尽职能力、计划能力、创新能力、组织能力、控制能力和领导能力等十四种典型职业能力的得分,根据得分高低顺序,帮助测评者明确自己的优势职业能力和弱势职业能力,根据岗位胜任需求,更好的扬长避短。,人才选聘,至少要把握四个方面的重点,测评结果显示:测评者职业价值观中自主、进修和同事三项的得分最高,表明该测评者的职业价值取向比较看中这三方面。1、对
15、工作的自主性要求比较高,希望在工作 时间、权限等方面有一定的自主权;2、重视学习和进修的机会,注重个人发展;3、重视良好的同事关系;4、不看重休闲和工作时间的长短,充满工作热情。建议企业激励人才的方式为:1、给予一定的合理授权;2、提供培训进修的机会;3、赋予需要与人交往、协调、团队协作的工作任务。职业价值观的测试反映了测评者对职业进行评价时注重的内容,测试结果给出待遇、环境和进修等十种职业价值观的得分。,第二:了解人才的职业价值观,判断人才与企业的价值取向是否相适应。,“怎样才能留住人才的心呢?”明确人才需求,提高激励的针对性,让人才干的开心,企业用的放心!,人才选聘,至少要把握四个方面的重
16、点,测评结果显示:该测评者的职业兴趣是咨询类和服务类。善于与人会面、交谈、协调关系;有较好的组织管理能力;善于推销、宣传,试图改变他人思想;喜欢的工作有咨询师、培训师、律师、市场营销、辅导员等。,第三:了解人才的职业兴趣,确保人才职业发展方向与企业发展方向一致。,工作是兴趣使然,还是应付差事?效果是截然不同的。,人才选聘,至少要把握四个方面的重点,测评结果显示:1、个人偏好属情感型,喜欢多样性和迅速行动,喜欢通过讨论形成观点,喜欢与众人在一起。常常通过交谈和行动学会新的任务。2、信息来源是直觉型,对于周围发生的事情敏于观察,尤其善于确认出一个形势中实质的情况。善于提出新的可能性,展望将来的发展
17、趋势。对事物发展的各种可能性怀着激情和希望,看重长远目标,展望将来的欢乐。3、决策方式是思考型,善于运用逻辑分析得出结论,注意原则;4、行为轨道是判断型,喜欢自己制定计划并按计划进行。可能存在的不足:个人发展不顺利时会忧虑,感到内疚,对批评过于敏感;容易忽视实现自己理想所需要的现实和细节。总体特点:见宣传资料。,第四:了解人才的行为风格特征是否与团队风格相适应,以提高团队整体绩效。,企业内部各团队的绩效满意吗?借助人才测评,清楚人才的行为风格,提高团队的融合度,进而提高团队绩效、企业绩效。,SWOT分析(1),Strength优势系统地学习了一个专业有活力和朝气可塑性好,磨合期短有潜能参加过社
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