中小企业发展的蓝海战略ppt.ppt

《中小企业发展的蓝海战略ppt.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中小企业发展的蓝海战略ppt.ppt（35页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、中小企业发展的蓝海战略,温馨提示：扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布，尽在博商微信。,上帝和乞丐的故事,一开篇语,结论：如果你自己不创新，上帝也救不了你 关键词：资金并不是最重要的,第一幕:分众的蓝海,2005年7月分众传媒成功登陆美国NASDAQ，成为海外上市的中国纯广告传媒第一股2007年1月分众传媒市值已超过40亿美元，是纳斯达克上市中国概念股的龙头股目前分众传媒是市值最高的媒体上市公司，约为新浪，搜狐，凤凰卫视，白马四大中国媒体上市公司市值的总和,2006年分众传媒的广告营业额约20亿元，仅次于CCTV和SMG文广传媒，排名中国第三位分析师预测，2007年分众传媒

2、营业额有望超过40亿人民币，成为中国第二大媒体集团,液晶电视联播网,生活圈媒体群,分众是什么?,Any time Any where,无时不在 无处不在,中国最大的数字化媒体集团,Digital Media Group,商业楼宇联播网覆盖85城市超过70000栋楼宇每天覆盖1亿中高收入阶层,公寓电梯联播网覆盖7城市覆盖95%电梯公寓楼10万部电梯每天覆盖4500万家庭消费者,卖场联播网覆盖183城市近4000大中型卖场和便利店每周覆盖8千万购物者,中国手机广告联播网,城市LED彩屏联播网,中国高端影院联播网,分众IT卖场视频联播网,分众直效联播网,江南春的模式一个十年不得不犯的错误陈天桥从营业

3、那天起每就有200万进帐的刺激,结论：为会么要追着公交车去抢一个座位，自已开跑车好了！,关键词：小生意做成大企业，关键是思路的转变战略,第二幕：创造从0到亿的传奇,沈南鹏,三年之内将二家中国企业送上纳斯达克,江南春，四岁半的年龄,一米八的个头,史玉柱，纳斯达克第一个穿运动服出场的中国企业家,特点:都是从小做到大,快速成长,打破以往传统的企业发展模式,孙子曰：凡战者，以正合，以奇胜。,传统企业：自有资金 累积滚动 地区发展 以资金、资源 设备为核心竞争力,创新企业：风险投资 快速扩张 全球发展 以创意、人才 技术为核心竞争力,VS,创新创意创意产业,创新 创意 创意产业,佛山利达玩具厂：美泰采购

4、占98%8月2日召回96.7万件 损失3000万元 8月9日港商老板自杀 主要生产布绒玩具 十年企业 全部为OEM,中国远翔玩具公司：限制采购商不超过80%提高附加值 避开低端竞争 开发智能玩具如遥控车 准备打品牌 五年企业 处于模仿加创新阶段,创意产业,是一种发展模式的创新，是对传统产 业发展逻辑的颠覆，体现在以下四方面：,软驱动替代硬驱动，人才和知识产权替代资源设备价值链取代生产链，重塑产业结构，处于最高端消费取向取代产品导向，以消费者的感受为发展思维多元目标取代单一目标，超脱传统意义上的产品产业,西方发达国家相继进入新经济时代信息技术日新月异，创意产业最早产生于英国创意产业使英国摆脱了经

5、济困境,很快在全球峰而起,目前全世界创意经济每天创造220亿美元并以5%的速度递增美国14%，英国12%，到2020年，全球创意产业创造的产值将达到8000亿元,创意产业的基础是知识技术它通过创意人才为我们现有的知识资产创造更多的附加值,J K 罗琳现在平均每分钟净挣77英镑位居世界名人挣钱最快排行榜第9名系列小说，电影，广告推广和版权收入源源不断流进腰包,女子十二乐坊诞生于2001年6月一支传统乐器组合与现代流行音乐音乐表演形式有机结合2003年7月24日在日本出第一张专辑首日卖1万张两个月突破100万张至今已在日本销售200多万张，创造了中国音乐唱片海外发行奇迹,从产品到服务满足消费者通过

6、传统产品满足不了的心理享受实现产品高附加值,关键词：消费者为王 提高附加值,结论：发展创意产业将是中小企业最重要的蓝海战略,第三幕:赢在中国,如何获得风险投资，其实也是对项目的认可商业模式凭什么挣钱高成长性凭什么能不断地挣更多的钱团队建设为什么是你？,商业模式BC：网上商铺、食品店、小服装店BB：企业网站、企业送餐、工装定制平台：阿里巴巴、卖场超市、OUTLETS、淘宝,有信息不对称的、高度不对称的 如携程、如家、分众、影响力可以横向切出一个高成长空间的模式跟衣、食、住、行、娱乐有关：携程、味千、一茶一座、PPG、UAA、健康网,插上网络的翅膀,高成长性,以前没有或空间很大，短时间不饱和标准化

7、，有些壁垒（尤其是技术壁垒）不易模仿和极易复制，可学其形不可学其神，短时间难以跟上：味千、一茶一座、澳门豆捞（火锅）、小肥羊、如家,团队二十一世纪什么最贵？人才！,好项目稍差的团队,稍差的项目好团队,狮子带着的一群羊,羊带着的一群狮子,结论：中小企业要么玩高，资源型、技术型；要么玩新，新产品、新方法、新服务 新产品、新方法、新服务（都有就太好了）关键词：信息不对称 高成长性,1、创意创造生意、执行力创造利润率 2、创意面前生意是不平等的 关键词：专业、创新、勤奋,结束语,博商管理科学研究院简介,博商管理科学研究院(Bosum Institute of Management Science)成立

8、于2006年，是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机构。研究院整合国内外一流院校的学科优势、人才资源，为企业提供综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务，为企业尤其是成长型企业提供综合管理服务的平台。博商管理科学研究院立足珠三角，服务于长三角、西南、环渤海等中国经济热点区域乃至全国，通过专业的服务与客户共同成长，为中国人才培养和经济发展做出贡献。机构已在中国十余个重点城市设立分支机构、建立了中国商界极具影响力的博商同学会。博商管理科学研究院办院宗旨：我们将继续集古今中西之智慧，追管理科学之前沿，探中外之文明，培育实业精英，兴举中华商道，致力于创造学术新知，崇

9、尚知行合一精神，站在历史高度，四海守望、植根中国、面向世界、面向未来、达而济世，育一流人才、产一流成果、创一流品牌、出一流效益，建一流名院，成就世纪恢宏，为中国经济社会的发展 贡献力量。,特色课程,博商管理科学研究院致力于为成长型企业提供整体解决方案，课程覆盖企业全员。现开设的各类课程包括3大系统分类，共计160余门。拥有的特色课程项目包括：1、针对公司总裁开发的课程：商界精英实战班商界创业领袖高级研修班 2、针对公司接班人和高层开发的课程：商界新锐高级研修班 3、针对公司中层管理人员开发的课程（共4大类）：市场营销管理人力资源管理财务管理生产运营管理 4、针对公司基层储备人才开展的课程：团队责任、感恩、执行力特训营 5、针对公司总裁、核心领导人员开展的在职教育学位班：与赫斯莱茵大学合办的管理学硕士学位班中国人民大学EMBA学位班,THANKS FOR WATCHING,公司地址：深圳市南山科技园南区科苑路R3-B栋2楼联系电话：400-8765-011联系传真：0755-26525911官网：http:/,温馨提示：扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布，尽在博商微信。,