职业技术学院SYB.ppt
《职业技术学院SYB.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《职业技术学院SYB.ppt(69页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,1,创办你的企业,培训内容简介,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,2,欢迎您的参入!,鼓励他人,健康自己,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,3,尚贞明,高级讲师,13094135218,837251207,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,4,一、他(她)是谁?来自什么地方或单位?二、他(她)是做什么的?现在做得怎样?三、他(她)的兴趣、爱好?四、他(她)联系方式?,互相介绍,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,5,关于SYB国际劳工组织为了促进就业,支持发展中国家微小企业的发展,以创业促进就业,实现就业的倍增效
2、益,专门组织专家开发了创办你的企业(Start Your Business简称SYB)培训项目与教材。SYB是SIYB系列培训项目的一部分。,SYB项目介绍,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,6,SYB的特点 SYB培训项目的主要目的是使参加培训的人员能够创办和维持一个可盈利的小企业。该项目的特点是:在广泛的国际经验的基础上加以改编,适应引进国家当地的情况和需要;培训内容系统简明、通俗、易懂、实用,由浅入深,具有很强的操作性;融课堂培训与后续咨询服务于一体,具有很强的实用性;采用高度创新的参与性培训方法,打破以教师为中心的传统教学模式,注重成人学习特点,充分调动学员参与,实现教师与学
3、员之间的互动。,SYB项目介绍,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,7,第一步,第五步,第四步,第三步,第二步,第十步,第九步,第八步,第七步,第六步,SYB创业十步走,SYB的结构,将你作为创业者来评价,为自己建立一个好的企业构思,评估你的市场,企业的人员组成,法律环境和你的责任,选择一种企业法律形态,预测启动资金需求,制定利润计划,判断你的企业能否生存,开办企业,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,8,SYB培训项目筛选图,想创业者,意识筛,要创业者,计划筛,能创业者,后续支持,成功者,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,9,SYB学习是包括下面4个方面相互联系的、
4、综合性的、不断发展的过程知识SYB培训项目包括的学习内容,参加培训的学员透彻理解和掌握这些内容;技能通过教学和实习,能在经营技能方面更加熟练,使经营更易控制,从而更加精通业务;态度要以正确的心态运用所学的知识;行动把培训所学到的东西切实、灵活运用到自己的创业活动中。,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,10,我的梦想是当老板,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,11,GYB,SYB,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,12,什么是GYB?什么是SYB?培训目标 GYB SYB目标群体培训内容,“SYB”由正文、故事、练习和创业计划等部分组成。故事的主角黄亮和李燕从“想当
5、老板”起考虑了自家的条件决定“要当老板”,经过更多的学习和实践之后,他们认为自己“能当老板”,进而为“当好老板”做出了一切准备。通过故事展示了他俩的创业过程。,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,13,有胆有识是创业!,有胆无识是蛮干!,有识无胆是懦夫!,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,14,第一步 将你作为创业者来评价,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,15,一、什么是企业?,学习目的 使大家了解:企业以及企业的循环过程;创办企业面临的挑战:创办企业的原因 创办企业所要面对的挑战 认识到一些会使你在创办企业中陷入困境的原因。,2023/8/22,SYB培训讲师
6、尚贞明,16,财商理论:金钱是一种观念,好好学习拿高分 考上好学校找一份安全稳定的工作然后攒钱 这种想法对吗,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,17,这是永远不可能 让你真正富有的思想 从哪儿挣钱,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,18,什么是企业?,企业 是以盈利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。要点说明:1.以营利为目的 2.从事商品生产经营或服务 3.社会经济组织,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,19,企业经营循环过程,企业,供应商(市场),顾客(市场),商品流,现金流,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,20,经营核算资金流入 资金流出
7、盈利 资金流入=资金流出 不亏不盈企业赢利的模式-低进高出 创业首先要有亏钱的心理准备!,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,21,二、创办企业面临的挑战(创业者不得不提前深思的问题)1、创办企业的好处(你创办企业的原因)?2、创办企业将遇到的烦恼和困难?3、企业失败的原因是什么?,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,22,创办企业的好处:,不听命于他人,更好的掌握自己的命运,赢得尊重、威望和利润,感受创造及贡献的乐趣,做自己喜欢的事,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,23,承担经济风险和面临巨大挑战。长时间工作操劳,生病也得不到休息;失去个人的许多情趣(看电视、看书
8、)精神压力大烦恼多;孩子的学习得不到教育和辅导;失去稳定的工资收入;做自己不喜欢的事,无暇与家人团聚。,创业者必须面对的烦恼和问题,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,24,常见的创办企业失败原因,1.管理不善,运行过程中问题发现不了纠正不力;2.受骗和用人不当被盗,缺乏员工的管理经验;3.缺乏专门的企业管理知识技能 4.市场营销手段滞后,销售不畅;5.现金控制不当和赊销;6.费用控制不当,支出过高;7.库存超量,管理保管不善 8.营业地段差,人气不旺;9.遭受各种自然灾害和难易预料事件(房屋拆迁);,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,25,其它经营失败原因,1、没有进行市场
9、调查盲目投资。2、贪大求新,超过自己经济、管理承受能力。3、选择自己不熟不精、不懂的创业项目。4、盲目打价格战,以致微利经营或赔本经营。5、缺乏依法经营观念。6、注重硬件的投资,忽视软件管理。7、企业无计划,不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制,致使财务上出现资金危机。8、用传统方式在低水平层次上经营,经营理念差,不适应现代经营的市场竞争。9、缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业的经历。,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,26,成功的创业者都是相同的失败的创业者则各有各的原因 创业是痛并快乐着!,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,27,练习1:李明的鸡场(见21页),分组讨
10、论派代表说明:李明的鸡场为什么会倒闭?为李明设想一下以后怎么办?,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,28,李明的鸡场为什么会倒闭?直接原因:现金流量出现负值,无力支付到期的应付账款,导致破产倒闭。根本原因:开业前没有对启动资金额作出正确的预算,讲排场、非理性投资过多,挤占了有限的资金,导致经营失败。启示:再好的生意在不懂经营的人手里也会失败。,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,29,如果你是李明,应该怎样避免重蹈覆辙?,1、先打工,调查研究,观察学习或参加创业培训。2、仔细预测启动资金,做好预算,不乱花借来的钱.3、制订周密的创业计划。4、从小做起,积累经验和资金。为李明设
11、想一下以后怎么办?1、向亲友借贷,以图东山再起2、与人合伙,融资重新开始经营3、宣布破产,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,30,小老板创业失败有一个共同原因:,缺乏计划能力 既不能有效预测企业的未来和规划企业的发展;也不能有效分析出企业的潜在风险,有效制定出解决潜在问题的方法。所以:创业需要学习培训!,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,31,创办企业的几个阶段:,创业期(也叫危险期)创办初期12年,抗风险的能力弱、竞争能力差。成长期积累经验、积累资产、积累资金、资产不断扩张、客户不断扩展、知名度不断扩大、产品质量不断更新。成熟期资金雄厚、经营稳定、知名度高。衰落期产品滞销
12、、市场萎缩、利润下降、人才流失、资不抵债。,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,32,三、从企业创办者的的角度分析自己,学习目的 1、了解成功的和不成功的企业创办者的特征;2、了解创业培训对开发这些特征的重要性。,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,33,成功创业,能 创 业,创 业 金 字 塔,能创业不一定能成功创业,想创业不一定能创业,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,34,创业成功的谜底是什么?,一个运动员要想拿到世界的冠军,要有156个因素合力发挥作用才可得一个金牌。一个创业者的成功也要有哪些因素?,2023/8/22,SYB培训讲师 尚贞明,35,想想看,成
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 职业技术学院 SYB

链接地址:https://www.31ppt.com/p-5814252.html