中山移动比稿全球通项目方案1.ppt
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1、中国移动通信集团广东有限公司中山分公司0910年度全球通集客项目广告代理应标方案,领衔中山 领先未来,0910年度中山移动全球通/集团客户项目品牌代理应标方案,我们以敬业赢得专业,从全球通到集团客户,从品牌形象到营销传播,规划是系统的工程,表现是创意的思维,对于本次招标,专署中国移动通信十年服务的金长城国际广告力图突破常规思维和表现模式,以我们的经验和理解阐释着对中国移动在中山区域领衔未来的决心与信心。对我们而言,一直以对广告传播行业敬业钻研的精神,不断影响着行业的进步;对我们而言,以对中国移动通信产业坚持不断的学习和理解,提升着我们的专业水准;最重要的是我们有信心与实力,期盼着与中山移动一起
2、携手做好未来一年的市场推广与传播的工作!,进入命题之前的背景洞察,一、电信产业新环境下发展新趋势,从电信产业重组到3G技术的推出,中国电信产业打破了以往分散型的整体格局,纵观整体产业大势之下,电信产业在大势层面的融合与各运营商在营销趋同背后的特征表现得同样明显。,电信产业融合与运营商营销趋同背后的特征,电信产业竞争新特征表现,产业的融合,营销的趋同,市场竞争的五化特征,增量市场模糊化存量市场白热化产品运营同质化品牌推广规模化3 G 技术显性化,二、未来电信业务争夺不再是各自为政,进入全业务运营时代的移动电话、固话、宽带开始融合,中国联通借全新3G上市迎来品牌发展新高峰:中国联通在业务与企业融合
3、后,接连开展的“百日奋战”工程,加强在对原C网高价值客户的挖掘,加强低端客户上大力拓展。在3G上,“沃”的推出,一开始就含盖着商务、娱乐、学习人们,给予了产品强烈而鲜明的定位。,中国电信在新3G发展机遇下向高端市场的不断渗透的推进:中国电信推出的“天翼”品牌含盖移动电话、固话、宽带套餐,直指家庭用户和高端用户群体,随着3G推出,在全国展开强烈的宣传攻势。,全业务运营下技术升级导致竞争升级,随着3G牌照发放之下,中国电信产业的竞争进一步升级。,三、对于中国移动通信的核心启示,品牌和规模发展:延续“正德厚生,臻于至善”的企业理念,推进中国移动企业文化以及在网络、服务、技术等方面的规模和成本优势,深
4、化企业形象的价值落地。,新业务市场拓展:以积极的开拓新的业务产品,在家庭业务、集团业务和个人增值业务的领域内形成新的增长,并不断丰富自身的营销节奏,以应对瞬息变化的市场和竞争对手。,积极的存量巩固:针对竞争对手在同质化业务运营之内的竞争,采取积极的应对办法和措施予以应对,以有效的营销手段防止在局部市场的存量客户迁移。,全业务运营产业竞争升级3G技术的发展,一大核心问题,三大层次的问题对应中山移动,三大重点工程,一系列延伸拓展,企业文化与规模优势如何在中山区域突显?,三大品牌如何在中山区域实现增量与存量市场突围?,数据、集团、家庭、TD等一系列新业务如何在中山区域市场拓展布局?,纵观背景,进入命
5、题一,以未来的号角建设中山的未来,针对“全球通、动感地带品牌互转”项目,结合动感地带品牌校园特性和全球通品牌的商务、公务特性,搭建动感地带品牌与全球通品牌之间的桥梁,实现引导“老一代”动感地带客户带号转全球通品牌、体现两品牌在目标客户不同年龄和生活阶段意义。,一、基于全业务运营下品牌面临的现状,高普及率后增量市场越来越艰难,存量市场不稳定性保有难度加大,随着终端手机的逐步普及,特别是高端品牌的覆盖,未来全球通的增量所针对的目标人群变得越来越具不可预测性。,竞争的加剧与各大品牌的促销力度增大,针对存量市场的稳固是一个极大的考验和挑战。,随着竞争不断升级和市场变化,全球通在未来面临的增量和存量市场
6、的主要问题体现在:,全球通品牌发展的现状与现实,中山移动致力结合中山本地区域特征与状况,提升全球通品牌与价值,打造与业务相关联的推广体系;重点体现在新用户发展,高价值客户保有,品牌文化价值渗透、新业务运用推广等方面;现全球通客户约39万,其中八 大套餐的客户数将近18万,VIP客户接近1万;,随着品牌占有率提升,现实的庞大的客户规模,导致未来增量来源主要来自,空白市场新增,成长客户迁移,竞争对手客户挖掘,对于成长型客户迁移的问题分析,以年龄为界限的增量市场来源分析,动感地带目标客户群体,全球通/神州行目标客户群体,1525岁,25岁后,其关键问题:可能因为竞争或其他原因导致的客户流失!,如何防
7、范?,实现对成长型客户顺利迁移的增量,实现营销接触点的前移,从而吸引现实中动感地带青年客户的升迁,也从而防止目标客户群体的外力性流失。,前移营销,全球通品牌的先期导入,动感地带目标客户群体,全球通/神州行目标客户群体,1525岁,25岁后,防范的手段是提前的渗透进入,就是实现品牌与目标消费群的价值置换,实现前移营销的关键,形象植入,营销拦截,实现与目标消费群体之间的形象认同。,实现与目标消费群体之间在营销内容上的拦截。,我们发现那群吹响未来中山的号角者是,主要来自中山区域的大中院校的校园,他们是动感地带的真实客户,又是未来全球通的潜在消费者。,他们集中在1825岁之间,他们曾经在中山愉快的学习
8、,即将毕业的他们,面临着人生的抉择和未来的挑战。,发现中山未来号角者,随着年龄的成长;当他们的个人责任交织着社会的责任。,家庭抚养我大学毕业,我该回馈给我的爸爸妈妈了;四年时间过去了,总该找个平台实现自己的梦想;毕业之后,我的前途和梦想到底在哪里?,金融危机;就业压力增大,毕业就是失业;,随着认知的不同;他们越来越意识到社会的选择将成为他们命运的选择,最重要的不是你选择了谁,而是谁选择了你;,在信息飞速的世界里,已经不能再陶醉在个人的世界,必须与世界一起分享信息。现在发现:与社会的沟通跟以前并不一样。,从心到新的传播价值的转移,不能光顾着娱乐、好玩,未来还有很多现实的事情等着我去完成;时尚不是
9、另类,让自己出人头地才是最高的时尚;,我的地盘不再是我做主。,我们需要对自己有更高的目标和追求,这种追求和目标是,不再满足于个人的娱乐和游戏而是更多的融合在中山的区域和社会当中,找到自己的价值平台,实现自己的理想、抱负与责任。,以全球通的精神告诉他们,倡导着全新的品牌价值和梦想;以实际的关怀和行动;,释放你们心中对未来的梦想;圆梦你们现在对未来的信心和责任;,实现品牌与品牌之间的文化嫁接,全球通蔚蓝攻略,全球通蔚蓝攻略,有梦想,有理想,有责任;我爱中山,我要参与到这里的建设当中来;我就是中山的未来;中山也是我的未来;加入全球通,与中山的未来一起同行,全球通蔚蓝攻略四大举措,关注他们状况,贴合他
10、们需求,蔚蓝形象宣传工程,蔚蓝关怀公关工程,蔚蓝营销渠道工程,蔚蓝业务回馈工程,让蔚蓝攻略直指目标消费群体的日常生活行为,一、全球通蔚蓝形象传播,1、全球通蔚蓝攻略形象的导入,积极,掌控,品位,形象植入,那群来自中山区域的大中院校的校园,那群释放心中对未来的梦想;渴望圆梦现在对未来的信心和责任;的年轻的动感地带人群。,全球通帮助你们实现梦想,成就价值,全球通蔚蓝攻略形象表现(一),全球通蔚蓝攻略形象表现(二),全球通蔚蓝攻略形象表现(三),2、全球通蔚蓝攻略媒体的导入,1、校园媒体的接触点传播,通过与校园媒介以及相关联媒介传播全球通“蔚蓝攻略”新形象。,2、以文化渗透的形象传播,以文化软渗透的
11、形式影响目标消费群的情感。,媒介传播:报纸效果,媒介传播:报纸效果,媒介传播:公交候车亭效果,媒介传播:户外大牌效果,二、全球通蔚蓝业务推广,1、全球通蔚蓝业务形象的导入,邮箱,八大套餐,积分商城,结合蔚蓝攻略下的形象调性,突出全球通特色业务的特征。,随时随地的邮件收发自如,带号即可转入的超值八大套餐,专享的积分商城任意兑换秤心的礼品,全球通蔚蓝攻略业务形象表现(一),全球通蔚蓝攻略业务形象表现(二),三、全球通蔚蓝公关推广,对应目标人群的特点和需求,结合“蔚蓝攻略”的特征,以创业和求职为两大活动亮点,全新推出针对毕业生的关怀系列公关活动,在学生群体中深化全球通品牌印象,提升业务普及率。,1、
12、关怀活动之“我能创未来”全球通蔚蓝名家讲堂,邀请创业专家团进行中山蔚蓝名家讲堂专场演讲如创业型企业家代表:史玉柱(征途)、马云(阿里巴巴);80后创业代表如:李想、戴志康、等;高校创业中心教授:符正平、任荣伟(中山大学创业中心主任、副主任),1、创意征集通过设计环节对报名选手进行第一轮筛选具体操作方式:专家团提供“创业命题”,报名选手根据命题制作创业计划书;评审团对选手进行初次筛选,选出入围选手,具体入围人数可根据报名人数定。,2、创业海选通过海选对入围选手进行第二轮筛选具体操作方式:以先对选手进行分区,确定各区晋级名额,以现场面试的形式开展;可结合蔚蓝名家大讲堂的宣传活动同时展开。,3、创业
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