知识产权基础知识及知识产权管理.ppt

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1、值得思考的现象,*中国的国内生产总值占全球的4%，但主要能源产品的消耗量却占全球的12%*发达国家的经济增长中，75%靠技术进步，25%靠能源、原材料和劳动力投入,有意思的事实,年生产亿条领带，顶级品牌在意大利 年产亿支圆珠笔，笔芯要进口 年生产亿双袜子，每双仅元,美国高官的雷人语录：,中国得到GDP，美国得到利润,知识产权基础知识及企业知识产权管理,刘宇清,知识产权基础知识及知识产权资产价值知识产权有效管理的重要性知识产权有效管理的内容做好知识产权有效管理的途径,知识产权基础知识及知识产权资产价值,知识产权史,1474年：威尼斯颁布了世界上第一部专利法，确定了专利保护的三个基本原则：保护发明

2、创造的原则；专利独占原则；侵权处罚原则。1624年：英国的垄断法（专卖条例）全面的规定了专利保护主体、客体取得 的条件，保护期限，宣告专利无效的条 件，确立了现代专利法的基本内容。,1709年：英国颁布了安娜法被认为是世界 上第一部版权法。1803年：法国颁布了世界上第一部商标法，关于工厂、制造厂和作坊的法律。1890年：美国的谢尔曼法为世界上第一部 反不正当竞争法。在此后的一百年内，世界上多数国家都相应建立了知识产权制度。,知识产权基础知识,一、知识产权的概述 知识产权是指公民、法人对自己的创造性的智力活动成果依法享有的民事权利。人身权:署名权、发表权 知识产权 财产权：获得报酬或其他物质利

3、益的权利,二、知识产权的类别及相关法律,专利基础知识专利的概念与分类 专利是专利权的简称，它是一种由国家知识产权局针对提出的申请进行审查后向申请者颁发的、记载有发明创造内容且在一定期限内享有法律保护专有权的证明文件。我国专利法规定，专利分为发明、实用新型、外观设计。,发明：是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。实用新型：是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。外观设计：是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业上应用的新设计。,高分子彩色路面防滑涂料本发明由星型SBS改性剂、KOH、彩色颜料、钛白粉、彩色石料、促进剂、

4、稳定剂、明色乳化沥青、水组成。组分以重量百分比计，其中星型SBS改性剂6.5%、KOH0.12%、彩色颜料1.1%、钛白粉18.5%、彩色石料36%、促进剂2.3%、稳定剂1.6%、明色乳化沥青8%、水25-26%。将上述组分混合在一起，恒温匀速搅拌，使各组分均匀分布就制成高分子彩色路面防滑涂料。,专利授权的条件（一）发明与实用新型专利授权条件 新颖性 创造性 实用性（二）外观设计专利授权条件 不相同和不相近似 与他人在先取得的合法权利不相冲突,不丧失新颖性的例外 申请日以前六个月内：（1）在中国政府主办或者承认的国际展览会上首次展出；（2）国务院主管部门或者全国性学术团体召开的学术会议或者技

5、术会议上首次发表；（3）他人未经申请人同意而泄露内容的。,商标基础知识,商标的概念和特性概念：区别商品和服务来源的商业标记特性：1）商标具有显著性 2）商标具有独占性 3）商标具有竞争性 4）商标具有价值性,世界营销大师科特勒披露的一个故事：在美国纽约54大街销售的“BOSS”名牌衬衫，价值120美元，渠道商分得利润的60%，品牌商占到30%，而中国的制造商只得了区区10%.,著作权基础知识,著作权（copyright）又称为版权，是指文学、艺术和科学作品的作者对其创作的作品依法享有的民事权利。作品就是作者以语言、文字、图形、符号、绘画、雕塑、音乐、图象等人们可以感知或通过机器感知的形式，表达

6、思想、意愿、情感的文学、艺术、科学、工程的智力劳动成果。,著作权包括下列人身权和财产权：人身权 发表权 署名权 修改权 保护作品完整权；,财产权 复制权、发行权、出租权 展览权、表演权、放映权 广播权、信息网络传播权 摄制权、改编权、翻译权 汇编权、应当由著作权人享有的其他权利。,知识产权的特性与商业价值知识产权的特性1、专有性 2、地域性3、时间性,商业价值 1、维护企业合法权益 据调查，到1997年止，美国拥有生物工程领域世界专利的59%，欧洲拥有19%，日本拥有17%，其他国家仅拥有5%；在药物生产领域，美国拥有51%的专利，欧洲拥有33%，日本拥有12%，其他国家仅拥有4%；在人类DN

7、A排序方面，美国拥有40%的专利，欧洲拥有24%，日本拥有33%，其他国家仅拥有3%。这表明今后一段时间内，在上述产业的发展中，我国将在很大程度上受到发达国家的专利制约。2、促进企业技术进步（主动与被动）,3、增强市场竞争力“美国的知识产权产业占据了半数以上的美国出口，占据了美国40%的经济增长。在美国，知识产权产业的雇员达到一千八百万，他们的薪水超出了美国平均水平的40%。总统2006年经济报告指出知识产权占所有美国公司价值的三分之一，约占美国国内生产总值的一半。因此在世界范围内，建立一个安全、可靠的知识产权环境对美国经济的强大和扩展是至关重要的”。4、促进企业品牌建设,知识产权的资产价值,

8、无形资产成为企业的核心资产 有关资料统计显示：1982年在美国有代表性的500家上市公司的市值中，有形资产与无形资产的比例为62：38，到1992年这个比例正好倒了过来，变成38：62，在2002年上述比例已变为87：13。Trips 与贸易有关的知识产权分协定 以美国为首的发达国家在世界贸易组织的前身关贸总协定乌拉圭回合中发起知识产权谈判，并且最终形成了TRIPS协议，使得知识产权与货物、服务贸易共同形成了世界贸易组织的三大支柱。,迄今为止最大的一起恶意收购案发生在欧洲，英国沃达丰集团以1830亿美元对德国汉内斯曼进行购并，收购目标直指知识产权。澳柯玛抵押170个商标换6.1亿元担保,商标的

9、价值：1.Google（664亿美元）2.通用电气（619亿美元）3.微软（550亿美元）4.可口可乐（441亿美元）5.中国移动（412亿美元）6.万宝路（392亿美元）7.沃尔玛（369亿美元）8.三鹿（149亿人民币730万元）,美国的“片”论：不管是芯片还是薯片，只要能赚钱就是好片。,企业知识产权管理,知识产权管理的概念知识产权管理是指国家有关部门为保证知识产权法律制度的贯彻实施，维护知识产权人的合法权益而进行的行业及司法活动，以及知识产权人为合理开发、应用、保护知识产权使其发挥最大经济效益和社会效益的经营管理活动。,知识产权管理实质 是知识产权人对知识产权实行财产所有权的管理。所有权

10、是财产所有人在法律规定的范围内对其所有的财产享有的占有、使用、收益和处分的权利。知识产权虽然在形态上有其特殊性，但它仍然是客观实在的财产。所以，我们仍然可以对无形的知识产权进行科学管理，提高知识产权的经营、使用效益。,知识产权有效管理的重要性,一、知识产权的战略资源地位在知识经济时代凸现。玻特经济发展“四阶段论”,要素驱动阶段投资驱动阶段创新驱动阶段财富驱动阶段,二、知识产权的特性决定了对其进行管理的必要性。1、地域性 2、时间性 3、独占性 4、可复制性 总而言之一句话：知识产权是动态的资源，知识产权的动态特征决定了其价值的表现价格是动态的。,三、知识产权的有效管理是实现其价值或进行溢价的必

11、要手段。同样的知识产权，不同的管理思维和管理过程会导致不同的结果。,网易科技讯，鸿海集团董事长郭台铭公开对旗下大陆子公司富士康和比亚迪的官司发表评论。郭台铭在股东大会上指出，对手比亚迪不愿投资研发，因此偷了鸿海集团一万多份资料、挖走了400多名员工，再压低价格，让富士康利润一下就缩减了85%，损失超过几百亿新台币。,知识产权有效管理的内容,一、知识产权的创造管理。二、知识产权的使用管理。三、知识产权的收益管理 四、知识产权的保护管理。,一、知识产权创造管理。包括开展技术调研，专利检索、安排产品与技术开发，确定保护知识产权成果的方式，确认知识产权归属，奖励发明人等管理工作。知识产权管理的宏观“三

12、步走”（一）营造氛围，加大投入，建立制度（二）专业的机构做专业的事情。（三）制定技术开发策略，保护知识产权,中国工程院物理研究所没有进行专利检索就立项开发别人已有技术，结果使得3000万资金付之东流；专利检索专利文献在企业中的应用 了解技术现状，确定科研目标 避免重复研究，提高创新起点 跟踪技术动态，修正研究方向 利用现有技术，进行有效仿制 激发创新灵感，及时申请专利 寻找合作伙伴，物色研发精英 监视竞争对手，制定应对策略 保护自主产权，避免侵权纠纷 合理引进技术，防止出口侵权,1995年通过专利和文献检索知道罗氏的2种蛋白酶抑制剂是很好的抗HIV新药,背景资料 据调查，到1997年止，美国拥

13、有生物工程领域世界专利的59%，欧洲拥有19%，日本拥有17%，其他国家仅拥有5%；在药物生产领域，美国拥有51%的专利，欧洲拥有33%，日本拥有12%，其他国家仅拥有4%；在人类DNA排序方面，美国拥有40%的专利，欧洲拥有24%，日本拥有33%，其他国家仅拥有3%。这表明今后一段时间内，在上述产业的发展中，我国将在很大程度上受到发达国家的专利制约。,二、知识产权的使用管理 包括知识成果的维护与保持，知识产权的实施、许可、转让，关注市场的相关知识产权发展动态等管理工作。,知识产权使用管理需要注意的三个问题,1、自身价值的合理、科学评估 2、市场的需求情况 3、实施转化的渠道,专利如何运用？,

14、1、专利许可收取竞争对手的专利使用费IBM公司2000年专利许可转让费占17亿美元，占总利润的21%。专利许可转让费的年增长率约为25%。知识密集型产品和服务在国际贸易中所占的比重逐年上升。90年代全球专利许可市场150亿美元的规模，现在增加到1100亿美元，预计10年后将达到5000亿美元。美日两国“瓜分”全球市场：美国57，日本13。美国在货物贸易逆差很多的情况下，技术贸易一直是递增的顺差。发达国家每年只要向发展中国家多转让1亿美元的专利技术，就能多销售大约50亿美元的成套设备及其他附属产品。朗科公司每年获得的专利授权许可费用将达到上亿元。,专利如何运用？,2、交叉许可免费使用竞争对手的专

15、利 华为加入wimax通讯技术专利联盟与发起方英特尔、思科、三星、阿尔卡特、sprint、cerwire六家一起成为wimax开放专利联盟的许可方，以自身拥有的核心即使专利与其它各方形成专利交叉许可，对于我国通讯制造商依靠自主创新和自主知识产权突破专利壁垒具有重要意义。2008年，全球销售收入达到183.3亿美元（约合人民币1250亿元），同比增长42.7%；净利润11.5亿美元（约合人民币79亿元），同比增长20%，在金融危机肆虐、全球设备市场几近饱和的严冬下，华为的成绩单实属优异。截至2008年12月底，华为拥有30.8亿美元的充沛现金流。,专利如何运用？,3、捆绑标准帮助企业获得垄断利润

16、目前，美国现有55种认证体系，日本有25种认证体系，欧共体内部已有9种统一的认证体系，欧共体拥有的技术标准有10多万个，德国的工业标准达1.5万种，日本有8184个工业标准和397个农产品标准，仅在农药残留限量方面的标准就多达6000多个。我国加入WTO之后，荷兰提高了茶叶残留农药标准，提高技术壁垒的“门槛”，使我国茶叶出口减少70%，还迫使我们高价购买环保新农药；影响我国大米出口的并不是高额关税，而是日本严格的卫生、包装等等技术壁垒。日本对我国出口大米仅是进行残留农药检测就达132项；英特尔公司推出历代产品，从8080、8086、286、386、486、586，到奔腾 1、2、3系列都是以标

17、准战略制胜，他每推出一个芯片，包括制造主机板的中国联想在内的生产制造厂，都要跟随新芯片推出新的配套零部件。专利是制式和标准的基础，以标准领导市场，用专利垄断和巩固市场。从一定意义上讲，知识产权比知识本身更重要；技术标准比技术本身更重要。,专利如何运用？,4、投融资帮助企业获得项目资金 华为公司在3G产品上已申请了700多件专利，且大部分为发明专利，具备了与国外大公司进行专利交叉许可的条件。以路由器系列产品专利技术，作价1.65亿美元，与美国3COM公司合作，占合资公司51%的股份。,三、知识产权的收益管理 对知识产权使用效益情况应统计，合理分配。,四、知识产权的保护管理 包括监控知识产权的权利

18、冲突，监视和调查市场的侵权活动，采取包括法律手段的各种方式解决侵权纠纷等管理工作。例如，我国解决知识产权侵权纠纷的法律模式包括：协商；行政途径；司法途径。在具体案件中，企业究竟采取何种途径或哪几种途径去保护自身的知识产权，主要需要考虑两方面的情况：一是企业要达到的目的，二是掌握证据的情况，从而决定如何开展知识产权的保护工作。,反映在技术开发过程中：开发前，由信息部门提供欲开发项目的查新信息，确保开发项目不侵犯别人的知识产权，同时确保开发的创新性。,反映在专利申请过程中：专利工作委员会严格审查，确保所申请的专利不构成对别人专利权的侵犯；（因为美国的侵权赔偿额高，为避免风险，通常先到欧洲国家申请专

19、利和试销专利产品，证实安全以后，方到本土申请和销售。）,对自己开发的专有技术，采取专利和技术秘密相结合保护的原则。对那些易被仿造和绕过权利要求的技术，以及隐含在设备内部、难以发现侵权行为的技术，一般采用技术秘密的形式进行保护。,技术秘密的保护，尤其注意对可能接触秘密的客户和公司雇员采取保密和预防措施。,对计算机软件，采用著作权和专利结合保护的原则。对整个软件采用著作权进行保护，但由于著作权的形成只基于独立创作这一唯一因素，从而使著作权的保护受到局限，所以对软件中重要的功能块构成，一般采用申请专利来进行保护，形成有利的保护链结。,树立保护别人利益与自己利益并重的原则 在对待别人和自己的知识产权上

20、，更重视保护别人的利益。这不仅仅涉及企业的道德问题，更多的是法律严格、无情的驱使所然。,背景材料：美国专利侵权赔偿以被侵权者直接损失加上间接损失作为赔偿依据，而我国则只赔偿直接损失。美国的赔偿标准因为包含了被侵权者的预期效益，赔偿额往往是天文数字，很多企业因一件侵权案的成立而被迫破产。如美国国家罐头公司（AmericanNationalCanCo）因侵犯Viskase公司的一种包装鲜肉的塑料袋专利，被初步判罚10.2亿美元的侵权赔偿，如果进一步被证实是故意侵犯专利，赔偿额将达到30.7亿美元，而该公司利用此种专利塑料袋包装鲜肉出售的销售额还不足1亿美元。所以我们今后申请美国专利必须十分谨慎，同

21、时，对销往美国的产品尤其要注意防止侵权问题。,在上述粗略划分的基础上，参照著名跨国企业已经比较成熟的知识产权管理体系，对知识产权管理工作内容更进一步细化，可以分为下述10项内容：1、专利情报管理工作；2、发明挖掘工作；3、申请专利工作；4、订立专利实施许可合同；5、管理专利权；6、处理专利纠纷；7、商标等其它知识产权的综合管理；8、发明奖励工作；9、专利教育工作；10、专利事务所或律师进行业务联系；11、消化吸收与维权。,知识产权有效管理的途径,主意未定，学习先行，专利未定，保密先行，产品未销，专利先行；合作未果，分享先行，转让未签，检索先行；状纸未递，補漏先行，官司未应，无效先行，麻烦未遇，律师先行；,愿今天的讲座能为大家今后的工作和生活带来一点点帮助！谢谢大家！二零一三年五月十四日,