电子商务案例分析.ppt

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1、网络经纪模式案例分析（续）,电子商务案例分析2,2.4 华泰证券网的网络经纪模式华泰证券的基本情况1990年成立、1991年开业，江苏省证券公司1999年更名为华泰证券有限公司首批综合类券商2005年获创新试点资格信用等级AA+、券商分类评级为A类AA级资格总部南京、上海区域总部、北京/深圳办事处2000年1月全面开通2008年度最佳证券公司目前注册资本45亿,2 网络经纪模式案例分析,2.4 华泰证券网的网络经纪模式华泰证券的基本情况,2 网络经纪模式案例分析,2.4 华泰证券网的网络经纪模式华泰证券网的功能框架走进华泰我的首页资讯中心网上营业厅理财服务华泰研究华泰社区,2 网络经纪模式案例

2、分析,2.4 华泰证券网的网络经纪模式华泰证券网的商业模式证券经纪业务证券电子商务投资银行业务资产管理业务固定收益业务研究咨询业务,2 网络经纪模式案例分析,2.4 华泰证券网的网络经纪模式华泰证券网的技术模式交易通道:卫星传输+DDN专线,天地双重保障委托方式:电话委托,磁卡委托,远程终端,无形席位,天地通,网上交易,近8年内进行了7次技术升级十佳网站网上交易量占全国的1/4,2 网络经纪模式案例分析,2.4 华泰证券网的网络经纪模式华泰证券网的经营模式追逐IPO之路通过增资扩股=创新业务资格收购兼并:2005年收购亚洲证券2006年兼并联合证券控股信泰证券控股长城伟业期货控股南方基金与美国

3、AIG合资组建友邦华泰基金在港设立金融控股公司业务整合:对原亚洲证券48个营业部进行整合与联合证券、信泰证券在经纪、投行、研究咨询等业务的协同整合，优化布局、降低成本、增强赢利能力与核心竞争力业务体系：证券经纪、投资银行、资产管理为基本架构的业务体系研究咨询、信息技术和风险管理的业务支持体系 全国大中城市180多个营业网点,2 网络经纪模式案例分析,2.4 华泰证券网的网络经纪模式华泰证券网的管理模式组织架构：股东会、监事会、董事会、总裁室及其管辖的19个事业部/处室各机构权责清晰、职能明确、严密高效柔性管理：秉承高效、诚信、稳健、创新的核心价值观，将提高员工积极性作为管理的重点、重视制度的权

4、威性、关心员工的精神文化生活、培育员工对公司的忠诚度与凝聚力,2 网络经纪模式案例分析,2.4 华泰证券网的网络经纪模式华泰证券网的资本模式自1990年成立以来，一路增资扩股成立之初注册资本1000万元1994年定向募集成2.02亿的股份有限公司1997年注册资本增资到4.04亿1998年增到8.28亿1999年变更为8.5亿并被证监会核准为综合类券商2002年注册资本增资到22亿,2 网络经纪模式案例分析,2.4 华泰证券网的网络经纪模式总结与建议优质服务凸显个性标兵典型,2 网络经纪模式案例分析,2.5 平时考核作业1 81人划分13个小组 分别完成指定金融经纪网站的案例分析并提交分析报告

5、,2 网络经纪模式案例分析,2.5.1 作业内容第一组:中国农业银行基金e站第二组:广发基金管理有限公司第三组:工银瑞信基金管理有限公司第四组:广发证券股份有限公司第五组:国泰君安证券股份有限公司第六组:国泰君安期货有限公司,2 网络经纪模式案例分析,第七组:北京中期期货有限公司第八组:中国人寿保险股份有限公司第九组:中国人民财产保险股份公司第十组:招商银行一卡通信用卡第十一组:中国银联网第十二组:手机证券第十三组:掌上证券,2 网络经纪模式案例分析,2.5.2 作业要求1)每一环节的分析都必须有图例说明(拷贝所分析对象的页面或其组分)2)各岗位的分析内容要完整、有序3)各岗位的工作要相互衔接 4)最后提交合成后的电子版分析报告,2 网络经纪模式案例分析,