用思维导图提升执行力课程介绍.ppt

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1、用思维导图提升执行力主讲：宋尚,用思维导图提升执行力,2011.02,整体目标,通过环环相扣的课程环节，加强彼此对执行力的认知，通过工具和方法的演练，协助企业促进团队执行力；提升执行的能力：问题分析与解决能力，沟通能力能够运用思维导图设定目标分解目标执行任务任务执行跟踪,课程时间及安排,08:00,09:00,10:00,11:00,12:00,13:00,14:00,15:00,16:00,17:00,18:00,19:00,20:00,07:00,08:00,09:00,10:00,11:00,12:00,13:00,14:00,15:00,16:00,17:00,18:00,19:00,

2、07:00,第一天,午餐,授课,午餐,第二天,21:00,20:00,21:00,上午：9:00-12:00 下午：13:30-17:00,授课,休息,授课,授课,团队执行力的基本要素,课程内容,课程内容,Page 7,附注,附注说明,思维导图的作用,禁酒时代来自哈佛商学院的经典体验沟通项目,禁酒时代起源,禁酒游戏起源于从1920年1月17日凌晨0时，美国宪法第18号修正案禁酒法案（又称“伏尔斯泰得法案”）正式生效。根据这项法律规定，凡是制造、售卖乃至于运输酒精含量超过0.5以上的饮料皆属违法。自己在家里喝酒不算犯法，但与朋友共饮或举行酒宴则属违法，最高可被罚款1000美元及监禁半年。但是高额

3、的利润让酒贩们铤而走险，他们绞尽脑汁，通过各种地下渠道进行贩卖。这个游戏就是让大家进行配合，成功地达到要运输的酒容量，祝大家好运！,目 的,-让学员体会协作和配合的层次-体会自我参照标准对整体项目的影响,-信息共享与沟通的必要性-清晰时间压力下的目标选择的重要性,主要内容,-1个小时内完成运送规定范围运酒的任务-进行方法:合作（分2大队进行竞赛：（1组、3组为一队；2组、4组为一队）；任务:一队分为两组 一组为准备容器，另外一组为运酒,禁酒时代的基本流程,共识建导一个达成共识的团队引导方法,共识建导最早起源于GE公司的群策群力（workout），后来经过国际IAF组织的改良，已经有一套比较完毕

4、的方法。它的目的是在一个团队中，迅速找到核心问题，并就核心问题进行民主的交流。并得出主要的行动方案，落实到部门和人员的系统方法。此方法在许多500企业进行开展，众多中国企业也在尝试开展，我们期待此方法能给企业带来更多的效用,共识,思考一些切中要害的事情，使大家能够做出适当的决定，制定恰当的计划达成承诺的过程，而不是说服团队去全盘接受一些现成的观点,是,不意味着全体成员都要赞成不是一头赢，一头输不是设置一个最低的水平不是毫无意义不符合现实的观念不是一个行动方案推销给一个团队,不是,共识清楚地表达了团队的共同意愿，促进共同向前发展。我们参与了其中，理解了，并且承诺支持它,共识建导流程,头脑风暴,理性目的,分组归类,焦点问题,分组命名,感性目的,共识决定,背景概述,