2023年[新版]湾滩水电站214省道护坡挡墙和河床疏通工程-施工计划.docx

《2023年[新版]湾滩水电站214省道护坡挡墙和河床疏通工程-施工计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年[新版]湾滩水电站214省道护坡挡墙和河床疏通工程-施工计划.docx（31页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、湾滩水电站214省道护坡挡墙和河床疏浚工程施工方案四川省易和建筑工程有限公司二O一三年三月八日第一章:施工方案总说明（工程概况、编制依据、编制原则、施工承诺）1其次章：施工现场总体平面布置3第三章：施工组织管理机构、项目经理及技术负责人资格4第四章:主要施工方案、施工技术措施9第五章：施工机械及劳动力配备H第六章：保证工程质量的技术措施13第七章：工程平安生产及其保证措施16第八章：文明施工及其保证措施19第九章：施工总进度支配及保证措施22第一章：施工方案总说明一、工程概况及编制依据工程概况：湾滩水电站位于米易县境内，属安静河梯级开发的最末一级电站，装机容量3.2万千瓦，总投资约2.4亿元，

2、是浙江七星能源投资集团有限公司在四川投资兴建的第一座水能发电站。湾滩水电站为米易县境内的工、农业生产和居民生活供应较为足够的用电，并可有效缓解米易县在枯水季节用电惊慌的状况。编制依据：1、甲方供应“湾滩水电站214省道护坡挡墙和河床疏浚工程方案”。2、甲方供应的地形图、施工图纸、工程量等有关资料。3、现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。4、我公司对施工现场实地勘察、调查资料。5、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工阅历。6、甲方供应资料的相关数据：河道疏浚如按尾水池出水断面疏浚，按IOoO2.5的坡降，砂石疏浚量为2.8万方,距下游弃渣处平均运距0.8公里。左岸

3、坝纵0+2910+316段因遭遇洪水严峻冲刷，马路路基外山体覆盖层剥离，基岩呈近垂直状陡坡袒露，且严峻强风化。如不进行护坡，马路路基将坍塌。该段应设浆砌独立挡墙，接现有挡墙至0+316处，高程至V1028米，利用河道弃渣回填对马路外山体进行护坡。挡墙施工用块石可利用河床清淤的孤石和马路施工遗弃的碎块。二、编制原则1、平安第一的原则施工组织设计的编制始终依据技术牢靠、措施得力、确保平安的原则确定施工方案。在平安措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。细致贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。2、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。依据我们在施工组织设计中明确的质量

4、目标，贯彻执行GB/T19001-200-IS09001:2000质量管理体系标准，确保质量目标的实现。施工中强化标准化管理，限制成本，降低工程造价。3、方案择优的原则科学组织，合理支配，优化施工方案是工程管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对不良地质地段的处理等关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。4、确保工期的原则依据招标文件对本标段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理支配工程进度，实行网络限制，搞好工序连接，实施进度监控，确保工期目标实现,满意建设单位的要求。5、科学配置的原则依据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实

5、行科学配置，选派有类似施工阅历的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，充分利用现有施工机械和设备，充分发挥机械化施工的优势，提高施工项目机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率；同时确保流淌资金的周转运用，并做到专款专用；选用优质材料，确保工程项目管理中的人、财、物、设备的科学合理配置。6、环境爱护至上的原则从节约临时占地、削减植被破坏、搞好环保、防止水土流失、细致实施文明施工等多角度动身，合理支配生产及生活场地、房屋布局，做好环境爱护和营区绿化；合理支配施工工序，尽可能早地复原植被，防止水土流失；施工过程中实行措施、改进施工方法、降低施工噪音、削减振动，同时实行一切合理措施使

6、施工期的生活污水、垃圾、施工废水、废物等对环境的污染降至最低。三、平安、文明、质量及工期目标及承诺1、平安、文明施工及环境爱护目标：（1）严格遵守和执行国家以及地方有关建设工程平安生产管理规定，保证实行一切必要的平安预防措施。确保施工全过程平安生产顺当进行。杜绝因工亡人事故，避开重伤。（2）严格执行四川省建设工程文明施工管理暂行规定，施工期间无重大卫生及环保事故，有环保意识，不扰民，并通过闵行杯文明工地达标验收标准。（3）平安、文明及环境爱护若达不到要求，罚总造价的2%。3、质量目标：依据国家及上海市颁布的有关建设工程质量检验评定标准，本工程质量达到一次验收合格，若达不到要求罚总造价的3%。4

7、、工期目标：依据招标文件要求，本公司保证在27天内完成本工程全部的施工任务。每延误一天罚总造价的O.05%o其次章：施工现场总体平面布置一、依据现场勘察了解的现场实际条件和地形条件，进行本工程施工场地的总平面布置。临时设施场地选择靠近水源和电源，交通便利的区域。开工前充分利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹支配，确定临时占地支配，对施工区及四周环境进行有效的爱护，临时设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济好用，便利管理，确保施工期间各项工程能合理有序，平安高效地施工。二、办公生活设施布置1、用电布置：生活区内设IoOA特地照明电箱与主线相接，照明线IOmm2护套线。2、上水布置：由沿线

8、上水总管50mm拉入25mm支线，水管理入地下20cm。3、下水布置：统一排放至沉淀池。4、临时建筑：采纳单层彩钢板活动房搭设。办公用房为现场施工及监理单位管理人员办公，生活用房为职工宿舍、食堂等。布置如下：办公用房1间，计12平方米；生活用房2间计24平方米。三、材料堆放场地1、材料堆放只考虑实行防雨措施，故采纳钢管骨架，纸板瓦楞板围护及顶盖。2、临时用地管理：各临时用地待工程结束后原样修复，做到工程完，场地清。四、场外交通如遇施工车辆进出，派专业人员指挥交通。附图：施工现场平面布置图公第三章：施工组织管理机构、项目经理及技术负责人资格一、施工组织机构说明本公司拟组建一个有阅历、高素养的项目

9、班子来施工本工程，其中项目经理和技术负责人均为多次参与河道疏浚工程的施工。下设施工技术部、平安质量部、设备物资部、支配财务部、综合办公室等业务部门和专业施工队，其中主要人员均为参与多次河道疏浚工程施工的有阅历、责任心强的骨干人员。项目经理技术负责人河道疏浚施工队项目组织机构图二、管理职责1、项目经理负责施工现场全面的平安文明施工管理，组建施工现场的平安文明施工领导小组,并结合本工程特点，制定平安文明施工管理细则。干脆负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。负责按批准的施工支配，全面组织实施，并依据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工

10、期目标的实现。2、技术负责人对本工程质量、施工技术、计量测试负干脆技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量支配进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其订正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和技术难题。3、施工技术部负责本工程项目的施工过程限制；制定施工技术管理方法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并干脆指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参

11、与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。4、平安质量部负责依据业主和本公司的平安目标制定整个工程的平安管理工作规划，负责平安综合管理，编制和呈报平安支配、平安技术方案和具体平安措施，并细致在施工中实行。组织每周、每月平安检查，发觉事故隐患，刚好监督整改。负责平安检查督促，负责对危急源点提出预防措施，定期对施工队进行平安教化，关键工序提出平安施工防范的技术交底。负责依据业主和本公司的质量方针和目标，制定质量管理工作规划,负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并

12、爱护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的限制、质量记录的限制，依据质量检验评定标准，对本工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。5、支配财务部负责对本工程项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。负责本工程项目施工支配制定、实施管理，依据施工进度支配和工期要求，适时提出施工支配修正看法报项目领导批准执行。负责工程项目的财务管理、成本核算工作。组织开展成本预算、支配、核算、分析、限制工作。6、设备物资部负责物资选购和物资管理及制定本工程项目的物资管理方法，检查指导和考核施工队的物资选购和管理工作。负责本工程项目全部施工设

13、备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在公司设备物资部的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。7、综合办公室主要处理现场经理部一切日常工作，负责对外关系协调等工作。三、项目经理工作制度本公司所委派的项目经理，保证不少于90%的工作时间在项目部，实行全面质量、工期、文明施工及平安生产管理四、项目经理简历姓名李定国性别男年龄36职务建立师职称工程师学历大专建立师等级（房建水利水电市政公用）贰级建立师证书编号00014586参与工作时间1998年从事建立师年限5年建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量米易县撒莲政府撒莲河堤建设1200米02.11-03.6合格米易县境口政府歧口河

14、堤建设680米03.3-03.5优良米易县攀莲镇政府攀莲镇堤防建设2200米03.1004.4优良米易县水务局芹菜塘水库建设260万元09.3-09.5合格撒莲镇摩草村村民委员会撒莲7.27灾后重建河道疏浚2600米09.8-09.9合格白马镇马槟榔村村民委员会白马镇马槟榔新村建2100万元12.5-12.10合格五、主要管理人员姓名职称在本工程拟担当工作主要阅历及担过的项目雷兴平工程师技术负责人撒莲河堤建设、城口河堤建设、攀莲镇堤防建设、撒莲7.27灾后重建河道疏浚、白马镇马槟榔新村建仁龙华助工施工员撒莲河堤建设、城口河堤建设、攀莲镇堤防建设、撒莲7.27灾后重建河道疏浚、白马镇马槟榔新村建

15、杨杰技术员质检员撒莲7.27灾后重建河道疏浚、白马镇马槟榔新村建舒清助工平安员撒莲河堤建设、攀莲镇堤防建设、撒莲7.27灾后重建河道疏浚、白马镇马槟榔新村建毕光菊技术员资料员撒莲7.27灾后重建河道疏浚第四章：主要施工方案、施工技术措施（一）、总体施工方案依据本工程的施工现场条件，充分利用已有的施工条件，本工程主要施工内容为河道淤积的砂石约2.8万立方米进行疏浚、护坡挡墙约400立方米建设。本工程在设备进场后，先行于河道右侧开挖导流槽，以降低河道左侧水位以便进行护坡挡墙建设及进行河道砂石疏浚。（二）、施工打算工作2. 1技术打算熟识设计文件、了解现场地形改变状况，驾驭当地的水文和相关的各项技术

16、资料。在项目经理的领导下，组织项目部管理人员及工程技术人员，依据设计文件技术要求，施工现场的踏勘与调查结果，细致细致地编制好施工组织设计，并要求每个施工人员熟识图纸，驾驭本工程施工中的难点，与施工技术、施工工艺。明确平安施工，质量限制，文明施工规范制度，施工现场的质量、平安、文明施工、施工进度限制、廉政勤政制度建设，工地环境卫生，并落实到每个施工人员。3. 2组织打算在公司经理室的领导下，组织工程施工项目经理部，选择组织实力强、施工阅历丰富的人员担当项目经理。在项目经理的领导下，引进改革竞争机制，优化劳动组合，配备各类专业技术人员、管理人员和专业技术工人，制定完备的岗位责任制和技术、质量、生产

17、、平安、文明施工管理网络，建立各项责任制的检查，台帐登记制度。2.3施工现场打算细致踏勘现场，熟识工程范围内的环境、了解驾驭工程地点的地形、地貌、地质、水文，驾驭地基的土壤的改变及其物理特征，施工范围内的给排水状况，地下管线埋设及当地的文物状况。专访施工区域的村民和相关单位，了解当地的实际状况，主动宣扬本工程的建设的重大意义，争取得到有关方面的协作和支持，特殊是治安保卫，平安工作方面的支持、协作和谅解。专业测量人员进场后，依据国家水准点或建设单位供应的水准点及坐标限制点。建立坐标限制点，引接水准点，确定河道线施工范围，做好河道线的定位工作，测量与绘制施工断面图，正确计算工程量。依据设计平面图及

18、施工平面图布置，架设一临时低压线路，平整好场地，落实临时设施的搭设和通电工作。刚好完成临时便道的修筑，排渣场地的布置，落实施工队伍，特殊是土方施工队伍进场前的一切打算工作。施工通信由当地电讯网接入并配置、手机两部，便于内外与施工现场的通信畅通。（三）、主要工艺施工技术方案及施工方法3.1施工工艺流程图3. 2施工测量3. 2.1开工前应依据施工图纸指定的国家水准点，将高程精确引接至施工现场，并依据现场的实际状况，分段设置符合规范要求的临时水准点，临时水准点的引接闭合差不得超过12JLnin1。（式中L中为水准引接距离，单位：公里）3 .2.2工程导线采纳J6型经纬仪，按设计供应的坐标限制点进行

19、计算放样，依据本工程的施工特点，尽量符合设计要求，但需选择优良方案避开不必要的损失，达到经济好用、美观的效果。4 .2.3测量组应熟知工程质量评定标准，在放样定线过程中，要执行三检制。3. 2.4测量组对内业资料计算必需一算二核，工序到位，要按规范要求绘制纵横断面图，外出作业严守操作规程，用测量簿记录、复核。3. 2.5测量组的工作与工程技术质量密不行分，由施工技术负责人，干脆主持领导本工程的测量工作。3.2.6施工测量人员，应把主要测量标记统一编号，并绘制在施工总布面图上，注明各有关标记间的距离，高程及角度等相关参数，以免运用时发生差错，对各限制点和水准点应常常校核，并作好记录，以保证整个工

20、程的测量精度。3. 2.7测量仪器与设备J6苏光经纬仪壹台工程水准仪贰台，水准尺拾贰支50米钢卷尺贰盘，花杆拾支3.3围堰工程依据工程施工特点和现场踏勘状况，本标段依据作业段的划分填筑施工围堰，各纵向河流必需填筑施工围堰，因此在雨季和汛期必需做好防汛排水工作。围堰施工是该工程关键施工措施之一，务必按规范要求施工，堆叠草包土上下层和内外层应相互错位，错缝肯定要堆叠整齐、坚固，草包堰体中间填好粘土，务必夯实，否则草包堰体不能闭气，在施工期要常常进行堰体养护、维护。3. 4河道工程概况，本标段河道疏浚总长度约800米，其底高程、边坡、底宽、岸顶平台高程按设计及甲方要求施工、淤积砂石工程量约2.8万立

21、方米。4. 4.1施工质量标准4.4. 1.1河道中心线允许偏差200毫米。河底允许偏差不大于+50毫米，平均值不得高于设计高程，河道设计底宽允许偏差200毫米，平均值不得小于设计底宽。3.4. 1.2对拦河坝严格按设计要求施工，并加强观测和日常管理养护，防止倒坝坍坡。1. 4.1.3中心线、河道高程、宽度和边坡符合设计要求，河道边坡要平整稳定，河口线、坡脚线整齐顺直，河底平整，无明显起伏。3. 4.2围堰4. 4.2.1围堰标准顶宽3.5米，临水侧坡比1：2.0,背水侧坡比1：2.5,顶高程和底宽视堆土高度加0.5米确定，坡应基本上平整稳定，顶面应整齐平整，周边设截水沟，应保持与旁边沟河畅通

22、。5. 4.3河道开挖3.4.3.1关于河道开挖：1）复核施工放样开挖的轮廓线，即河口、河底角线，并设置明显标识。2）河道开挖应分层进行施工，不得一次冲挖到位，以防倒土伤人。每层冲挖厚度应以1-2米为宜。同时考虑流沙层土质等因素，先开挖至1.0米高程，然后开挖至0.0米。3）边坡和河底必需预留爱护层土方，待河床基本成形后再修整到设计标准。修整时测量仪器需驻现场，用测量手段限制河道标准，先做样板，取得阅历后全面绽开，4）河道开挖达标后，应刚好组织有关各方进行验收。3.4.4施工供电线路布置由于工程量大、工期紧，施工机械用电相对集中，经踏勘现场对原有线路及变压器能满意要求。电源线路沿施工路途布置，

23、动力在上，照明在下的原则分层架设。接近工作面的移动电缆，采纳防水电缆，并架空架设。工作面照明采纳太阳灯，分区集中架设在塔架上，左右角交叉投射，避开干扰。3.4.5河道开挖的定线放样，检查。3.4.5.1严格依据设计要求，定河道中心线。3.4.5.2测绘好纵横断面图，并绘制好断面图后再放河口线。3.4.5.3开挖严格依据河口线，坡比、深度及河底高程，河底底角线等各项标准要求施工。并使河道边坡平整稳定，河口线坡脚线整齐顺直，河底平整，无明显起伏。3.4.5.4河道两侧平台，按设计标高要求整平，高程宽度达到设计及施工规范要求。水力冲挖土方的关键是要限制好河底基础标高、底宽及边坡坡比，基础高程可采纳水

24、准仪测定高程，并依据进度常常复测，宽度可用经纬仪定线以后设立样桩，随时用准线检查。边坡坡比必需保证设计坡比1：3要求，为保证不得超挖，初挖时可预留30cm厚土层，最终成形时修挖或人工挖除。3.4.6排渣场的位置依据施工图纸要求设置，各种施工设备应处于最优效率工作状态。第五章：施工机械及劳动力配备一、主要机械设备配置表设备名称型号规格数量制造年份额定功率备注潜水泵2.2kw8122.2挖掘机3203101立方斗容装载机ZC504093立方斗容自卸双轿车25910二、施工量具序号仪器名称型号规格产地测量精度1经纬仪J2国产2”2水准仪S3国产3mmKm350m,30m钢卷尺长城国产4其他协助仪器如

25、光标、塔尺等。三、劳动力支配表工种人数备注测量员2人木工4人驾驶员14人泥工技工15人普工13人1、从业人员素养标准参与本工程的施工的人员，具备肯定的思想政治素养，作风正派，敢于吃苦，敢于打硬仗，乐于奉献，身体健康无传染疾病，有肯定的专业技能，听从组织领导和调度指挥，遵纪遵守法律，有团结协作精神。2、劳动安排制度全部人员全部实行岗位责任制，工资奖金与岗位、绩效挂勾，实行单项工程工费承包制。3、劳保制度企业为参与施工的人员全部办理人身保险。依据上级有关规定发放劳动爱护用品，加强食堂管理，搞好住区环境卫生，抓好防病治病工作，保证全体人员身体健康。4、节假日期间劳动力保证措施节假日期间，为确保施工生

26、产的正常进行，将实行以下措施：（1）主要管理人员和各工种技术骨干原则上节假日期间不得离开岗位，如确需离开工作岗位，则应有相应得力的替代者。（2）节前应做好周密支配，按工程任务量调配好人员，防止因作业人员的离岗而影响关键工序的进度。第六章：保证工程质量的技术措施一、质量目标：工程质量等级达到一次验收合格，若达不到要求罚总造价的3%0二、质量保证体系：三、保证施工质量措施:1、建立工程质量管理制度(1)施工技术交底制度；(2)完善工程施工“三级检验”制度；(3)材料、机具进场检验制度；(4)技术资料档案管理制度；(5)工程验收制度。2、落实全面质量管理依据项目部制定的质量管理体系，施工质量要落实到

27、具体每个工序和个人，工程技术组要严格把好技术关，实行层层保证的措施，技术交底落实到施工队，施工队落实到每个班组，班组落实到具体施工的每个人，切实保证施工质量；质检组在技术交底的同时将质量标准同时层层交底落实，并负责检查工序施工质量的落实，对每道工序、每个人施工的位置进行检查，确保达到质量标准；测量组要严格依据组织设计中测量放样方案进行轴线和高程限制桩的埋设和爱护，并常常进行复核，发觉问题刚好调整，确保正确精度；物资组要针对本工程所需机械、设备进行常常性检查、维护、调整，确保机具良好性能，正常运作。3、质量保证措施(1)把好测量关测量是工程施工的“眼睛”。要依据设计和规范要求，依据测量工作的程序

28、和方法耐性细致地做好测量工作，确保测量工作精确无误。(2)把好材料关对自然原材料、碎石、黄砂等考虑先取样品送指定的试验单位对材料各种指标进行试验。对试验满意本工程设计要求的材料，并能满意工程用量的单位签订供货合同。全部工程中运用的材料，运用前必需经现场监理工程师同意、验收合格方可运用。(3)把好工艺关施工前本公司对本工程施工组织设计进行审批，施工时严格依据各施工项目的工艺流程施工。(4)把好质量检查关充分发挥质量检查员作用，严格实行“三检制”，每道工序均由班组先自检填写自检记录，然后由项目部复检，填写复检记录。最终由公司质检员终检，填写终检记录。对质量不能达到要求的坚决返工，对隐藏工程和关键部

29、位由建设、设计、监理联合进行验收。A、严格按单元工程质量评定标准对每一道工序进行细致的比照检查，做好原始记录，做到以数据说话。B、隐藏工程覆盖前，24小时内报监理工程师验收签证，否则任何人无权进行下道工序的施工。C、细致做好技术挡案的管理，在工程竣工后，按业主要求刚好供应完整、精确、具体的竣工资料。(5)把好工程操作关工程施工中，将各工作落实到人，使各工种之间相互联接、相互监督，特殊是校工程要每个环节有专人负责。第七章：工程平安施工及其保证措施一、平安施工目标杜绝因工亡人事故，避开重伤，因工受伤率限制在0.5%以下。二、平安组织管理为确保本工程施工平安，成立项目平安领导小组，由项目经理担当组长

30、，明确项目经理为第一责任人，专职平安员为副组长，负责日常施工生产的平安工作，成员组成由工程技术、质检、施工员和作业班组长等。三、项目施工平安管理体系1、严格依据平安条例执行，树立“平安第一、预防为主”的思想观念，加强对职工的平安三级教化，使职工熟识各种操作制度和岗位责任，增加平安生产意识，提高自我爱护意识，思想保持高度警惕。2、做好平安生产布置工作，每道工序开工前，在进行技术交底的同时，必需对施工操作人员做出平安生产布置，强调平安生产意识。3、加强施工用电和机具设备的平安管理：(1)严格依据施工现场用电管理要求，在开工前编制现场用电方案，依据施工现场临时用电平安技术规范要求进行设计、敷设和管理

31、，现场线路为三相五线制，设漏电自动跳闸装置，实行一机一闸一开关，由专业电工管理和检查并定期检修。(2)电气操作人员必需持证上岗，电器操作人员必需配备电气平安用具。(3)架设电气线路必需采纳绝缘杆，线路接地必需符合标准。(4)照明设备的选用和安装必需规范，不乱拉乱接。(5)电气线路、设备应常常检查，发觉问题刚好处理，特殊在雨天，防止发生电气事故。(6)各种机械、设备操作人员必需持证上岗。4、平安保卫措施(1)平安保卫坚持“预防为主、确保重点、打击敌人”的指导思想，保证工程的平安。(2)建立特地窗的保卫机构，统一领导治安保卫工作，派专职保卫干部，在现场保卫机构的统一领导下，实行分片包干，协同作战。

32、(3)严格执行出入制度，组织值班巡逻。(4)执行治安防范责任制度，层层签订治安责任协议书。(5)对施工现场的珍贵物资、重要器材和大型设备加强管理。(6)广泛绽开法制宣扬和“四防”教化，提高广阔群众保卫工程建设和遵纪遵守法律的自觉性。(7)常常开展防火、防爆、防盗为中心的平安教化，堵塞漏洞，发觉隐患要刚好实行措施，防止问题产生。(8)加强对外包队伍的管理，设专人负责对包队伍进行法制、规章制度教化，对参与施工的民工要进行审查、登记、造册、领取暂处证、发工作证后方可上岗工作。对可疑人员进行调查了解，做到心中有数、防止流窜、在逃犯等坏人混入外包队伍。5、保证消防平安主要措施(1)由项目经理、平安员组成

33、消防平安领导小组，具体负责实施消防平安工作。(2)施工现场必需实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必需具有“二证一器一监护”才能进行。(3)酸碱泡沫灭火机由专人修理、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。(4)施工中的易燃易爆物(如汽油、油漆、氧气瓶、乙烘瓶等都必需按“规定”设置，妥当保管。(5)严禁在工地利用灯泡和明火取暖；严禁利用煤油炉、电炉烧煮；如有发觉则严加处理。(6)进入施工高峰阶段，制定专项平安、消防、防盗措施，报请业主同意后实施。(7)加强警卫人员上岗责职，每天下班后对工地临时充施进行一次防巡查，歼灭事故隐患。第八章：文明施工及其保证措施一、文明施工

34、目标严格执行上海市建设工程文明施工管理暂行规定，施工期间无重大卫生及环保事故，有环保意识，不扰民，并通过闵行杯文明工地达标验收标准。二、文明施工管理保证体系三、场容场貌管理：1、工地设置工程铭牌。施工现场布置合理有序，便于操作。造成工地生产气氛，做好宣扬工作。2、施工现场做到施工便道畅通，便于人、车行走。3、施工中的废弃杂物要刚好清理，有序堆放，不随地抛弃。4、办公、生活区管理：（1）目标：干净、整齐、简洁、美观。（2）加强管理，教化职工养成良好的生活习惯，建立办公、生活园区的卫生监督值勤保洁员制度。(3)办公、生活区依据文明施工管理规定，应设置施工标牌“五牌一图”，项目部环境布置有序合理支配

35、。(4)食堂、厕所保证清洁卫生，无杂物、无四害、无异味。(5)施工中坚决杜绝盲目蛮干，严格依据平安生产操作规程和文明施工规定执行,肯定保证操作人员持证上岗。四、噪音污染限制1、木工圆锯、型材切割机等噪音源的进行噪音强度限制，优先选取低噪音设备，定期监测，发觉超标设备刚好更换或修复。2、在限制噪音源的发声时间段上，形成一项制度：不影响四周办公场所的正常办公、生活。3、将木工圆锯、型材切割机放置在隔音效果较好的地方运用。五、暴露垃圾的处理1、协调各个分包单位共同遵守环保方面的有关法规，本着“谁主管，谁负责”、“谁用工，谁落实”的原则，从爱护环境和合理利用资源的的角度动身，致力于爱护区域环境，珍惜自

36、然，达到优化环境之目的。2、施工垃圾分门窗别类搭设四周封闭式临时专用垃圾堆放区域，或用容器运装，并指明堆放数量，严禁随意凌空抛散，施工垃圾每隔35天或每满一个车次时刚好请环卫部门清运出场至指定的丢弃点，并在堆场处适量洒水，削减扬尘。3、生活垃圾设置全封闭仓筒式垃圾储放器或用容器装，每天对食堂、宿舍、办公等处垃圾刚好回拢，当天请环卫部门清运出场，并消毒、洒水。4、材料车辆不带泥砂，沿途不遗不撒；车辆出场时，在清洗槽处派专人对车辆清洗，降低对四周办公环境影响，做好场内外道路的清扫保洁工作。六、扬尘限制扬尘限制措施(1)施工现场道路为降低施工现场扬尘发生，每天派专人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒

37、水压尘，达到环卫要求。（2）施工现场地面要进行洒水防尘，木工操作面要刚好清理木屑、锯末，并要求木工棚和作业面保持清洁；（3）施工现场内削减飞扬的粉尘，由于其他缘由而未做到的硬地化部位，要定期压实地面和洒水，削减灰尘对四周环境的污染。（4）禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。（5）装卸有粉尘的材料时，应洒水潮湿并在仓库内进行。七、限制光污染探照灯尽量选择既能满意照明要求又不刺眼的新型灯具或实行措施，使夜间照明只照耀工区而不影响四周社区居民休息。第九章：施工总进度支配及保证措施一、施工进度支配1、依据本工程招标文件对于本工程的要求、工程技术资料及施工现场实际踏勘状况，结合细心选定的施工

38、组织体系及技术方案，经过细致周密的支配支配，确定将本工程总工期定为27天。2、本公司一旦中标承建本工程，将按业主批准项目实施支配节点的要求进行工期考核，确保工程按合同工期履约。3、为确保本工程投标工期的顺当实现，本公司将采纳成熟的施工工艺，通过分阶段、分专业有序同步组织施工作业及劳动力资源的合理配置，以保证各施工节点进度,利于专业设备的进场施工。我们将对总进度事前进行工期预控，实施中进行进度检查、动态限制和调整。二、总进度支配表附表：施工进度支配表三、进度保证措施1、组织强有力的项目领导班子，选派有丰富阅历的作业班组。建立和健全现场管理制度，刚好协调，处理日常施工中出现的困难和冲突，上级有关部

39、门的指示和信息刚好上通下达，对工程实施全方位的动态管理。2、实行切实有效的措施，保证人力、物力、财力的按时到位。实行施工任务制度,将作业任务下达到施工班组，进行目标分解，把任务落实到具体施工人员，并运用经济杠杆实行奖罚措施，使施工任务按质按量的顺当完成。3、完善质量保证体系，确保测量定位精确，勤测、勤查。亲密协作施工作业层，把前期打算的标尺、标记正确做好，交底清晰，不影响施工进度，避开返工等影响施工进度现象，杜绝施工质量事故。4、加强机械、设备的调配，并依据施工强度，预备肯定数量的设备作应急运用，同时要加强设备管理，保证各施工设备正常运行。5、依据施工总进度支配，分别编制各分部工程进度支配，并

40、依据实际进度状况,比较和分析进度支配，做到非关键工作应适当提前完成，确保关键工作的按时完成。6、作好施工人员的政治思想工作，把工期质量目标交职工，共同同心同德地为如其完成任务而奋斗。7、依据实际状况，比较和分析进度支配，确保关键工作的按时完成。确定每日、每周作业支配，逐级按目标限制，达到工程施工进度的有效限制。8、建立施工进度实施组织系统，进行目标分解，把目标落实到具体施工人员。9、实施施工任务书制度，将作业下达到施工班组，以明确具体施工任务及要求，并动用经济杠杆奖罚措施，使施工班组按质按量的完成施工任务。10、合理支配流水作业，使各项工作均衡而有节奏地进行。11、合理组织支配劳动，重点工序集中力气突破。12、努力提高机械化施工水平和运用科学先进工艺。13、加强与材料供应商、各施工分队的联系，保证有条不紊的进行。附表施工总进度支配表序号工序名称支配工期（天）进度支配（总工期27日历天）510152025301打算工作2l2测量放样13河道疏浚204独立挡墙建设及墙后回填155竣工验收2说明：我单位拟支配工期为27日历天，具体开工时间以签订合同后甲方或监理单位发出开工令为准（完工时间为四月底前完工）。