区域消费者活动规划指引.ppt
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1、2010年区域消费者活动规划指引,目 录,一、2010年区域消费者活动费用规划的流程二、2009年区域消费者费用使用检讨三、2009年区域消费者活动回顾四、区域市场特点及机会点分析五、2010年王老吉品牌推广策略六、2010年区域消费者活动规划特别强调七、2010年品牌推广策略在区域市场的落地计划(规划用表),一、2010年区域消费者活动费用规划流程,销售部制定年度销售目标以及市场费用的单箱成本,各大区根据年度销售目标及单箱费用标准计算年度消费者活动总费用;各大区对2009年区域消费者活动的费用、形式及效果进行总结,市场部品牌中心制定年度品牌推广策略市场部推广中心根据品牌推广策略制定费用规划指
2、引,各大区根据市场部的品牌推广策略、费用规划指引、市场特性确定消费者费用的分布,包括各月度、各渠道消费者活动的形式及费用投入,形成消费者活动费用年度规划,二、2009年消费者活动费用使用检讨,1、通过2009年季度工作重点费用合计与2009年年度预算的对比检讨年度费用分配在季度落实中的调整幅度;2、通过2009年费用申请合计与年度预算及季度工作重点费用合计的对比检讨费用规划与实际申请之间的差异度;3、通过2009年费用使用合计与年度规划及其他各项的对比检核费用的实际使用与年度预算的差异;给2010年费用规划时各科目费用占比提供参考依据。,三、2009年消费者活动回顾,1、统计办事处2009年度
3、各渠道消费者活动分布的时间区间及活动开展频次;2、通过此表对2010年规划中各渠道活动开展的时间、频次及费用分布提供参考依据。,三、2009年消费者活动回顾,对区域内的年度消费者活动进行概括性总结例如:1、在社区开展形式的消费者推广活动,能够有效的带动家庭消费;2、粤西的年历推广方式需要做强做大3、福建大区的吉庆消费推广方式,对过往采用过的消费者推广方式进行回顾,总结对区域有效的或者不适合的推广方式,以在2010年消费者活动中延续或者取消,为2010年消费者活动推广计划的制定提供依据。对2009年的推广策略进行检讨,如四五级市场的关注度偏高,忽略了一二三级市场的强化;或者各种消费者活动方式组合
4、不足,四、区域市场特点及机会点分析,对区域内各市场的情况进行分析:1、市场经济发展水平,市场发展潜力;2、消费者对本品的认知程度;3、销售渠道是否成熟、是否有符合要求的消费者沟通平台;4、2009年消费者活动覆盖是否充分;5、消费者沟通的机会点(如夜场比较发达、送礼需求较大、地方性节庆较多),五、2010年王老吉品牌推广策略,以亚运营销为核心,利用亚运营销整合各项资源,提升品牌的厚度,推动产品全国热销。以“怕上火,喝王老吉”作为品牌宣传背书,继续做大做强“预防上火的饮料”概念。即所有的宣传品上都会有“怕上火,喝王老吉”,以此作为品牌宣传背书。利用“王老吉学子情”十周年时机,继续提升企业与品牌的
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