现场安全检查课件.ppt
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1、现场安全检查,一、安全检查概述二、安全检查基本内容三、现场安全检查存在的问题,一、安全检查概述,安全检查是安全管理的重要手段。是定期不定期对生产过程以及安全管理中存在的隐患、危险与有害因素等进行查证,以确定隐患或危险与有害因素的存在状态,以及转化为事故的条件,以便制定整改措施,消除事故隐患,确保安全生产的一项制度。,安全检查的目的,通过检查,及时发现事故隐患、以及人的不安全行为和管理上的缺陷,及时采取措施消除隐患,防止事故发生、改善劳动条件。,安全检查的八种理念,一、是员工不会做你希望做的事,只会做你较真检查的事。为此,安全检查应对检查内容逐项较真,对安全工作应高标准、严要求、细检查,对检查中
2、发现的问题应及时配置资源进行综合治理。二、是安全检查应先小人后君子,而后员工都变成了君子。为此,安全检查人员对受检对象应进行从严监管,受检对象对自身存在的安全问题应只讲主观不讲客观,问题面前应充分发挥自身的主观能动性,不找借口及理由推卸责任。,三、是安全检查应以点带面小题大做,不能纵容问题熟视无睹。为此,对在安全检查中发现的安全问题应使用放大镜进行责任追究,下发限期整改通知单,对整改情况检查组进行跟踪评价,直到将安全工作问题全部解决。四、是安全检查应先对事后对人,先立法后执法,先有理后明理。为此,安全检查应先对违章违纪之事予以批评指正,而后对违章违纪之人进行教育及惩戒,向违章违纪之人说明道理,
3、使其从内心知道违章违纪的危害性,进而规范自身行为。,五、是安全检查执法不严,就是破坏安全制度的第一杀手。为此,安全检查人员必须严格执法,维护安全制度的权威性。制定安全制度不是一件轻松的事,但破坏安全制度有时就在一念之间,不能因检查人员个人失误而影响安全制度的可执行性。六、是安全检查岗位是为解决执行力不强而设置的。为此,安全检查人员不能怕得罪人而使安全检查流于形式,不能因一己私利而影响正常的检查程序,放纵一次违章就可能引发一起事故。,七、是安全检查考核应公正透明,考核不能有亲疏之别。为此,安全检查考核时,应按照安全文件及制度落实相应的责任,一碗水端平,不能有亲有疏。八、是安全检查不符合项应持续改
4、进,落实超前预防。为此,对安全检查中发现的不符合项应落实专人、集中资源及时改进,并完善相应的安全文件及制度,实施有效的安全防范措施。,海恩法则告诉我们:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。从这一法则可知,每一起安全生产事故的发生,表面上看似乎是偶然的,实则却是必然的,而这个必然性就是因为潜藏的安全隐患没有得到及时发现、有效控制和彻底治理。,海恩法则:示意图,安全检查方法,1.常规检查法通过人的感官或一些简单的工具、仪器进行的检查。依靠检查人员的经验和能力。2.安全检查表法事先将检查项目列成表格,按照表格进行检查。3、仪器检查法采用专用仪器仪表来检
5、测机器、设备的缺陷及作业环境的危险有害因素。,安全检查的程序,1、安全检查准备(1)确定检查的对象、目的、任务;(2)制定检查计划,安排检查内容、方法、步骤;(3)编写安全检查表或提纲;(4)检查人员进行必要的分工等。,2、实施安全检查(1)访谈(2)查阅文件和记录(3)现场观察3、通过分析作出判断4、及时作出处理决定提出隐患整改意见和要求5、整改落实对检查中出现的问题按管理程序分级及时解决,隐患要限期及时整改,安全管理机构督促执行。检查情况要实现闭路循环。6、检查情况汇总处理检查情况要进行汇总,且建立安全检查隐患台账。,安全生产检查的核心内容,隐 患,什么是安全隐患?,人的不安全行为物的不安
6、全状态管理上的缺陷,人的不安全行为(GB6441-86:企业职工伤亡事故分类):,(1)操作错误、忽视安全、忽视警告;(2)安全装置失灵;(3)使用不安全设备;(4)手代替工具操作;(5)物体存放不当;,(6)冒险进入危险场所;(7)攀、坐不安全位置;(8)在起吊物下作业、停留;(9)机器运转时加油、修理等;(10)注意力分散;(11)忽视使用个人防护用品;(12)不安全装束;(13)错误处理危险物品。,国际劳工局编写的事故预防一书指出:发现“无论采取何种事故分类形式,都发现最常见的事故原因不在于最危险的机器或最危险的物质,而是发生在十分普通的行动中”。不安全行为的主要原因:违章、失误或无知,
7、物的不安全状态(GB6441-86:企业职工伤亡事故分类):,(1)防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷(无防护或防护不当);(2)设备、设施、工具、附件有缺陷(设计不当,结构不合安全要求;强度不够;设备非正常运行;维修、调整不良);(3)个人防护用品用具缺少或有缺陷(无防护;用品用具不合安全要求);(4)场地环境不良(照度;通风;场所狭窄;场地杂乱;交通线路不安全;操作工序设计或配置不安全;地面;储存方法;温度、湿度不当),管理方面的缺陷:,(1)对物(含环境)性能控制的缺陷,如设计、监测和不符合处置方面的缺陷;(2)对人失误控制的缺陷,如教育、培训、指示、雇用选择、行为监测方面的缺陷;(3)
8、工艺过程、作业程序的缺陷;,(4)用人单位的缺陷,如人事安排不合理、负荷超限、无必要的监督和联络、禁忌作业等;(5)对相关方(供应商、承包商等)风险管理的缺陷,如合同签订、采购等活动中忽略了安全健康方面的要求;(6)违反工效学原理,如使用的机器不适合人的生理或心理特点。,二、安全生产检查的具体内容,1.思想和意识检查2.组织机构与管理制度检查3.教育与培训检查4.作业场所与设备设施检查5.重大危险源与剧毒品监控检查6.高危工艺(高危储罐)检查7.建设项目“三同时”检查8.职业危害检查9.劳动防护用品检查10.工伤保险和安全生产责任保险检查11.应急处置救援措施检查12.安全投入检查,1.思想和
9、意识检查,检查内容对安全生产方针、政策、法律法规的了解、掌握和认识程度对操作规程的执行情况安全习惯的表现情况安全文化的建设情况,思想和意识检查,检查方法:查阅资料 座谈 感官,2.组织机构与管理制度检查,(一)组织机构法律依据引自湖北省安全生产管理条例第十三条 生产经营单位应当配备安全生产管理人员。其中,从业人员一百人以上的,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员三百人以上的,应当设置安全生产管理机构,并配备两名以上专职安全生产管理人员。矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。其中,从业
10、人员五十人以上的,应当设置安全生产管理机构,并配备两名以上且不低于从业人员百分之一比例的专职安全生产管理人员。矿山、金属冶炼单位和危险物品的生产、储存单位应当配备注册安全工程师,其安全生产管理人员的任免,应当在作出任免决定后十五日内书面告知负有安全生产监督管理职责的部门。,组织机构与管理制度检查,组织机构检查内容安全生产管理机构及人员配备查文件,看人员,场所,组织机构与管理制度检查,(二)管理制度法律依据引自湖北省安全生产管理条例第十二条 生产经营单位应当实行全员安全生产责任制,明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容,并加强监督考核,把安全生产工作纳入生产经营全过程。生产经营单位的主要
11、负责人是本单位安全生产工作的第一责任人,履行下列安全生产职责:(一)建立健全全员安全生产责任制,组织制定并督促落实安全生产和职业健康规章制度、操作规程;(二)定期研究安全生产工作,每年向职工大会或者职工代表大会、股东会或者股东大会报告安全生产情况,接受监督;(三)保证安全生产投入及有效实施;(四)督促生产安全事故隐患排查治理,及时消除事故隐患;(五)组织制定并实施安全生产教育培训计划;(六)组织制定并实施生产安全事故应急救援预案,及时报告和处理生产安全事故;(七)法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。生产经营单位分管安全生产的负责人协助主要负责人履行安全生产管理职责,其他负责人对分管范围内的
12、安全生产工作负责。,组织机构与管理制度检查,管理制度检查方法阅材料,检查“有没有”审内容,检查“实不实”看位置,检查“示没示”问员工,检查“知不知”查台帐,检查“行没行”,组织机构与管理制度检查,法律责任第六十四条 生产经营单位违反本条例第十三条、第十六条规定,未按照要求设置安全生产管理机构、配备安全生产管理人员的,或者未按照要求对从业人员、被派遣劳动者、实习人员进行安全生产教育培训的,责令限期改正,可以处1万元以上5万元以下罚款;逾期未改正的,责令停产停业整顿,并处5万元以上10万元以下罚款,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处1万元以上2万元以下罚款。,3.教育与培训检查,法律依据第十
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