环形炉基础施工qc成果.ppt
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1、MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,环形炉基础施工质量控制上海五冶宝钢五冷轧4标项目部技术QC小组,MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,目录,一、课题介绍.1二、小组简介.3三、选题理由.5四、现状调查.6五、活动目标.8 六、可行性分析.10 七、原因分析.10 八、要因确认.11 九、制定对策.13 十、对策实施.14 十一、效果检查.31 十二、巩固措施.34 十三、体会和下一步打算.35,MCC Chen
2、ggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,一、课题介绍:,MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,一、课题介绍:,环形炉是“取向硅钢”生产中的最后一道退火工序。炉底“间歇式”地旋转,底部台车辊道、炉体框架、能介管沟、均呈“环状”布置。设备基础是“三环同心”的“圆台状”,另外风管、液压站都集中布置在基础内,因此基础墩台、沟道多,形状变化繁杂、埋设件也多,光螺栓套管就达到1850个。,MCC Chenggong Shanghai Wuye C
3、onstrution Co.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,环形炉基础分成个环区:内环、中环及外环“三环同心”,内环,外环,中环,最大直径61m,基础埋深-5.45m,砼量:5687 m3,一、课题介绍:,模 型 图,MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,环形炉基础施工质量控制,二、小组简介:,MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,小组成员(9个),二、小组简介:,MCC Chenggong Shangha
4、i Wuye Constrution Co.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,这是宝钢首座”环形”退火炉,是五冷轧项目的核心机组,生产工艺独特并处于国际领先水平,安装精度要求高,业主特别重视。,本套机组在钢卷轧后热处理工艺上非常先进,市场前景好(二期今年内要上马),干好本工程对于公司争取“取向硅钢”施工项目很有利,公司要求我们积极创优,做出精品,积累经验,形成成套技术。,环形炉设备基础的形状复杂、预埋螺栓套筒多,施工精度要求高,特别是支撑环形运转设备的台车内外支撑辊、旋转平台支撑辊,沿着三个不同半径的同心圆布置,设备安装要求必须对基础轮廓和螺栓套筒的同心度、辐射半径、角度、标高进行精确
5、控制。,要求业主,要求公司,特点工程,三、选题理由:,MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,小组活动开始后,我们对前面施工的两个宝钢项目-“3#硅钢、1800公辅”的设备基础、地下圆形基础、沟槽等工程进行了回访,结合工程技术总结,对其土建容易出现的质量问题进行分析,归纳主要矛盾,做出如下调查表:,四、现状调查:,MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,制图人:柴永平,时间:2006年12月15日,四、现状调查:,根据调
6、查表画出排列图:,MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,总目标,宝钢季度专业优胜质量观摩一次,分解目标,五、活动目标:,MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,该基础形状复杂,施工难度大,质量要求高,处于冬期施工阶段。,创优意识统一:从公司领导、项目部领导到操作层都高度重视。,施工技术保证:项目部进行了专项创优策划。认真编制施工方案。,120天的工期比较充裕。,有利因素,QC小组成员知识丰富,有较强的施工管理能力和蹋实
7、的工作作风。,优势资源保证:通过招标,选择了包括降水、土方、基础实体、砼供应、测量监测在内的5支业绩优秀的专业队伍共同配合施工,并且公司设立了创优专项奖金。,不利因素,六、可行性分析:,我QC小组经过讨论后,一致认为:有上下统一的创优意识、有公司领导的高度重视,有优势的资源配置做保障,有强大的技术支撑,虽然任务艰巨,但只要大家共同努力,一定能实现目标,完成课题。结论:目标可以实现。,MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,末稍原因,制图人:柴永平,时间:2007年12月18日,关 联 图,根据排列图中的主要
8、问题,用关联图进行原因分析,共得出9条末端因素。,测量控制点跑偏,放线不准确,基础不均匀沉降,周围深基坑施工位移,固定架变形,人员质量意识差,模板安装刚度、稳定性差,螺栓套筒中心超差,螺栓套筒标高超差,基础尺寸偏差,测量设备不精确,方案不严密,偷工减料,定位方法不当,质量控制标准不高,七、原因分析:,MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,针对末端因素,采用现场调查核实、测量、检测、考核等方法逐一进行要因确认,共确认5条要因:,八、要因确认:,MCC Chenggong Shanghai Wuye Cons
9、trution Co.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,八、要因确认:,MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,九、制定对策:,对 策 表,MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,九、制定对策:,对 策 表,MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,十、对策实施:,实施一:建立完善的质量体系、制度,我们依据项目总策划,编制了技术
10、质量管理办法、管理办法汇编,明确项目质量管理体系和各项制度,实行动态控制。,MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,十、对策实施:,实施二:制定岗位职责:,根据公司文件,结合我项目部的具体情况,编制了各项岗位职责,保证各个岗位责权明确、工作有序。,MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,十、对策实施:,实施三:结合工程的特点,进行单体项目创优策划,结合中间交接和奖惩制度进行控制。,MCC Chenggong Shangh
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