创业计划书与大学生创业.ppt
《创业计划书与大学生创业.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业计划书与大学生创业.ppt(33页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、千里之行,始于足下-创业计划书与大学生创业 济南博瑞投资咨询有限公司 总经理 赵耀文 http:/Email:,创业项目成功的基本要素,有竞争力的产品;有创业资格的团队和领头人;符合需求趋势的赢利模式和商业模式;充足的现金流 正确的计划制定以后,干部就是决定成败的最重要因素。而人的因素,甚至决定着计划的制定。,一、创业计划书的价值与大学生创业二、创业计划书的写作要点三、关键技术的案例分析四、创业计划大赛的基本要求,提纲:,创业计划书的价值,所有的企业都需要一份商业计划!成功的企业家通常都花一定的时间去评估其商务活动的方方面面,并为未来制定详细的计划。所有的投资人和金融机构都需要一份商业计划!贷
2、款人和投资者要分担你的风险。商业计划是他们评估是否应冒此风险的基本依据。没有计划,就是计划失败!,对创业项目而言,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊。通过制订创业计划书,把正反理由都摆出来,再逐条推敲,创业者就能对这一风险项目有更清晰的认识;越是商业潜力大的创业项目,越是出人意料,争取合作者的难度也越大,需要多角度地反复认识和询证。争取合作者的最好办法,就是你本人的信心和素质!创业计划书首先是把计划中要创立的 企业推销给创业大学生自己!,对创业项目而言,创业计划书的作用尤为重要,创办企业的目的是什么?为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办这样的风险企业?创办这样的企
3、业所需的资金是多少?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?创业计划书是筹集必要的创业资金的基本依据,创业计划书能为大学生带来什么?,首先能够锻炼大学生感受并积累创业知识和经验,展示个人的创造性和专长;有助于大学生团队合作的培养和形成;有助于大学生在未来的竞争中脱颖而出;能在“挑战杯”大赛中获奖,更是当仁不让喽!,写一份有吸引力的商业计划,并不简单!,创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的人、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。人们对“现金流量”、“营销计划”、“固定资产”、“盈亏平衡点分析”等术语都耳熟能详,倍加关注!但往往并不清楚如何把这些概念综合应用于切合实际的
4、计划之中,把这些信息和实际操作的商业计划结合起来更是不堪重负。目标明确,事半功倍,标准创业计划书规范的一般要求:,简洁-创业计划书一般应在30页左右,最长不要超过50页。完整-要全面披露与投资有关的创业项目自身的全部重要信息。“收回条款”重点突出-机会、策略、行动计划独特性-产品、商业模式、管理规范的一般行文格式和装订要求。,创业计划书的写作要点:,1关注产品2着眼竞争3了解市场4表明行动的计划5展示你的管理队伍6出色的计划摘要 那些既不能给投资者以充分的信息、也不能使投资者激动起来的商业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。,一、关注产品-细化产品构想,通过务实的商务调研,提出一个具有市场
5、前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,描述有着巨大商业潜力的创业机会。提供所有与企业的产品/服务有关的细节,包括实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?用尽量简洁的词语来描述产品/服务及其属性的定义,把出资者拉到企业的产品或服务中来。谁会使用这种产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的产品的计划是什么?让投资者相信该产品的独特性和优势,更让他们相信你有充分的论据。,二、着眼竞争,细致分析市场和竞争对手的情况:竞争对手都是谁?他们的产品怎样?与你的产品有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?明确每个竞争
6、者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,进而讨论本项目相对于每个竞争者所具有的优势和顾客偏爱的原因。创业计划书中还应阐明竞争过程中的风险以及你将采取的对策。,三、了解市场,提供你对目标市场的深入分析和理解。细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括主要的营销计划,列出打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述你的销售战略。是使用外面的销售代表还是使用内部职员?是使用专卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?销售计划中的特殊细节问题。,四、表明行动的计划,你的
7、行动计划应该是理由充分、无懈可击的。创业计划书中应该明确下列问题:如何设计生产线?如何组装产品?如何保证你的产品功能,并保持优势?如何把产品传递到顾客手里?预计的收益、费用、成本和利润;可能的风险规避策略和具体措施;理想的融资方案和对投资者优厚回报的实现,五、展示你的管理队伍,把一个创意转化为一个成功的企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理团队!创业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献,尤其是团队领袖。明确管理目标以及组织机构图。这支队伍的成员必须精诚团结、朝气蓬勃、有较高的专业技术知识、管理才
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创业 计划书 大学生
链接地址:https://www.31ppt.com/p-5786928.html