物流仓储管理第三章.ppt
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1、第三章 入库操作实务,学习目标,重点难点,主要内容,知识结构,本章小结,思考练习,通过本章学习能够使学生准确的表述仓储管理中入库作业的流程,说出并分析影响入库作业的各种因素,并能处理和利用影响入库作业的各因素。复述供应商的送货方式,会制定入库计划,能熟练的填制提货凭证。,重点入库作业流程及各环节的关键步骤。难点影响入库作业的各因素。,第一节 影响入库作业的因素,第二节 入库作业的基本流程,第一节 影响入库作业的因素,本节点睛,一、供应商的送货方式,二、物品的种类、特性与 数量,三、仓库设备及存储方式,物品入库作业是仓储作业管理的第一步,也是仓储作业管理关键的环节。,供应商的送货方式将直接影响入
2、库作业的组织和计划。供应商的以下信息对仓库的接货作业的影响要加以考虑(见图3-1)。,一、供应商的送货方式,图3-1 影响仓库接货作业的供应商信息,每天平均送货的供应商数量及最大量平均每天来送货的供应商数量的多少和一天中最多有多少供应商来送货对仓库入库作业的影响最大(见图3-2)。,1,一、供应商的送货方式,图3-2 每日供应商数量波动情况比较,送货的车型及车辆台数送货的车型主要影响卸货站台的合理安排与利用及卸货方式,车辆台数直接影响作业人员的配置和作业设备、作业方式的选择。,一、供应商的送货方式,每台车平均卸货的时间每台车平均卸货的时间是用来衡量入库作业效率高低的重要指标,每台车平均卸货的时
3、间越短,服务水平就越高,但设施设备的自动化、机械化的程度要求就越高。,一、供应商的送货方式,物品到达的高峰时间物品到达的高峰时间是制定作业人员轮班轮岗的重要依据,要合理安排不同班次的作业人数,以求做到作业人员的作业量和劳动强度的均衡性,同时既可以降低成本又可以保证服务水平。,一、供应商的送货方式,物品的装车方式(见图3-3)。,图3-3 卸货的方式和方法,一、供应商的送货方式,中转运输的转运方式(见图3-4)。,图3-4 中转运输的转运方式,一、供应商的送货方式,二、物品的种类、特性与数量,物品的种类、特性与数量包括以下几方面内容(见图3-5)。,图3-5 物品的种类、特性与数量,每天平均送达
4、的物品品种数平均每天送达的物品品种越多,物品之间的理化性质差异也就越大,对作业环节影响越大。,1,二、物品的种类、特性与数量,单位物品的尺寸及重量 单位物品的尺寸及重量对装卸搬运、堆码上架、库区货位的确定等作业会产生影响(见图3-6)。,图3-6 物品特性对作业的影响,二、物品的种类、特性与数量,物品包装形态物品包装形态的差异会对装卸搬运工具与方式、库区货位的确定、堆存状态产生影响(见图3-7)。,图3-7 不同包装形态的物品,二、物品的种类、特性与数量,物品的保质期物品保质期的长短直接影响物品的在库周期,保质期短的物品入库存储宜选用重力式货架,以严格保证“先进先出”,以延长物品后续的销售周期
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