毕业论文预答辩实例.ppt
《毕业论文预答辩实例.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《毕业论文预答辩实例.ppt(25页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、毕业设计答辩基于作业成本法的SHNM企业成本控 制 研 究,答 辩 人:学 号:指导老师:,2,报告思路,随着科学技术的重大突破以及管理方法和制度不断创新与变革,传统的成本控制模式已经很难与之相适应。在我国煤炭企业,成本控制大部分仍是传统成本控制模式,以单一的工时作为制造费用分配的基准,无法有效反映产品真实的成本信息,无法为管理层制定有效决策提供条件。因此,通过学习先进的成本控制模式,建立新的作业成本控制体系,迸一步改革和完善成本控制体系,是解决传统成本控制的问题、进行成本控制创新的有效途径。作业成本法是以作业为基础的成本核算方法,能够从根本上弥补传统成本核算的缺陷。作业成本控制以作业为对象,
2、以顾客为终点,与需求拉动型生产方式相适应,强调成本和资源的重要性,通过提高作业的效率和质量来提高企业效益,有助于管理层能够准确、及时、全面地了解成本信息,从而做出正确的决策。,研究背景,Company Logo,定性分析根据对企业成本控制、作业成本法和双重成本控制标准的概述及相关文献评述,力求从理论上全面系统地分析企业成本控制、作业成本法和双重成本控制标准的相关内容,定性与定量相结合,定量分析运用相互对比法,引入双重成本控制标准,通过设计及应用基于作业成本发的企业成本控制体系,对企业“样板”标准成本、“基准”标准成本和实际成本的差异进行计算分析,并验证了作业成本控制的改进作用。,研究方法,研究
3、内容,SHNM成本控制现状,基于作业成本法,引入双重成本标准的SHNM成本控制体系设计,根据具体应用分析,提出完善的保障措施,作业成本控制体系具体应用及分析,2023/8/19,6,2023/8/19,7,一、文献综述,二、SHNM企业成本控制现状,1.存在问题:成本控制理念滞后、缺乏事前控制、成本分析不力、成本考核流于形式2.原因分析:SHNM企业成本控制无法与外部经济环境相适应、管理者素质参差不齐,体系设计思路,企业制定成本控制标准,计算并分析实际成本与标准成本之间的差异,是作业成本控制体系的核心;但每个员工控制成本的能力、以及个人需求等多方面存在不同的差异,且员工积极性很难调动,企业应该
4、摒除单层次的静态成本控制标准,进而设置双重的动态控制标准,在动态的“基准样板”双重成本控制标准的基础上,结合作业成本法,整合新型的作业成本控制体系。根据事前、事中和事后的企业成本控制程序,找到成本形成的根本原因,并对其进行计算与分析,三、理论研究思路与体系设计,应用成本预测等手段,在形成产品之前,对影响产品成本的经济活动进行事前的规划、审核等;同时,参考外在的市场环境,制定成本控制标准,并指明成本控制的方向,事前控制,三、理论研究思路与体系设计,2023/8/19,11,01.制定双重成本控制标准的基本模型,(1)在上述等式中:是单位要素单价,是消耗量单位要素;是所消耗的第 种资源的消耗量,是
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 毕业论文 答辩 实例
链接地址:https://www.31ppt.com/p-5778585.html