传统企业做电商与做微博之10条靠谱可执行具体建议.ppt
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1、,传统企业做电商与做微博之 10条靠谱可执行具体建议,触电网创始人 龚文祥2012年7月14日,安徽电子商务现状,安徽著名淘品牌:羚羊早安(围巾电商中国第一);蝶恋女装;聪明仔童装;百武西个性服装化妆品电商-姹紫嫣红三只松鼠安徽电商服务商:电火花;汇文配送传统企业电商项目:白马电商,线上是线下渠道消化存货的渠道(下水道策略)线上是区别于线上商品的渠道(网络专销品牌)线上是弥补线下渠道不足(地区补缺策略)线上带动线下跑(中低价品牌)线上提升品牌为主(主流品牌不影响线下)线上线下渠道与价格一致(规模促销例外)线上增值线下(线下商品增值后与线上)线上网店与线下店互动协作(未来线上线下融合),第一条建
2、议:做电商先规划好线上线下冲突,“小步快跑”;“数字化生存”;“在运动中求发展”“操作比理念重要”“和而不同”“不断试错”,第二条:电子商务部要建立全新的文化,电商是一把手工程,老板要主动清除一切障碍;团队必须是独立运作,不能挂靠到其他部门下面。,电商运营总监必须用互联网或电商行业的,最好懂淘宝天猫具体运营。(电商运营还是用传统思维的人必死),第3条:组织架构的具体建议,电商总经理或负责人必须是老板亲信(在公司呆了很多年的老人),能调动全公司资源做电子商务。(电商负责人不能用空降兵),一、缺货率、毛利、资金周转率二、网站转化率三、ROI四、重复购买率五、订单平均金额六、活跃用户数,第4条:电商
3、运营要每天关注核心数据,第5条:传统电商运营节奏合理建议,第一步:进天猫;第二步:建全网渠道;第三步:开始推广并发展自己B2C节奏衡量-第一个1%:目标:订单超过100单/天,淘宝店或B2C访问量每天超过10000人,即达到订单转化率超过1%。订单转化率达到1的基础目标,可以开始的推广。第二个1%:线上销量占整体销量的1%,即可认为电商起步。,第6条:传统品牌必须要建立全网渠道,第7条:传统企业的淘宝规划策略,1.商城旗舰店(唯一,用户品牌形象树立);2.商城专卖1家:(1家,线上线下同步产品或线上专供品牌或系列)+商城专营(1家,清理库存);N.集市店铺(C店加盟),“1+2+N“策略:,只
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