项目四总量指标和相对指标.ppt

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1、项目四 总量指标和相对指标,教学目的与要求 广义上说，所有的统计指标都可以称为综合指标。根据综合指标数字的表现形式，可将综合指标分为三大类，即总量指标、相对指标和平均指标。通过本项目的学习，一般了解各种综合指标的概念、作用及种类，理解各种综合指标的特点和应用场合，并熟练掌握其计算方法，能作简单的分析。,任务1 掌握总量指标,一、总量指标的概念和作用,是编制计划、实行经营管理的重要依据。,1、概念：总量指标是反映社会经济现象发展的总规模或 工作总量的综合指标。,2、作用,是对社会经济现象认识的起点。,是计算相对指标和平均指标的基础。,二、总量指标的种类,1、按反映现象总体内容的不同,总体单位总量

2、 总体标志总量,2、按反映时间状况的不同,时期指标,时点指标,可以连续 统计指标数值大小受时期长短制约 数值可加,不可以连续 统计指标数值大小与时间间隔长短无关 数值不可加,通过下表：1、区分总体单位总量与总体标志总量；2、区分时期指标与时点指标。,总体标志总量,时点指标,时期指标,总体单位总量,三、总量指标的计量单位,计量单位,自然单位：头、辆、人,双重单位：台/千瓦、人/平方公里,复合单位：吨公里、千瓦小时,四、总量指标统计的要求,1、计算总量指标必须对指标的含义、范围做严格的确定。,2、计算实物总量指标时，要注意现象的同类性。,3、计算总量指标要有统一的计量单位,实物单位,货币单位,劳动

3、量单位,度量衡单位：米、公斤、吨,任务2 掌握相对指标,一、相对指标的概念、作用及表现形式,表现形式,无名数：百分数、千分数、成数、系数、倍数,有名数：由分子、分母指标的计量单位构成,概念：相对指标是两个相互联系的现象数量的比率，用以反映现象的发展程度、结构、强度、普遍程度。基本公式：数值A/数值B,作用：为认识事物发展的质量与状况提供客观依据；可以使不能直接对比的现象找到对比的基础,二、相对指标的种类及计算方法,（一）结构相对指标,（二）比例相对指标,（三）比较相对指标,（四）强度相对指标,（五）动态相对指标,（六）计划完成程度相对指标,（一）结构相对指标,以总体总量作为比较标准，求出各组总

4、量占总体总量的比重。所以，又称比重指标。,计算方法,指标特点,结构相对指标是反映总体内部构成特征或类型的统计指标。,各组或各部分占总体的比重之和，必须为1或100%,例如：对市场上销售的冷饮产品的质量进行抽查，抽查 结果为，合格品的数量占全部抽查产品数量的85%。,（二）比例相对指标,概念：比例相对指标是反映总体内各个局部、各个分组之间，数量的比例关系的统计指标。,计算方法：,指标特点：,是同一总体内不同部分数量对比的结果。一般用百分比表示，也可用几比几的形式表示。,例如：将全部工业按其生产产品的用途不同，分为轻工业 和重工业，某地区轻、重工业的产值之比为：1.2:1。,（三）比较相对指标,概

5、念：说明某一同类现象在同一时间内各单位发展的不平衡程度，以表明同类事物在不同条件下的数量对比关系。,计算方法,指标特点,同类指标在不同空间下进行对比。,一般用百分数或倍数表示。,例如：甲城市居民的平均收入是乙城市居民收入的1.5倍。,（四）强度相对指标,概念：是用来表明某一现象在另一现象中发展的强度、密度或 普遍程度的相对指标。,计算方法：,指标特点：,1、是两个性质不同而又有联系的总量指标之间的对比；2、指标数值的计量单位可以是无名数，如百分数、千分数 也可以是有名数，如：吨公里、人/平方公里等；3、有正、逆指标之分。,例如：某城市每万人拥有的零售商业网点数为10个/万人（正）；或每个零售商

6、业网点服务于1000人/个（逆）。,（五）动态相对指标,概念：反映同类现象在不同时间上变动程度的相对指标。,计算方法：,指标特点：,是不同时间的同类指标进行对比；计算结果用百分数表示。,例如：某商业企业2月份的销售额是1月份的120%。,例题：想一想可以计算哪几种相对指标？,单位：万人,又知我国国土面积为960万平方公里。,结构相对指标,比例相对指标,比较相对指标,强度相对指标,动态相对指标,（六）计划完成程度相对指标,1、以绝对数形式计算计划完成程度相对指标,检查短期计 划完成情况,检查某一时期的计划完成情况：月度、季度、年度,检查计划执行的进度：计划期内某一段时间的实际完成数与计划全期的计

7、划数进行对比。,基本公式：,计划完成程度（%）=,实际完成数,计划任务数,某企业生产某种产品产量计划完成情况如下：单位（吨）,2、检查累计至二月份的产量计划完成程情况。,例 题 1：,1、检查各月产量计划完成情况。,（计算结果见上表）,检查中长期计划完成程度,累计法：按各年完成任务的总和下达计划任务,水平法：按计划期末应达到的水平下达计划任务,例题2：假定某产品按五年计划规定,最末一年产量应达到 50万吨,实际产量如下表，检查长期计划完成情况。,单位:万吨,13.5+12.5+12.5+13=51.5(万吨),从第四年的第二季度起到第五年的一季度止,实际产量已达到计划规定的50万吨,即12+1

8、2.5+13+13.5=51(万吨)，所以提前 9 个月完成了任务。即：(60个月 51个月=9 个月),提前完成任务的时间：,长期计划完成程度：,解:计划末期实际产量:,检查是否有连续一年的产量达到计划规定的水平？,“九五”计划规定某种产品达到年产45万吨的水平，最后一年即2000年实际完成50万吨，那么，,45万吨,提前9个月,2、以相对数形式计算计划完成程度相对指标,公式：,当计划任务以相对数的形式下达时，检查计划完成程度就用相对数的形式检查。,例题3：假定某企业按计划规定，劳动生产率应在基期的水平上提高 3%，实际执行结果提高了 4%，问提高劳动生产率计划任务的完成程度是多少？,解：,

9、即：超额0.97%完成提高劳动生产率的计划任务。,解：,例题4：假定某企业按计划规定，产品单位成本应在上一年的水平上降低4%，实际降低了 3%，问降低产品成本的计划任务的完成程度是多少？,即：差1.04%没有完成成本降低计划任务。,评价标准：成果类指标 计划完成程度 100%超额完成任务 100%未完成任务,消耗类指标(费用、成本),计划完成程度 100%未完成任务,三、计算和正确运用相对指标的原则,（一）注意两个对比指标的可比性（二）相对指标和总量指标相结合的原则（三）定性与定量分析相结合原则（四）各种相对指标结合运用的原则,六种相对指标的比较,不同时期比 较,动 态相对数,强 度相对数,不同现象比较,不同总体比较,比 较相对数,同一总体中,部分与部分比 较,部分与总体比 较,实际与计划比 较,比 例相对数,结 构相对数,计划完成相对数,同一时期比较,同类现象比较,