梯物联网项目政策背景及运营模.ppt
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1、电梯物联网项目政策背景及运营模式,三大标准,2,推广计划,3,国家质检总局支持,4,项目运营模式,5,项目背景,1,目 录,项目背景,1,1.1 背景及突出问题1.2 总体工作建议,1.1背景及突出问题,随着“物联网”技术概念的新兴普及,全国各地电梯安全监控及监管项目纷纷上马。但是,体现出以下两个突出问题和现象:1、重监控、轻监管。部分地区建设,甚至与当地特种设备安全管理部门无干系。2、各地业务模式不统一,不仅仅是未来信息化孤岛的形成,特种设备安全管理部门无法从社会运营机构获得有效数据,更是影响电梯安全监管模式的长远建设,以及特种设备安全管理部门的业务地位。,根据突出问题,开展以下工作,国家质
2、检总局特设局提出如下总体建议:1、开展统一业务体系、技术架构及运营模式的初步设计。由总局正式启动总体规划设计,形成统一的业务规范和信息化工作标准,指导地方建设,确保业务的标准化和有效性,以夯实本系统的安全监管业务地位。2、制定推行及发展模式初步方案。总局继续组织相关力量继续完善该方案,保障该领域工作健康、有序地贯彻执行。,1.2总体工作建议,2.1 业务体系标准2.2 技术架构标准2.3 运营模式标准,三大标准,2,以信息化工作方式落实四大业务体系,形成“部门多级监管、企业实时监控、社会共同监督、责任主体落实”的电梯安全管理局面。,高度集成的四大业务体系,多级安全监管体系,企业实时监控体系,社
3、会共同监督体系,责任主体落实体系,2.1业务体系标准,多级安全监管体系,城市级,决策级,集成企业监控系统,采集故障信息,建立安全监管系统,采集年检、维保信息,电梯缺陷分析及消缺监管,维保企业、维保人员证后监管,典型缺陷、长期隐患数据上报,电梯本质安全分析,生产企业行政许可辅助,宏观、智能监管,动态监管,2.1业务体系标准,企业实时监控体系、社会共同监督体系,维保企业,现场信号监控,故障及时处理,缺陷、隐患上报,安全管理部门,处理情况评价,投诉、举报,物业公司,社会公众,2.1业务体系标准,多级、分类的责任落实体系,当地安全管理部门,设备缺陷辨别,管理隐患识别,维保企业,设备消缺,整治改进,安全
4、管理决策部门,本质安全评价,许可准入,生产工艺改进,安全质量提升,生产企业,电梯事故调查处理,事故调查,现场数据回溯,责任单位,承担责任,设备处置,分级落实,分类落实,责任措施,责任主体,2.1业务体系标准,网络架构设计,质检专网,总局,当地质监局,当地特检院,一体化业务集成平台数据中心,物联网,维保企业,适用于各种品牌电梯的信号采集器,电梯广告屏,政务专网,物业单位,媒体公司,2.2技术架构标准,核心应用系统群结构设计,监控终端设备多媒体屏幕内嵌,身份识别,维保记录填报,信号采集及故障辨别,公众信息查询,历史数据存储及回溯,一体化集成平台数据中心,缺陷/隐患数据库,实时数据库,综合管理数据库
5、,缺陷/隐患分析、处理及上报,综合管理,安全管理及决策,电梯本质安全分析及评价,安全责任管理,门户系统,安全管理门户集成,公众公示及举报门户,业务规范体系,信息标准体系,部门监管系统,企业监控系统,社会监督系统,责任落实系统,政府管理部门与民众沟通、媒体运营的窗口,2.2技术架构标准,运营模式三要素,巨大的资金缺口,电梯监控设备为载体的媒体运营,良性、可持续的资金循环,主要问题,解决途径,运营要素,四大业务体系集成,构建一体化集成平台,政府部门的推动、支持,各方利益矛盾,取之于社会服务于政府让利于民众,多方共赢,2.3运营模式标准,良性、可持续的资金循环,投资商,承建方,电信商,启动资金,技术
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