某着名物流公司的物流和供应链解决方案.ppt
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1、,顾客,供应商,营业部门(销售),生产/制造部门,采购部门(供应),寻价单报价单,订单,付款通知书,订货单,付款通知书,制造,总体业务流程,市场预测,报价,订货,出库指示,发货,应收,成品仓库,生产计划,负荷计划,工程进度,生产指示,采购计划,采购合同,采购,应付,接受,检验,出库指示,部件仓库,成本,整体信息流程,客户,经销点个人法人专卖店海外,销售计划,部品计划,采购计划,零部件供货商,市场预测年度销售计划,采购计划(Internet),月度计划(复数月可能),销售计划,部品计划,部品汇总,交货日期回答,周计划,接收订货,订货,交货期回答,JIT交货,追加采购计划,部品汇总,日计划,JIT
2、交货,备货,出库,生产,成品入库,出货,代存库存帐面库存,JIT出库&送料,销售部门,生产部,采购部,供货商,维修,维修,配件,配件出库,生产量调整,生产日程调整,生产计划,生产计划,生产计划,进度管理,每日作业,看板,看板,看板,关于看板管理,销售部,生产计划,需求计划,成品仓库,总装车间,涂装车间,焊接车间,根据日计划配料暂存库,板金库,仓储中心,供货商,供货商,供货商,采购部,看板,看板,看板,交货,交货,交货,看板,交货,看板,交货,看板,交货,看板,交货,看板,交货,看板,交货,看板,交货,客户,订货,交货,客户,销售,生产,采购,供货商,信息流,物流,采购计划,Internet/W
3、AN,维修点/维修站(配件库存,维修记录),公司内部,分公司/办事处/经销点(Internet Browser),WEB Access,Database Server,应用服务器,Web服务器,销售信息,销售员信息,客户信息,ERP接口,To ERP,情报分析,销售计划,销售管理,仓库/配送物流管理,财务管理配件仓库,销售系统功能概要,3PL物流公司(仓储/配送),DB,Upload/Download,WEB Access,销售管理系统,Internet/PSTN,公司终端,经销点/办事处,其它系统(财务/生产等),销售系统运用示意图,维修点/维修记录,采购物流系统功能全体构成,信息中心系统,
4、物流中心系统,供货商考评,合同管理,供货商管理,月、周采购计划的生成采购查询进货订单的处理与查询,采购管理,发料单生成发料单查询,发料管理,以货位为单位进行库存管理(库存查询、货位移动等),库存管理,供货商核算、内部核算,核算管理,根据进货预定对仓库的入库作业进行管理,进货作业管理,根据出货预定对仓库的出库作业及出货进行管理,出货作业管理,对全部盘点、循环盘点的作业进行管理,盘点管理,对客户退货及向供货厂商的退货进行管理,退货管理,功能一览,库存查询,供货商退货管理,次品管理,商品管理,物料基本信息,BOM基本信息等的设定,基础信息设置,库存查询,采购计划查询,供应商查询,财务部,生产部,1、
5、财务部主要进行结算查询,以及现有资产的库存查询,可以考虑将结算的工作全部移交财务部。2、生产部主要可以查询库存,下达日计划时可以进行发料试算。采购计划的接口主要时考虑将生产计划直接转为采购计划,而不用再次录入。3、质检部主要查询零部件的次品数量,以及次品原因统计。,质检部,ERP系统,ERP接口,Internet/PSTN,采购管理,其它系统(财务/生产等),采购物流系统运用示意图,供货商,财务部终端,生产部终端,质检部终端,库房管理,采购物流管理系统,物流管理,外检合格后贴条码使用HHT进行验货,进货预定一览表,入库,安排入库作业人员进行货位利用规划,进货一览查询,进货查询(受理),检验单(
6、一式五份),进货数量检验,入库指示,入库指示单,自动手工入库指示,更新商品货位在库数量,更新进货区在库数量,日结处理,进货差异一览,进货订单一览(完成状态),HHT验货,来自供应商的交货单,物流业务-从采购到入库,入库确认,次日作业订单,采购计划生成,采购计划查询,供货商在网上查询,送货预定信息登录,供货商送货信息确认,生产部,生产计划,打印条码,供货商在网上登录,财务结算(30元以下商品),装订成册,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,采购计划的生成,生产月计划,生产月计划登录,下月需求计划,月度采购计划,采购一览,缺件一览,WWW服务器,Internet,供货
7、商,供货商,生产周计划,生产周计划登录,下周需求计划,周度采购计划,采购一览,缺件一览,系统化流程-从发料计划到送料,【生产部】,生产日计划,发料单生成,出货预定一览表,计划出库作业人员,次日送料一览,出库订单的生成,出货查询(预定一览),拣货数据做成(库存扣除),拣货单,出货订单一览(完成状态),出货数量的检验,出货数量检验,送料单,出货数量检验详细录入,交货确认,拣货作业,拣货确认,更新库存数量,HHT拣货,HHT检验,往中转库送货,送料单,财务结算,车间签字的送料单,装订成册,HHT检验,中转库,1,2,3,4,5,6,7,8,9,送料计划的生成,生产日计划,生产日计划登录,缺件报警,送
8、料计划的生成,缺件一览,计划下达日录入(D),1、考虑工位和生产线,按工位生成送料订单。2、将大件、板金件(包括漆)、其余零部件分别作成送料单。3、生成送料单时参考合同表,将单价计入。,1、板金件(D+1日)2、其余件(D+2日),备料库,零部件的送料(大件、板金以外),7号库,6号库,5号库,1号库,2号库,3号库,4号库,办公区,保管除板金、大件之外的所有零部件。,1工位,2工位,3工位,1工位,2工位,3工位,A线,B线,转送,1时区,每个工位的零部件按时区码放,送料单,送料单,2时区,3时区,4时区,看板,看板,1、由于备料库的零部件是按照工位和时区码放,巡线员在车间拿回看板,在从备用
9、库将商品直接送到需要的生产线上的相应工位上。,零部件的送料(大件),送料单,1、对于大件,直接在库内使用叉车拣货,然后直接送到生产线上。(从库内拿出一件,往生产线送一件;或者从库内拿一托盘,往生产线送一托盘).,大件库,零部件的送料(板金件),理货、备货区,对于该部分零部件,先在库内拣货,然后理货,集中用叉车或者三轮车送货。,板金件库,货位移动,入库确认,退货受理,退货处理,入库指示单,移动指示单(次品区),对退货的商品进行受理及其数量检验,退货订单登录,退货订单号的取得,退货订单一览(完成状态),退货查询(预定一览),退货单,更新次品区在库数量,系统化流程车间退货,车间,退货通知,财务结算,
10、1,2,3,4,5,6,7,移动结果确认,次品登录,废弃/退回供应商指示,移动指示单(次品区),发现次品,移动到货位,更新库存信息,废弃指示单,供应商退货指示单,移动到出货区域,移动指示一览,移动结果确认,更新库存信息,系统化流程次品处理,次品一览,财务结算,供货商考评,1,2,3,4,5,6,7,8,系统化流程决算盘点,定期盘点,盘点操作(结束),决算盘点指示,盘点操作(开始实行),货位冻结解除,读取指示单上的商品条码,盘点区域的决定,库存资产,盘点指示单(定期盘点),输入盘点结果,盘点货位差异表,差异原因分析,库存调整,库存调整一览表,货位冻结设定,可以分析过去1年内的在库资产盘点结果,H
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