销售实战技巧.ppt
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1、,销售技巧,课 程 提 纲,模块一:接近方法模块二:异议处理模块三:关系维护 模块四:深度开发,模拟演练:你为什么不买?,不了解?不需要?不相信?不愉快?,客户购买四个要素,客户开发的四种力量,利益,逻辑线索,理性思维,友谊,模糊意识,感性思维,建立互信与超越期望,挖掘需求与介绍宣传,客户经理的四个成功特质,客户经理四个好习惯,永远保持嘴角上翘更多课程更详细课函就在资讯100时刻不要忘记PMP电/零七五五三三零四八三八六永远衣着干净得体扣/八三八一三六五四六时刻不忘修养礼貌,客户经理四种知识储备,客户知识产品公司社会常识,课 程 提 纲,模块一:接近方法模块二:异议处理模块三:关系维护 模块四
2、:深度开发,模块一 接近方法 客户接近内涵,客户接近是指客户经理主动接近潜在客户,建立初步联系的过程。在这一阶段,客户经理需要根据已经掌握的客户信息和接近客户时的具体情况,凭借自己的才智,灵活地运用各种方法介绍自己、邮政企业、拟销售业务的特点和利益等,引起客户的注意和兴趣,以利于后期销售工作的开展。,模块一 接近方法 客户接近经验共享,1、回忆成功接近客户的方法2、讲述(首先简单讲述客户背景情况,然后讲述接近方法),模块一 接近方法 主要接近方法,1、爱好接近法2、介绍接近法3、礼物接近法4、侧面接近法5、难题接近法 6、产品接近法7、策划接近法,情感,业务服务,其它,模块一 接近方法 主要接
3、近方法,1、爱好接近法操作要点:(1)充分了解客户的爱好;(2)销售人员是一个“杂家”。局限性:需要的时间较长。,模块一 接近方法 主要接近方法,2、介绍接近法操作要点:(1)销售人员应努力扩大自己的交往面;(2)为老客户提供优质的服务。,局限性:(1)有可能出现虚于应付的情况;(2)有些客户忌讳熟人的引荐。,模块一 接近方法 主要接近方法,3、礼物接近法操作要点:礼物选择是关键。局限性:(1)客户可能会拒收;(2)增加客户经理的经济负担。,模块一 接近方法 主要接近方法,4、侧面接近法操作要点:需有大量的信息支撑。局限性:需要投入大量的时间和精力。,5、难题接近法 操作要点:“客户的难题”是
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