投资银行的内部管理.ppt
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1、第三章 投资银行的内部管理,主要内容,投资银行的组织结构,1,投资银行的风险管理,2,3,投资银行的人力资源管理,投资银行的组织形态选择合伙制投资银行合伙制公司的特点共享经营所得;普通合伙人对亏损负无限责任,有限合伙人以出资额为限负有限责任;可由所有合伙人共同参与经营,也可以由部分合伙人经营;合伙人数目不定。合伙制公司的缺点决策效率低下人员流动困难风险承担不均,1.投资银行的组织结构,投资银行的组织形态选择公司制投资银行公司制投资银行的优点增强筹资能力;完善现代企业制度;推动并加速投资银行间的并购,优化投资银行业的资源配置;提高业务运作能力和公司整体运行效率。,1.投资银行的组织结构,投资银行
2、的组织形态选择投资银行组织形态的演变20世纪80年代以来,投资银行业发展的最大变化之一就是由有限合伙制转换为公司制,并先后上市投资银行组织形态演变的原因:合伙制对投资银行来说不是一种有效率的组织形态合伙制虽然曾经是一种有效率的所有权形式,但当投资银行业的特点发生了根本变化时,合伙制开始慢慢失去原有的效率优势对资本金的需求增大;规模和内部组织的复杂性增加;客户关系发生了变化;风险增大。,1.投资银行的组织结构,投资银行的组织架构组织结构层次决策层一般包括股东大会、董事会、执行委员会和总裁等几个层级。许多大型投资银行会附设一些专门委员会,如薪酬委员会、审计委员会、执行委员会、战略委员会等。职能层职
3、能层是投资银行必须具备的内部控制和核算中心,兼有服务和监督的职能。包括财务、人事、法律、技术信息等部门。业务层一般包括资本市场部门、消费市场部门和研究开发部门等主要部门。,1.投资银行的组织结构,股东大会,董事会,执行管理委员会,内部管理,业务管理,国内外分支机构,董事会办公室审计委员会风险管理委员会,人力资源部财务部法律部稽核部风险管理部信息技术部,企业融资部公共融资部项目融资部私募资金部兼并收购部证券交易部私人客户部资产管理部风险资本部发展研究部,一般架构,1.投资银行的组织结构,投资银行的组织架构西方投资银行组织架构的特点奉行大部门架构,实施扁平化管理集中统一管理下的分权制强化风险管理强
4、调团队合作“客户驱动式”组织架构:美林证券“业务驱动式”组织架构:日兴证券“客户与业务交叉式”组织架构:摩根士坦利,1.投资银行的组织结构,美林证券组织架构图,日兴证券组织架构图,产品开发课,海外发展集团,地区总部,所有权集团,产品集团,资产管理集团,公司中心,证券管理课,董事会,审计办公室,法定审计委员会,股东大会,交易监督课,基金分析课,投资信托课,养老金计划课,保险课,基金营销课,美国资产管理课,股票课,金融产品课,研究课,日兴本金投资,所有权课,摩根斯士利组织架构图,内部管理,各地分支机构,内部管理,董事会,股东大会,交易监督课,财务部,法律部,风险管理部,信息技术部,人力资源部,稽核
5、部,投资银行部,机构销售与交易部,全球销售部,机构投资管理部,私人投资管理部,证券类,资产管理类,信用服务类,私人客户部,网上营业部,机构证券类,信用服务部,中信证券,申银万国,投资银行家的重要性投资银行是典型的智能型企业,其最大的资本是人的智能,产出的是智力产品优秀的投资银行家是投资银行的灵魂所在投资银行家的个性与道德投资银行家的个性投资银行家的道德操守守法能力诚信守密隔离公开,2.投资银行的人力资源管理,优秀投资银行家的素质强烈的成就驱动力高度的责任感和诚挚的奉献精神绝佳的把握重点和强度的能力持久的耐心和坚强的毅力敏锐的洞察力正直的品格和执着的精神源源不断的创新动力,2.投资银行的人力资源
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