建筑工程施工安全资料管理规程.ppt
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1、山西省工程建设地方标准建筑工程施工安全资料管理规程 DBJ04/T289-2011(施工单位安全资料部分),主讲人:魏彩青二O一三年六月四日,共分12类:C2安全管理资料、C3消防保卫、C4文明施工、C5基坑工程、C6洞口与临边、C7脚手架工程、C8模板工程、C9临时用电、C10机械设备、C11建筑起重机械、C12吊装工程、C13安全评价其中:C2安全管理资料含19项内容。共133个表格,6.1 一般规定,6.1.1 总包单位应对工程项目的安全资料负责。分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理,并做好分包工程安全资料收集、整理工作。总包单位应督促、检查分包单位安全资料的编制、收集、整理、归档。
2、6.1.2 施工单位应将本单位的安全生产责任体系和预防控制体系的建立和落实情况及时收集、整理、归档。6.1.3 施工单位应将安全监督管理机构、建设单位、监理单位以及本单位上级部门检查提出的安全要求和整改情况,形成资料并收集、整理、归档。6.1.4 应随工程进度同步形成,保证其真实性、有效性和完整性。,6.2 安全管理资料,6.2.1 工程项目基本情况主要包括下列内容,1 施工单位报送给项目监理部的表B2.1安全基本条件报审表应包括工程的基本信息、相关单位情况和项目管理人员任命文件等。,2 施工单位报送给项目监理部的表B2.2安全保证体系报审表应包含安全组织保证体系图、安全生产责任制及考核办法、
3、安全管理目标、安全教育制度、安全检查制度等。,3 施工单位应对项目管理人员建立花名册表C2.1.3项目部管理人员花名册,记录各岗位人员的持证上岗情况,尤其是项目负责人、专职安全管理人员安全考核证件情况。同时附各类证件的复印件。,6.2.2 总包单位对分包单位的安全管理主要包括下列内容:,1 施工单位应制定分包方管理制度,对分包单位进行管理。分包方:专业分包和劳务分包。专业工程分包:钢结构、暖通、空调、幕墙等。(总包单位应对分包单位进行资质、安全生产许可证和相关人员安全生产资格的审查;总包单位与分包单位签订分包合同时,应签订安全生产协议书,明确双方的安全责任;分包单位应按规定建立安全机构,配备专
4、职安全员。),(分包单位安全员的配备应按住建部的规定:专业分包至少1人;劳务分包的工程50人以下的至少1人;50-200人的至少2人;200人以上的至少3人。分包单位应根据每天工作任务的不同特点,对施工作业人员进行班前安全交底。),2 施工单位应填写表C2.2.2分包单位名称清单。收集分包合同、分包方的营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件及分包方管理人员花名册及相关上岗证的复印件。分包合同中应明确双方的安全责任和义务。,3 总包单位应对分包单位的人员进行管理,填写表C2.2.3分包单位劳务人员花名册,核查劳务人员的身份证,并留存复印件。,4 总包单位应与分包单位签订安全生产责任书,明确双方
5、的安全责任和义务。5 分包工程施工过程中,项目部要对分包单位的安全生产、文明施工情况按照国家的标准、规范、规定进行经常性监督检查,并填写表C2.2.5总包单位对分包单位的安全专项检查记录。,6.2.3 安全生产责任制主要包括下列内容:,安全生产责任制,1 项目部应制定安全生产责任制度。(应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制。项目部各级管理人员,包括:项目经理、工长、安全员、生产、技术、机械、器材、后勤、分包单位负责人等),2 项目部、施工班组应层层签订安全生产责任书。(明确各岗位的安全责任,内容要有针对性,经责任人签字确认)3 项目部应制定安全生产责任制考核办法,每季度对各
6、岗位责任落实情况考核,结果填写表C2.3.3安全生产责任制考核记录。项目负责人应由上级单位进行考核。,6.2.4 安全目标管理主要包括下列内容:,1 项目部在施工前应确定安全管理目标。2 项目部应制定安全管理目标达标计划。3 项目部应将确定的安全实施目标进行分解、落实到人,填写表C2.4.3项目安全目标责任分解图。,表C2.4.3 项目安全目标责任分解图 编号:,4 项目部应制定安全管理目标考核办法,每季度进行目标考核,将考核结果填写表C2.4.4安全管理目标考核记录。项目负责人应由上级单位进行考核。,6.2.5 施工组织设计管理主要包括下列内容:,1 项目部应编制施工组织设计。施工组织设计应
7、由项目部技术人员编制,项目部负责人审核,公司技术负责人批准。(在施工前编制,要有安全技术措施和安全生产管理措施)2 项目部应根据工程的情况填写表C2.5.2危险性较大的分部分项工程清单3 项目部应根据工程的情况填写表C2.5.3超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单。4 项目部应根据工程的情况填写表C2.5.4危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案清单。,5 项目部应编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案。6 项目部应根据工程的情况填写表C2.5.6超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案清单。7 项目部应将工程中超过一定规模的危险性较大的分部分项工程方案及专家论证情
8、况,填写表C2.5.7超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证表。8 项目部应根据工程的情况向项目监理部报送表B2.4危险性较大的分部分项工程清单报审表、表B2.5危险性较大的分部分项工程专项施工方案报审表、表A6超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案报审表。,6.2.6 危险源辨识与监控管理主要包括下列内容:,1 项目部应建立危险源识别和重大危险源管理制度。2 施工单位应按有关规定对工程项目进行危险源的识别和评价,可以采用经验、作业条件危险性等多种评价法对危险源进行评价,如经验法可采用表C2.6.2危险源辨识与风险评价表。,危险源辨识方法,专家评价表安全检查表法
9、作业条件的危险性法经验判断法等,经验评价法(定性),重大风险和不可允许风险判断为重大危险因素。,伤害严重程度分类,轻微伤害,如:表面损伤;轻微的割伤和擦伤;粉尘对眼睛的刺激。中度伤害,如:划伤、烧伤、脑震荡、严重扭伤、轻微骨折;耳聋、皮炎、哮喘;与工作相关的上肢、下肢损伤;导致永久性轻微功能丧失的疾病。严重伤害,如:截肢、严重骨折;中毒;复合伤害;致命伤害。,经验法评价例表,作业条件危险性评价法(LEC法),LEC评价法是对具有潜在危险性作业环境中的危险源进行半定量的安全评价方法。L发生事故的可能性大小;E 人体暴露在这种危险环境中的频繁程度;C 一旦发生事故会造成的损失后果。D 危险程度公式
10、:D=LEC,D值越大,说明该系统危险性大,需要增加安全措施,或改变发生事故的可能性(L),或减少人体暴露于危险环境中的频繁程度(E),或减轻事故损失(C),直至调整到允许范围内。,事故发生的可能性(L),暴露于危险环境的频繁程度(E),发生事故产生的后果(C),风险D分析,根据公式D=LEC 计算作业的危险程度,并判断评价危险性的大小。当D160时,则被认为不可容许或不可接受的风险,为重大危险源。,LEC法例表,危险源的控制措施(3种),消除风险:若可能则完全消除危险源,如淘汰钢管搭制的井架等。降低风险:采取技术和管理措施,努力降低安全风险,如基坑支护及降水工程作业时,按要求做好临边防护及隔
11、离措施,定期对支护、边坡变形进行监测等。个体防护:使用个人防护用品,如模板支撑、拆除时,操作人员穿戴好安全带、安全帽、工作鞋等。,重大危险源的控制措施(例),重大危险源的控制措施,3 项目部按照危险源识别与风险评价表中确定的重大危险源,填写表C2.6.3重大危险源清单,并由项目负责人批准发布。,4 项目部针对重大危险源按有关要求填写表C2.6.4重大危险源报告表,由施工单位报安全生产监督管理机构。,6.2.7 安全技术交底管理主要包括下列内容:,1 项目部应建立安全技术交底制度。2 项目部应根据施工实际情况按时填写表C2.7.2建筑工程分部工程安全技术交底清单。3 项目部应根据施工实际情况按时
12、填写表C2.7.3建筑工程分项工程安全技术交底清单。4 项目部应根据施工实际情况按时填写表C2.7.4道路及排水工程安全技术交底清单。5 项目部应根据施工实际情况按时填写表C2.7.5桥涵工程安全技术交底清单。6 施工前,项目部施工技术人员应对施工班组、作业人员进行安全技术交底,填写表C2.7.6安全技术交底,经双方签字确认后方可实施,并及时存档。,安全技术交底主要包括三个方面:1、按工程部位分部分项进行交底;2、对施工作业相对固定,与工程施工部位没有直接关系的工种,如起重机械、钢筋加工等,应单独进行交底;3、对工程项目的各级管理人员,应进行以安全施工方案为主要内容的交底。安全技术交底应结合施
13、工作业场所状况、特点、工序,对危险因素、施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底。,6.2.8 安全检查管理主要包括下列内容:,1 项目部应制定安全生产检查制度。内容包括:安全检查类型(定期、经常性、专业性、季节性和节假日等)、应检查的主要内容、检查的频次、检查的记录及隐患整改的时限等。2 项目负责人和项目总监每半个月至少组织一次全面安全检查(阶段性安全综合评价),检查内容应按DBJ 04-253-2007建筑工程施工安全管理标准附录B安全检查评分表进行安全评价。对发现的问题在表中应有记录,并履行整改复查手续。,3 专职安全管理人员应进行安全检查,填写表C2.8.3一般安全检查记录表。,
14、4 项目部应将上级单位或部门检查的内容收集整理,粘贴于表C2.8.4上级单位(部门)检查记录粘贴单的相应位置。,5 针对检查中存在的一般安全隐患,检查人员应填写表C2.8.5一般隐患整改通知单。,6 项目部应及时整改、消除隐患,填写表C2.8.6一般隐患整改反馈单,或填写表B2.13一般隐患监理通知回复单。,7 项目部发现重大隐患,应填写表C2.8.7重大隐患报告单。针对项目监理部签发的重大隐患暂停施工令,填写表B2.16重大隐患整改复工申请表,经监理工程师复查合格,总监理工程师批准后方可复工。,8 项目部应建立重大隐患台账,填写表C2.8.8重大隐患台账。,9 项目部应对违章指挥、违规作业、
15、违反劳动纪律进行处罚,填写表C2.8.9“三违”处罚单。,10 专职安全管理人员逐日填写专职安全管理人员日志。(内容主要包括每日检查内容和安全隐患的处理情况。),表与表填写区别,表与安全员日志的区别,专职安全管理人员逐日填写专职安全管理人员日志。(内容主要包括每日检查内容和安全隐患的处理情况。),6.2.9 安全教育管理主要包括下列内容:,1 项目部应制定安全培训教育制度。2 项目部应制定安全培训教育计划。3 项目部应对新进场工人、转岗、复岗、换岗等人员进行安全培训教育,考核合格后方可上岗,并填写表C2.9.3项目、班组安全培训教育记录卡,附安全培训教育试卷。4 项目部应按有关规定对管理人员和
16、作业人员进行安全培训教育,填写表C2.9.4日常安全培训教育记录。,6.2.10 班前安全活动管理主要包括下列内容:,1 项目部应制定班前安全活动制度。(班前安全活动是由各施工班组长在每天上班前组织实施,根据本班组目前工作内容及环境状况,重点介绍施工作业内容及分工、安全注意事项、安全操作要点,本班组作业中的危险点和采取的安全措施,以达到组员在班前掌握安全操作要领,提高安全防范意识。)2 施工班组长要指定专人填写表C2.10.2班前安全活动记录并归档。,6.2.11 安全生产、文明施工措施费用管理主要包括下列内容:,1 项目部应制定安全生产、文明施工措施费用管理制度。(财政部、国家安全监管总局企
17、业安全生产费用提取和使用管理办法(财企201216号)第七条 建设工程施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。各建设工程类别安全费用提取标准如下:(一)矿山工程为2.5%;(二)房屋建筑工程、水利水电工程、电力工程、铁路工程、城市轨道交通工程为2.0;(三)市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路工程、通信工程为1.5。建设工程施工企业提取的安全费用列入工程造价,在竞标时,不得删减,列入标外管理。国家对基本建设投资概算另有规定的,从其规定。总包单位应当将安全费用按比例直接支付分包单位并监督使用,分包单位不再重复提取。)安全生产资金保障制度:是要确保购置、制作各种安
18、全防护设施、设备、工具、材料及文明施工设施和工程抢险等需要的资金落实。,2 项目部应将建设单位支付的安全生产、文明施工措施费用专款专用,填写表C2.11.2安全生产、文明施工措施费用清单、表B2.3安全生产、文明施工措施费用报告表。,6.2.12 特种作业人员管理主要包括下列内容:,1 项目部应制定特种作业人员管理制度。(建筑施工特种作业包括:建筑电工、建筑焊工、建筑架子工、建筑施工现场内专用机动车辆司机、建筑起重信号司索工、建筑起重机械司机、建筑起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工等,经建设主管部门考核合格,取得建筑施工特种作业人员操作资格证书,方可上岗从事相应作业。)2 项目部应将特
19、种作业人员情况填写表C2.12.2项目部特种作业人员花名册,附建筑施工特种作业人员操作资格证书复印件。,6.2.13 安全防护设施材料管理主要包括下列内容:,(安全防护设施材料:漏电保护器、电器开关、电缆、扣件、钢管、脚手板、安全平网、密目式安全网等。)1 项目部应制定安全防护设施材料管理制度。2 安全防护设施材料进场后,项目部应组织有关单位进行验收,填写表C2.13.2安全防护设施材料验收表,6.2.14 个人防护用品管理主要包括下列内容:,(个人防护用品:安全帽、工作帽、护目镜、防护罩、耳塞、耳罩、防护手套、绝缘鞋、安全鞋、防护口罩、防护面具、防护服、安全带、安全绳、安全专用服装、一般工作
20、服等。)1 项目部应建立个人防护用品的采购、验收、登记、发放、检查等制度。2 项目部应制定个人防护用品采购计划,填写表C2.14.2个人防护用品采购计划表。,表C2.14.2 个人防护用品采购计划表 编号:,3 项目部使用的个人防护用品应进场查验,填写表C2.14.3个人防护用品进场查验登记表。,4 项目部应按有关规定发放个人防护用品,填写表C2.14.4个人防护用品发放记录。,5 项目部应对个人防护用品使用情况进行检查,填写表C2.14.5个人防护用品检查记录。,6.2.15 工伤事故管理主要包括下列内容:,1 应制定生产安全事故报告、调查和处理制度。(明确上报时间、事故报告责任人和上报程序
21、、上报内容、事故抢救和现场保护、事故调查和处理、事故资料归档等内容。)2 专职专职安全管理人员应每月统计工伤事故,填写表C2.15.2工伤事故月报表,经项目负责人审核,按时上报给上一级主管单位。,事故等级:特别重大事故是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;重大事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;一般事故是指造成3人以下死
22、亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。(注:“以上”含本数,“以下”不含本数),3 发生生产安全伤亡事故的工程,项目部应按要求填写表C2.15.3生产安全伤亡事故快报表,经项目负责人审核后逐级上报。,事故的直接经济损失,1、人员伤亡后所支出的费用,如医疗费用、丧葬及抚恤费用、补助及救济费用、歇工工资等;2、事故善后处理费用,如处理事故的事务性费用、现场抢救费用、现场清理费用、事故罚款和赔偿费用等;3、事故造成的财产损失费用,如固定资产损失价值、流动资产损失价值等。,事故的间接经济损失,主要是指因停产或减产造成的经济损失,也包括因经济合同纠纷和企业名誉受损带来的损失。,
23、4 伤亡事故调查处理的相关资料应按有关规定归档。,6.2.16 安全标志管理主要包括下列内容:,1 项目部应制定安全标志管理制度,对施工现场各类安全标志的采购、发放、使用、保管等进行管理。2 项目部应绘制表C2.16.2安全标志平面布置图,有效控制安全标志的使用。3 项目部应将施工现场的各类安全标志名称、设置部位及数量进行登记,填写表C2.16.3安全标志登记表。,6.2.17 应急救援管理主要包括下列内容:,根据AQ/T9002-2006 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则应急预案体系的构成:综合应急预案、专项应急预案、现场处置。1)综合应急预案是从总体上阐述处理事故的应急方针、政策,
24、应急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,是应对各类事故的综合性文件。内容应当包括:总则(编制目的、编制依据、适用范围、应急预案体系、应急工作原则);项目部的危险性分析(项目概况、危险源与风险分析);组织机构及职责(应急组织体系、指挥机构及职责);预防与预警(危险源监控、预警行动、信息报告与处置);应急响应(响应分级、响应程序、应急处置措施);信息发布;后期处置;保障措施(通信与信息保障、应急队伍保障、应急物资装备保障、经费保障、其他保障等);培训与演练;奖惩等。,2)专项应急预案是针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照
25、综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。内容应当包括:事故类型和危害程度分析;应急处置基本原则;组织机构及职责(应急组织体系、指挥机构及职责);预防与预警(危险源监控、预警行动);信息报告程序;应急处置(响应分级、响应程序、处置措施);应急物资与装备保障。,3)现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。内容应当包括:事故特征;应急组织
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- 建筑工程 施工 安全 资料 管理 规程
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