建筑工程合同管理第五章.ppt
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1、第五章工程合同的争议处理,第一节工程合同常见的争议第二节工程合同争议的解决方式及管理,第一节工程合同常见的争议,在工程建设中,合同双方由于对合同条件的理解不同,或在施工中出现重大的工程变更以致工程造价大量增加或工期显著延长,或对索赔要求长期达不成解决协议,都会引起合同争议。工程施工合同中,常见的争议有以下儿个方面。一、工程进度款支付、竣工结算及审价争议 尽管合同中已列出了工程量,约定了合同价款,但实际施工中会有很多变化,包括设计变更、现场工程师签发的变更指令、现场条件变化(如地质、地形等),以及计量方法等引起的工程数量的增减。这种工程量的变化几乎每天或每月都会发生,而且承包商通常在其每月申请工
2、程进度付款报表中列出,希望得到(额外)付款,但常因与现场监理工程师有不同意见而遭拒绝或者拖延不决。这些实际已完的工程而未获得付款的金额,由于日积月累,在后期可能增大到一个很大的数字,发包人更加不愿支付,因而造成更大的分歧和争议。在整个施工过程中,发包人在按进度支付工程款时往往会根据监理工程师的意见,扣除那些他们未予确认的工程量或存在质量问题的已完工程的应付款项,,下一页,返回,第一节工程合同常见的争议,这种未付款项累积起来往往可能形成一笔很大的金额,使承包商感到无法承受而引起争议,而且这类争议在工程施工的中后期可能会越来越严重。承包商会认为由于未得到足够的应付工程款而不得不将工程进度放慢下来,
3、而发包人则会认为在工程进度拖延的情况下更不能多支付给承包商任何款项,这就会形成恶性循环而使争端愈演愈烈。更有甚者,大量的发包人在资金尚未落实的情况下就开始工程的建设,致使发包人千方百计要求承包商垫资施工,不支付预付款,尽量拖延支付进度款,拖延工程结算及工程审价进程,致使承包商的权益得不到保障,最终引起争议。二、工程价款支付主体争议 施工企业被拖欠巨额工程款已成为整个建设领域经常性的问题。工程的发包人往往并非工程真正的建设单位,也并非工程的权利人。在这种情况下,发包人通常不具备工程价款的支付能力,施工单位该向谁主张权利,以维护其合法权益会成为争议的焦点。,上一页,下一页,返回,第一节工程合同常见
4、的争议,在此情况下,施工企业应理顺关系,寻找突破口,向真正的发包方主张权利,以保证自己的合法权利不受侵害。三、工程工期拖延争议 一项工程的工期延误,往往是由错综复杂的原因造成的。许多合同条件中都约定了竣工逾期违约金。由于工期延误的原因可能是多方面的,要分清各方的责任往往十分困难。发包人经常要求承包商承担工程竣工逾期的违约责任,而承包商则提出因诸多发包方的原因或不可抗力等因素而要求工期相应顺延,有时承包商还就工期的延长要求发包人承担停工、窝工的费用。四、安全损害赔偿争议 安全损害赔偿争议包括相邻关系纠纷引发的损害赔偿、设备安全、施工人员安全、施工导致第三人安全、工程本身发生安全事故等方面的争议。
5、其中,建筑工程相邻关系纠纷发生的频率已越来越高,其牵涉的主体和财产价值也越来越多,并已成为城市居民十分关心的问题。,上一页,下一页,返回,第一节工程合同常见的争议,建筑法第39条为建筑施工企业设定厂这样的义务:“施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的,建筑施工企业应当采取安全防护措施。”五、合同中止及终止争议 中止合同造成的争议有:承包商因这种中止造成的损失严重而得不到足够的补偿,发包人对承包商提出的就终止合同的补偿费用计算持有异议,承包商因设计错误或发包人拖欠应支付的工程款而提出中止合同,发包人不承认承包商提出的中止合同的理由,也不同意承包商的责难及其补偿要求等。除不可抗
6、拒力外,任何终止合同的争议往往都是难以调和的矛盾造成的。终止合同一般都会给某一方或者双方造成严重的损害。如何合理处置终止合同后的双方的权利和义务,往往是这类争议的焦点。终止合同可能有以下儿种情况:(1)属于承包商责任引起的终止合同。(2)属于发包人责任引起的终止合同。,上一页,下一页,返回,第一节工程合同常见的争议,(3)不属于任何一方责任引起的终止合同。(4)任何一方由于自身需要而终止合同。六、工程质量及保修争议 质量方面的争议包括工程中所用材料不符合合同约定的技术标准要求,提供的设备性能和规格不符,或者不能生产出合同规定的合格产品,或者是通过性能试验不能达到规定的产量要求,施工和安装有严重
7、缺陷等。这类质量争议在施工过程中主要表现为工程师或发包人要求拆除和移走不合格材料,或者返工重做,或者修理后予以降价处置。对于设备质量问题,则常见于在调试和性能试验后,发包人不同意验收移交,要求更换设备或部件,甚至退货并赔偿经济损失。而承包商则认为缺陷是可以改正的,或者业已改正;对生产设备质量则认为是性能测试方法错误,或者制造产品所投人的原料不合格或者是操作方面的问题等,质量争议往往变成责任问题争议。此外,在保修期的缺陷修复问题往往是发包人和承包商争议的焦点。,上一页,返回,第二节工程合同争议的解决方式及管理,一、工程合同争议的解决方式 在工程合同实施的过程中,一旦出现争议,应选取合适的方式来解
8、决。合同当事人在履行施工合同时,解决所发生争议的方式主要有和解、调解、仲裁和诉讼等。1.和解 和解是指争议的合同当事人,依据有关法律规定或合同约定,以合法、自愿、平等为原则,在互谅互让的基础上,经过谈判和磋商,自愿对争议事项达成协议,从而解决分歧和矛盾的一种方法。和解方式无需第三者介人,简便易行,能及时解决争议,避免当事人经济损失扩大,有利于双方的协作和合同的继续履行。2.调解 调解是指争议的合同当事人,在第三方的主持下,通过其劝说引导,以合法、自愿、平等为原则,在分清是非的基础上,自愿达成协议,以解决合同争议的一种方法。,下一页,返回,第二节工程合同争议的解决方式及管理,调解有民间调解、仲裁
9、机构调解和法庭调解三种。调解协议书对当事人具有与合同一样的法律约束力。运用调解方式解决争议,双方不伤和气,有利于今后继续履行合同。3.仲裁 仲裁也称公断,是双方当事人通过协议自愿将争议提交第三者(仲裁机构)做出裁决,并负有履行裁决义务的一种解决争议的方式。仲裁包括国内仲裁和国际仲裁。仲裁须经双方同意并约定具体的仲裁委员会。仲裁可以不公开审理从而保守当事人的商业秘密,节省费用,一般不会影响双方日后的正常交往。4.诉讼 诉讼是指合同当事人相互间发生争议后,只要不存在有效的仲裁协议,任何一方向有管辖权的法院起诉并在其主持下,维护自己合法权益的活动。通过诉讼,当事人的权利可得到法律的严格保护。,上一页
10、,下一页,返回,第二节工程合同争议的解决方式及管理,5.其他方式 除了上述四种主要的合同争议解决方式外,在国际工程承包中,又出现了一些新的有效的解决方式,正在被广泛应用。比如FIDIC土木工程施工合同条件(红皮书)中有关“工程师的决定”的规定是,当业主和承包商之间发生任何争端,均应首先提交工程师处理。工程师对争端的处理决定通知双方后,在规定的期限内,双方均未发出仲裁意向通知,则工程师的决定即被视为最后的决定并对双方产生约束力。又比如在FIDIC设计建筑与交钥匙工程合同条件(橘皮书)中规定,业主和承包商之间发生任何争端,应首先以书面形式提交由合同双方共同任命的争端审议委员会(DRB)裁定。争端审
11、议委员会对争端做出决定并通知双方后,在规定的期限内,如果任何一方未将其不满事宜通知对方,则该决定即被视为最终的决定并对双方产生约束力。无论工程师的决定,还是争端审议委员会的决定,都与合同具有同等的约束力。任何一方不执行决定,,上一页,下一页,返回,第二节工程合同争议的解决方式及管理,另一方即可将其不执行决定的行为提交仲裁。这种方式不同于调解,因其决定不是争端双方达成的协议;也不同于仲裁,因工程师和争端审议委员会只能以专家的身份做出决定,不能以仲裁人的身份做出裁决,其决定的效力不同于仲裁裁决的效力。二、工程合同争议的管理(一)有理有礼有节,争取协商调解 施工企业面临着众多存在争议而且又必须设法解
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- 建筑工程 合同 管理 第五
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