团体破冰游戏汇总.ppt
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1、1,团 队 训 练,2,PA 团 队 训 练 之握握手,好朋友,3,一、目的:拉近彼此之间的距离,展现行动 力及人性的积极热情,且可加速彼此间的 认识。二、条件:(一)人数30人以上(二)用具:纸、原子笔,4,三、方式:(一)在纸上划好格子,并写上编号、姓名。(二)主持人宣布:每个人都去找10个人握手,握完 手后,请对方在你的纸上写上他的完整姓名。(三)写完10个完整姓名的人,站在主持人指定的区 域内。(四)最后完成的记点一次。(五)记点的处罚:可于活动最后表演节目。(六)设监督的人,监督是否先握手再签名,没握 手,重来。,5,PA 团 队 训 练之快 速 认 识 大 家,6,(一)团队歌的教
2、唱(二)测试(三)工具:传递物(四)方式:站起来围成一个圈,同公司的人 分开站。(五)规则:1.自我介绍:在最短时间内用最简洁的、别 人易记住的、印象最深刻的方式介绍自己 和公司。2.可用小名、别名、谐音、绰号或者取一个 自己喜欢,也让别人易记住的名字。,7,3.当别人介绍时,请认真听,每人的名字都与 你有关,活动中若叫不出的要表演节目。4.不可传给左右的人,要传给对面的人。5.不可掉地上。6.传给对方时,传的人要说:,您好!接的人要说:谢谢!7.先准备做接的动作,接过的人把手背在背后。,8,8.每人只可接一次,要记得你接谁的、丢给 谁。9.每次传的顺序要一致,不可随意变化。10.活动开始,做
3、接的动作。11.检讨。12.重新开始。13.结束。14.测试。15.表演。,9,PA 团 队 活 动 之蒙 眼 围 圆,10,一、工具:绳子,毛巾二、方式:分成几组,每组选一位队长。后由队长来选自己的组员。三、主持人发给每人毛巾1条,蒙上眼睛。四、发给每组绳子一条。,11,五、活动开始(一)、第一次比赛 1、请于5分钟内将绳子围成一个圆,放 在地上 2、到达5分钟时以哨音提醒 3、人离开绳子,取下毛巾看那一组的绳 子围得最圆。,12,(二)、第二次比赛 1、每组拿到绳子后,讨论5分钟,用什么 方法可以围得很圆。2、蒙着眼睛,听哨音行动。3、计算由开始到结束须要多少时间。4、围好的小组举手大声说
4、,第几组完成。5、取下毛巾,让他们看一看他们同心 协力的结果。,13,(三)、第三次比赛 1、不蒙眼,重新开始。2、计算由开始到结束须要多少时间。3、再让他们看一看他们同心协力的成果。六、心得分享:(一)你由中得到的感想是什么?(二)此活动带给大家的启示是什么?,14,(三)请分享 1、视而不见的管理与视而有见之 PDCA管理其差异性 2、睁开眼比闭着眼做事容易的多 3、做任何事情要有目标、方法 4、做事使力要恰到好处 5、大家齐心协力,步调一致,做事会成 功 6、做任何事情都要计划,之后大家要同 心协力 7、一个团队定要有核心人物 8、工欲善其事,必先利其器 9、竞争的压力、动力,有比较才有
5、进步,15,PA 团 队 训 练 之 领 导 统 御,16,(一)工具:每人一张纸。(二)方式:围成一圈坐着。(三)步骤:1.听主持人的指令行动。2.请把眼睛闭上,活动中不可睁开眼睛。4.口令:听主持人的口令行动。,17,5.口令结束,睁开眼睛,打开白纸。6.相互对比各自的形状。7.状况分析。8.结论。9.结束。,18,PA 团 队 训 练 之环 境 改 善,19,工具:绑成圆圈的绳子,视人数决定圈数(但 其中有一圈是大圈),方式:(一)主持人宣布游戏规则:圈里代表公司,圈 外代表外在环境。(二)请每个人站在圈中。必须二脚均在圈里,不可一只脚在内,一只在外。(三)当主持人喊:“环境改变”时,每
6、个人由自 己所站的圈换到别人所站的圈,每一个人 都要换,不换则犯规、出局。,20,(四)当每个人站稳后,主持人可再喊“环境改变”,让每个人不断的变动。(五)在变动的过程中,主持人(或指定的人)可 适时抽掉绑成圆圈的绳子,在慢慢的改变中,绳子圈数愈来愈少,代表生存环境愈来愈恶 劣,但人数却没改变。(六)抽到最后,只剩下一个大圈。(七)所有参加活动的人,都要挤在那个大圈中,人一样多,圈只有一个,用什么方法?则靠 团队的智慧与团结。,21,(八)在换圈的过程中,主持人可用力推圈中的人,测试站得是否稳固?是否一推就倒在圈外?(九)在不断换环境的过程中,可激发每个人的参 与度与危机意识。(十)分享:与队
7、员分享参与此活动的心得。(十一)对克服困难坚决完成活动的圈中人拍照留念。(十二)结论:不管外在环境如何改变,我们都必 须与公司站在一起。,22,PA 团 队 训 练 之我们都是有缘人,23,一、目的:中国有12亿多人口,能在同一家公 司工作已是很有缘,又碰到同一个月出生,更是难得,要珍惜今生之缘。二、条件:(一)人数30人以上(二)在一定时间内计时完成。,24,三、方式:(一)每个人都去找和自己同月生的人。(二)只可私下请问:“你是月生的人吗?”,不 可大声叫“月生的人集合!”(三)被问到的人,只可回答“是的!”或“不是!”(四)把同一个月生的人集合起来!(五)这样就可组成不同月份生的人十二组
8、。(六)哪一组组成的人数最多,哪一组就最赢。,25,(七)在计算的时间内未找到同月生的人,即落单,记点一次(在记点之前先询问,团队中 是否真的没有同月生的,若真如此则不计)。(八)记点的处罚:可于活动最后表演节目。(九)设监督的人,谁扯开喉咙大喊,谁就当“落 单”处理,淘汰出局。附:假如有员工资料的话,事前应可统计出各月出 生人数。,26,PA 团 队 训 练 之你订决策,我执行,27,一、目的:决策是因,执行是果,好的决策,仍须靠大家彻底执行。二、条件:(一)人数30人以上(二)以人为单位,28,三、方式:(一)集合规定的人数,拉手成一圈。(二)主持人不喊数字,只喊动物、植物或物品名及 数量
9、。例:只章鱼的脚 部打的的轮子 个人的手(三)落单的人,记点,活动结束后罚表演节目。(四)依据人数,选出裁判,数人头。,29,PA 团 队 训 练 之众志成城接龙比赛,30,一、目的:结合团队的力量,在最短的时间,完成团队的任务。二、条件:(一)人数不拘,视场地大小而定。(二)以队为单位。(三)有时间限制。,31,三、方式:(一)看哪一队的“龙”在规定的时间内接得最长,谁 就获胜。(二)主持人视场地,订出队数,每个队找出36人。(三)以队员身上的现有东西为主,接在地上成一线。(四)不可求外援。(五)接得最短的即算输。(六)输的队伍,记点处罚。,32,PA 团 队 活 动 之找 伴 侣,33,工
10、具:纸、签字笔、别针方式:1.在纸条上准备一叠全世界公认、知名的 情侣名字的卡片,男女分开放。2.找出男、女生各10人。3.将属男性名字的卡片别在男生的背后,属女性名字的卡片别在女生的背后,被 别的人,不知道自己背后是什么名字。,34,4.主持人宣布配对的情侣名字。5.开始找伴侣。6.不可用嘴巴问,自己背后的名字是谁,只 可用比手划脚,若对方标示对用点头,若不对用摇头,全场不能出声。7.找到配对的,双方手拉手绕场一周。8.最后找到的罚表演节目。,35,PA 团 队 活 动 之人 活 一 口 气,36,目的:从活动中探讨,人活着要哪些 气,不同阶层有不同的“气”。,工具:纸、笔、白板方式:1.分
11、二队,各找出一名队长。2.举出人的一生需要哪些“气”,可能会碰 到哪些“气”、“好气”、“没好气”、“总是 一口气”,每一队轮流提出一种气,答不 出者扣一分。,37,3.主持人在白板上或纸上分别列出好气与坏 气(与气同音即可)。例:黄队勇气,白队福气 黄队雾气,白队默契结论:全部答完后,主持人再针对各种气,结合的对象,做结论。,38,PA 团 队 训 练 之胆 量 训 练,39,一、目的:训练营销人员在陌生 环境中能克服害羞,自在如 常。,40,二、活动方法:,(一)裁判4名:起点、终点各二名,由助教担 任。(二)主持人一名。(三)学员列队二旁当观众及裁判。(四)抽签:决定表演顺序,助教登记签
12、号与姓 名。(五)道具,41,三、活动规则:,(一)申请通关:表演者高喊:我是(PA 活动的名字)缺乏自信、业绩、胆量、金 钱、老婆、先生、车子的火车就要开(自 我检视欠缺哪一项)(二)确认目标:裁判喊:开哪里?(三)明确目标:表演者喊:开往巴黎、开去娶 老婆、开去赚钱、开去买车、开去恋爱(地名自取,或取想达成的愿望),42,(四)接受申请:裁判衡量目标明确后放行,并 喊:开动。(若未喊目标不予放行)(五)方法执行:表演者以各种不同的表演方式 或肢体动作通过表演台,但所表演的方式 和动作不可以和前面的表演者相同。(六)检查动作:两旁观众检查表演者的动作,并给表演者欢呼、加油、打气。(七)申请过
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