金蝶KCloud酒店餐饮产品ERP加POS解决之方案V.ppt
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1、版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司,K3 Cloud食神餐饮产品解决方案ERP+POS一体化方案,金蝶软件(中国)有限公司,1、餐饮整体设计及流程餐饮核心诉求餐饮业务场景图K/3食神餐饮网络拓扑图整体流程图业务蓝图2、K/3 Cloud食神餐饮业务价值,目录,经营能力快速复制,集团经营高效运转,企业核心诉求,收入、成本、利润、协同,物流:要货单到配送收货无缝集成客流:各门店经营客户全区域支持财流:门店到总部无缝财务结算门店经营:连锁POS终端全面支撑,成本监控:各种成本监控营业监控:各门店营业情况监控营销方案:支持营销策略到门店执行绩效方案:支持全公司绩效到门店执行,物流分
2、析客流分析财流分析,财务目标,产品战略意图:精细化管理目标,战略层,控制层,执行层,注:以上数据为研发整体目标,各产品线明细数据会有差异,金蝶餐饮管理系统全景图,连锁应用场景,消费者,供应商,供应商,采购中心,仓储配送中心,直营店,消费者,区域运营中心,区域运营中心,加工中心,直营店,会员,财务,直营店,加盟店,K/3食神餐饮 网络拓扑图,典型用户:耀华集团核心价值:集中后台应用,分布门店经营,ERP+POS的一体化解决方案核心要求:集团运营管理一体化,无信息孤岛,财务业务一体化,信息系统使用、维护、升级容易。,信息系统需求:门店系统快速布署应用,并能支持门店的实时应用,支持多连连锁应用要求管
3、理目标:信息系统运营管理简单。相关应用角色 信息系统维护员,价值创造-K/3 食神餐饮产品蓝图,终端协同,三方协同,移动终端客户管理,移动经营分析,标准应用产品,公司财务,人力资源,质量管理,企业资产,企业战略,商业环境分析,战略目标制定,计划与预算,BI,经营驾驶仓,基础应用平台,金蝶BOS平台,硬件接口,数据交换系统,客户端自动升级,供应商管理,采购管理,K/3标准产品,优化聚焦模块,成熟模块,未开发,图例:,集团端,门店端,库存管理,销售管理,中央厨房,配送管理,门店自购,门店仓库存,要货管理,部门成本核算,成本核算,财务凭证,部门虚仓,智能补货,客户关系,供应链,客户中心,会员中心,集
4、团预定中心,营销策略管理,短信、礼品管理,现金礼券管理,门店预定,客户中心,会员中心,营销策略管理,短信、礼品管理,现金礼券管理,会员消费充值,餐饮业务,集团菜牌,集团基础资料,集团权限,门店房台浏览,门店帐单浏览,门店其它浏览,电子菜牌(外设),门店基础资料,门店POS经营,门店预订,无线扩展,出品监控,自助POS,商圈选址,客户开发,趋势分析,财务分析,客户分析,房台分析,绩效分析,时段分析,库存分析,门店分析,营业分析,菜品分析,经营分析,综合分析,财务分析,客户分析,房台分析,绩效分析,时段分析,营业分析,菜品分析,库存分析,其它分析,移动终端订餐、支付,电子菜牌,集团门户,营销推广,
5、三方订餐,三方支付,酒店业务产品,其它三方支付,经营指标分析(收入、成本、利润),绩效分析,菜品分析,房台分析,客户分析,门店分析,OA,结算中心,资客台,1、餐饮整体设计及流程2、K/3 Cloud食神餐饮业务价值门店业务价值会员应用业务价值供应链业务价值财务管控业务价值Cloud平台产品价值,目录,产品关键价值,k/3 CLOUD平台,BOS平台二次开发支撑,流程驱动,技术领先,移动审批,多帐套管理,社交化,会员业务,供应链业务,财务管控,ERP+POS一体化管理实现标准化、低成本、高效率、大市场应用价值,一卡通共享会员扩大营业额,积分、优惠提高客户粘性,优惠券营销推广抢占市场,客户关怀可
6、持续发展,精细采购降低成本,中央厨房复制成功,中央配送标准化、降低成本,库存管理降低积压浪费,成本核算控制风险,财务业务一体化降低成本,集团财务管控控制风险提升效率,财务共享应用节约成本,公司,采购部,配送部,财务部,单体企业,公司(集团),营业门店,品牌中心,中央加工,多组织多门店,多组织多品牌业务支撑,公司(集团),深圳,香港,新加坡,多地点多语言,多个品牌可统一架构在同一系统上,支撑后续扩展品牌 可支持餐饮企业区域性多层组架构的管理,多组织多品牌,大后台轻门店,实时运营监控,E点触控门店应用,排位管理,派发排位号语音报号按排排位号开台,排位管理贯穿整个排位流程,包括派位、语音报号、按排、
7、开台,功能齐全,操作简单,排位管理 预点菜,对排位号的客人预点菜,为等待中的客人预点菜,留住客人的同时,减少其安排后的等待时间,提高服务质量,产品价值,k/3 CLOUD平台,BOS平台二次开发支撑,流程驱动,技术领先,移动审批,多帐套管理,社交化,多组织多品牌一体化统一管理,门店业务,供应链业务,财务管控,ERP+POS一体化管理实现标准化、低成本、高效率、大市场应用价值,大后台轻门店降低成本,实时运营监控提高利润控制风险,E点触控提升效率,精细采购降低成本,中央厨房复制成功,中央配送标准化、降低成本,库存管理降低积压浪费,成本核算控制风险,财务业务一体化降低成本,集团财务管控控制风险提升效
8、率,财务共享应用节约成本,会员发展,多付款方式,灵动协同:集团会员管理,集团会员卡结算模式,会员卡结算中心,直营店,直营店,加盟店,加盟店,加盟店,直营店,消费者,消费者,消费者,消费者,消费者,消费者,消费者,消费者,消费者,消费者,消费者,消费者,消费者,消费者,消费者,储值 消费 折扣 积分,1月1结,1日1交,会员一卡通,营销方案,产品价值,k/3 CLOUD平台,BOS平台二次开发支撑,流程驱动,技术领先,移动审批,多帐套管理,社交化,多组织多品牌一体化统一管理,门店业务,财务管控,ERP+POS一体化管理实现标准化、低成本、高效率、大市场应用价值,大后台轻门店降低成本,实时运营监控
9、提高利润控制风险,E点触控提升效率,成本核算控制风险,财务业务一体化降低成本,集团财务管控控制风险提升效率,财务共享应用节约成本,采购总体业务流程,采购业务,中央配送模式,中央厨房,门店1要货,配送采购中心,门店2要货,供应商,总仓,中央配送业务,中央厨房业务,中央厨房业务,库存整体业务流程,库存模块,管理企业的所有物料的出入库、调拨、盘点等业务,支持对物料的跟踪管理要求,如批号管理、保质期管理,外购入库、退料流程销售出库、退货流程生产领料、退料、补料、入库流程库存调拨组装拆卸库存调整盘点,应用场景,应用介绍,库存作业,组织间结算整体业务流程,组织间结算管理,管理企业内部的组织间物料转移的对账
10、清单,也是生成内部应收、应付单的基础。,客户价值,组织间调拨、跨组织销售、跨组织采购业务等跨组织交易的单据将自动分拆为组织间调拨单据。,应用场景,应用介绍,组织间结算业务,产品价值,k/3 CLOUD平台,BOS平台二次开发支撑,流程驱动,技术领先,移动审批,多帐套管理,社交化,多组织多品牌一体化统一管理,门店业务,ERP+POS一体化管理实现标准化、低成本、高效率、大市场应用价值,大后台轻门店降低成本,实时运营监控提高利润控制风险,E点触控提升效率,成本核算,财务业务一体化,产品价值,多组织多品牌一体化统一管理,门店业务,财务管控,ERP+POS一体化管理实现标准化、低成本、高效率、大市场应
- 配套讲稿:
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