(107)创新挂职培养模式 建强村干部队伍.docx
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1、内部刊物注意保存卡若区组织编制信息第107期中共卡若区委组织部办公室2016年7月26日创新挂职培养模式建强村干部队伍为扎实做好软弱涣散基层党组织整顿转化工作,进一步巩固和加强党的基层组织,卡若区突破村干部传统成长模式,创新培养机制,以加强村党支部书记履职能力为抓手,将14个软弱涣散村党支部书记分批次交流挂职,第一批安排3个村3名党支部书记交流挂职到和谐稳定、发展较好的村(居)跟班学习2个月,采取实践锻炼、考察学习、“一对一”帮扶等方式开展教育培训,不断提高村“两委”干部班子成员的整体素质和履职能力。强化保障,让异地挂职党支部书记“安心不分心”。一是构建物质基础。根据实际情况,从便于挂职干部工
2、作生活出发,挂职期间,采取与驻村工作队同吃同住的方式解决挂职党支部书记的住宿问题,并为挂职党支部书记解决一定的误工补贴。二是加强政治关心。安排乡(镇)党委书记定期与挂职党支部书记进行交心谈心,了解其工作生活动态,了解其生活工作上的困难事、不便事,及时帮助解决或者向上反馈。并通过各类宣传媒体,对他们开展工作情况进行宣传,让他们在生活上工作上感受到党和政府的关注和关怀。加强管理,让挂职党支部书记“挂职不失职”。一是明确工作纪律。要求挂职党支部书记在挂职期间严格遵守有关纪律规定,认真履职,全身心投入挂职锻炼工作,确保挂职锻炼工作有序圆满完成。二是记好挂职日志。为挂职书记配备了工作日记本,要求挂职村干
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