最新动态3个案例.ppt
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1、二、智能社区“O2O”及智能手机市场分析,1.我国“O2O”市场发展现状2.国产智能手机市场分析3.已上线的各类社区应用4.智能社区最新市场发展动态,4.智能社区最新市场发展动态,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型4.2 全光智慧社区发展联盟4.3 腾讯与恒大打造“互联网社区平台”4.4 三个例子的共同特点,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,背景 58同城成立于2005年12月12日,总部设在北京 在全国一二线城市目前共拥有27家直销分公司 网站定位于当地社区及免费分类信息服务,帮 助人们解决生活和工作所遇到的难题。,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,自营家政
2、服务品牌“58到家”,2015年围绕城市居民吃、穿、住、行、实施兼并、参股,以扩大势力范围和市场占有率。,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,【驾校一点通】:2005年11月注册,是一个为驾驶初学者、汽车驾驶员和驾驶培训机构服务的专业型网站。具体包括:可随时为学员提供最新的“学车动态”、“学车指南”、“驾驶常识”、“各驾校的价格、服务”,提供“网上模拟考试”,为学员提供全方面的服务,让学员能以最优惠的价格选择真正适合自己的驾校。,(1)“驾校一点通”居民出行,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,网站优势:帮助学员在全国所在的城市
3、、选择所在区驾校,选择不同的车型、教练、价格;以及学车考试指导、考题练习等。需求规模:我国汽车工业大力发展,学车人员每年递增,目前,驾驶学员人数突破 2000万人/每年。,(1)“驾校一点通”居民出行,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,2011年统计:北京、上海50万以上;天津、重庆35万以上;广州、深圳等超过30万(以上城市学车比例超过1.5%)。海南省(人口826万):年驾驶学员超过10万(占比1.2%)江西省(人口4368万):年驾驶学员超过26万(占比0.6%),(1)“驾校一点通”居民出行,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,根据2006-2012年我国机动车驾
4、驶人数量走势,【2017年估计】:我国机动车驾驶人数量:将达3.95亿人。2017年新增驾驶员数量:约3100万人。,(1)“驾校一点通”居民出行,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,【市场规模预测】根据上图预测每年新增加的驾驶人数量,若以2012年人均价格5000元来计算(单人培训价格以年均3.5%的速度增长),则2013-2017年我国机动车驾驶培训的市场规模如下图。2017年,我国机动车驾驶培训行业市场规模约为1822亿元。,(1)“驾校一点通”居民出行,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,(1)“驾校一点通”,网上完成:选车、选教练、做模拟试题等,4.1 58同城向
5、“O2O本地生活服务”转型,手机APP:选车、选教练、做模拟试题等,(1)“驾校一点通”,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,【安居客背景】2009年至2011年百度风险投资6000万美元,建立安居客网上找房平台。2015年被58同城收购前,安居客是中国最专业的房产网站,已覆盖68个城市。安居客提供二手房/新房/租房/.,(2)“安居客”网上找房平台,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,(2)“安居客”网上找房平台,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,我国城镇化率由2000年以前不足39%,到2015年约55%。各城市本地居民、外来流动人口对购房、租房的需求与日增
6、加。为此,“安居客”在全国各大城市均提供购房、二手房、租房的信息。,城市人口对住房的需求:,(2)“安居客”网上找房平台,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,【58同城的目标】:缔造找房第一平台,【同类竞争对手】我爱我家、链家、赶集网、百姓网等等,(2)“安居客”网上找房平台,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,“土巴兔装修网”由深圳市彬讯科技有限公司 创办,致力于为用户提供省钱、省心、省时间的 一站式家装服务,用户可享受在线报价、免费验 房、免费设计、免费监理、建材特卖、优质施工、家居电商等服务。2015年“土巴兔”已累计服务1100万业主家庭。,(3)“土巴兔”“家装O
7、2O公司”,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,深圳市彬讯科技有限公司创立于 2008年,目前 在全国开通了250个分站,设立了北京、上海、深圳、广州、南京、杭州、苏州等 27家分公司,拥有员工 数量超过3000人。公司发展战略,通过“融资”打造更完善的服务 运营体系。从家装1.0时代、家装2.0、家装3.0 再到“云工长”的产品升级。,(3)“土巴兔”“家装O2O公司”,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,“土巴兔”战略步伐,家装1.0时代2008年提供家装信息服务 如:装修攻略、设计风格。,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,家装2.0时代从信息平台向垂直模式
8、过渡。2012年土巴兔率先推出“装修保”服务:(1)解决了装修交易环节中建立信用体系的问题;(2)实现了业主装修满意后再付款的消费模式。为装修公司和施工队制定了统一的行业标准;提供统一的生产辅料。研发了云设计平台(诸如具有快速渲染效果图功能)。,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,家装3.0时代为用户提供多样化的选择 在2.0的保障体系的基础上,从各种维度满足用户的需求,为不同的用户群体提供智能的家庭生活体验,从而实现人、内容、产品、服务的生态闭环。,“云工长”基于3.0战略下的创新模式 2016-6推出“云工长”,减去了装修当中各种中间环节的费用,实现了业主与工长的直接对话,进一步
9、将信息透明化,同时能够更好地管控线下施工流程,保障服务质量。,“土巴兔”战略步伐,“土巴兔”已汇聚了7万多家正规装修公司、95万室内设 计师、1万多建材商家。日均独立访客已达400万,占据了互联网搜索家装相关关 键词流量的三分之二以上,日均订单量已达3万6千单。“土巴兔”C轮融资:2015年获得“红杉资本”、“经纬 创投”,以及“58集团”等总投资2亿美元。,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,(3)“土巴兔”“家装O2O公司”,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,赶集网成立于2005年,是专业的分类信息网,为用 户提供众多本地生活及商务服务类信息。网站的主要板块有:赶集招
10、聘、租房、二手房、二 手网、二手车、生活服务,以及教育培训、同城活 动及交友、团购等。赶集网总部位于北京,在上海、广州、深圳设有分 公司,并在全国 375个主要城市开通分站,服务遍 布人们日常生活的各个领域。,(4)“赶集网”分类信息网站,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,截至2013年2月,赶集网日均新增发帖235万条,每日访 客超过2169万,页面日访问量超过25366万。为保障发布信息的真实有效,赶集网对每条信息都进行 专业的反垃圾信息系统过滤,并加以严格的人工审核。赶集网的用户粘性持续稳居中国分类信息网站之首。(全球知名互联网监测分析机构comScore公司数据显示),(4
11、)“赶集网”分类信息网站,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,赶集网可以为合作伙伴提供:最准确的目标消费 用户群体、最直接的产品与服务展示平台、最有 效的市场营销效果以及客户关系管理等多方面、多层次的服务。针对个人用户,追求免费实用的 Internet宗旨。赶集网承诺无广告,无使用费,提供一个非商业 化的环境。,赶集网经营特点,(4)“赶集网”分类信息网站,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,赶集网主要是面向个人用户,让您通过Internet 获取和发布个人商品、服务信息的平台。让所有 人知道您需要或提供什么样的商品、服务和帮助。赶集网用户能直接与信息提供者取得联系。,(4
12、)“赶集网”分类信息网站,赶集网经营特点,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,2014年8月12日 赶集网新一轮融资总额超过2亿美元。2015年8月,58同城战略入股分类信息网站赶集网。58同城出资几十亿元人民币购买赶集网的43.2%股份。,(4)“赶集网”分类信息网站,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,中华英才网()成立于1997年。为求职者提供免费注册、简历管理、求职指导等专业服务。提供真实可靠职位信息,也是应届毕业生求职的不二选择!企业立即注册,即可享受免费招聘体验。中华英才则侧重白领人群。,(5)中华英才网 人力资源领域,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转
13、型,(5)中华英才网 满足企业招聘和求职者需求,58同城招聘:以蓝领为主(企业关注个人技能)中华英才:侧重白领(企业关注个人过往背景),并购:两相互补,将有助于占领市场。,58同城面临对手:智联招聘、前程无忧、拉钩、全职招聘网等。,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,2008年“monster”正式接手,到2013年的“尚 龙”接手,其实都是属于外资背景的投资人在 运营中华英才网。2015年 58同城接手,将保留中华英才的品牌独 立运营,58同城将一些流量、市场资源、资金 等向中华英才网输送的方式营运。,(5)中华英才网 人力资源领域,【58同城经营策略】将专注于业务创新、体验提升及
14、运营效率改善。,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,转型后的经济效益情况,【58同城2015年全年财报】营收7.149亿美元,同比增长169.8%。其中:58同城Q4实现营收:2.553亿美元,同比增长218.3%;营收连续9个季度超预期。,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,主要来自58同城自身业务的增长,以及安居客(自2015年3月)与赶集网(自2015年8月)并表 的影响。品牌形成的合力。2014年只有58同城的业务,2015年加入赶集网、安居客及中华英才网等,使 得58同城的核心品类实力大增(如招聘、房产、汽车及本地服务等),带来了更多流量、商户和 收入。,【58同
15、城增长分析】,转型后的经济效益情况,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,【增长分析】,2015年Q4 会员服务收入 1亿美元,同比增长153.3%。其中:58同城付费会员数量约96.4万,同比增长约59.3%。赶集网及安居客付费会员总数大约为79.1万。,2016年Q1 会员服务收入 9230万美元,同比增长119.3%。其中:58同城付费会员数量约103.4万,同比增长约55%。赶集网及安居客付费会员总数大约为78.4万。,2015年Q42016年Q1与同期比较,均呈现大幅度增长。,转型后的经济效益情况,4.1 58同城向“O2O本地生活服务”转型,【2016年Q1财报】,58同城
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