变电站施工创优实施细则(修订版).docx
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1、扬州郁桥IlOkV变电站工程创优施工实施细则南京市第六建筑安装工程有限公司二。一四年七月批准邢贞辉2014年年月16日技术审核:一曹雷2014年年月15日质量审核:高玉军2014年年月14日平安审核:杨衍栋2014年年月13日编写:_宋纪平2014年年月12日L概述51.l编制目的51.2编制依据52 .工程概况71 .1工程概况及主要特点72 .2参建单位73 .施工创优目标73. 1施工质量目标74. 2施工平安目标75. 3文明施工及环境爱惜目标86. 4工期目标83. 5投资限制目标84. 6工程档案管理目标84.施工创优管理措施94. 1制度保证措施94. 2组织保证措施94. 3技
2、术保证措施104. 4资源保证措施114. 5施工过程限制措施124. 6工程进度管理134. 7开展质量攻关活动134. 8强制性标准的贯彻实施144. 9信息管理145. 10仓4优自查及整改155.标准工艺应用策划215. 1本工程土建工程支配应用的标准工艺215. 2主要施工工艺质量要求、限制措施及成品效果要求215. 3主要施工项目成品爱惜措施276. 4标准工艺管控表31L概述1.l编制目的为了实现本工程建设管理单位“扬州郁桥IlOkV变电站工程建设创优规划”中提出的创优目标,充分发挥我项目部在工程创优中的作用,特制定本细则。本细则依据工程的特点,结合我单位的技术实力和管理特点,对
3、工程目标进行了分解,明确了为实现工程创优目标配置的资源,制定了相应的组织管理措施,以及质量、平安、进度、造价限制的技术措施。以落实我单位创优责任,明确创优工作程序,指导项目部和全体施工人员开展工程创优活动。1.2编制依据扬州郁桥110千伏变电站土建工程设计图纸建设单位编制的创优规划关于印发国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要等7个指导文件的通知(国家电网基建质量200789号)国家电网公司输变电工程流淌红旗竞赛管理方法国网(基建/3)189-2014国家电网公司输变电工程进度支配管理方法国网(基建/3)179-2014国家电网公司基建质量管理规定(国网(基建/2)112-2014)国家电
4、网公司输变电工程平安文明施工标准化管理方法(国网(基建/3)187-2014)国家电网公司基建平安管理规定(国网(基建/2)173-2014)国家电网公司施工项目部标准化工作手册(2014版)国家电网公司输变电工程标准工艺管理方法国网(基建/3)186-2014国家电网公司输变电工程优质工程评定管理方法国网(基建/3)182-2014关于利用数码照片资料加强输变电工程平安质量过程限制的通知基建平安(2007)25号关于强化输变电工程施工过程质量限制数码照片采集与管理的工作要求基建质量(2010)322号国家电网公司输变电工程标准工艺(一)施工工艺示范手册2011版国家电网公司输变电工程标准工艺
5、(二)施工工艺示范光盘2011版国家电网公司输变电工程标准工艺(三)工艺标准库2012版国家电网公司输变电工程标准工艺(四)典型施工方法2011版国家电网公司输变电工程标准工艺(五)典型施工方法演示光盘2012版国家电网公司输变电工程标准工艺(六)标准工艺设计图集(变电土建工程部分)2013版国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施基建质量(2010)19号输变电工程建设标准强制性条文管理规程Q/GDW248-2008国家电网公司输变电工程施工平安风险识别评估及预控措施管理方法国网(基建/3)176-2014国家电网公司输变电工程施工现场平安通病及防治措施(2010年版)基建平安(
6、2010)270号国家电网公司施工现场平安管理条文汇编(输变电工程类)基建平安(2011)35号协调统一基建类和平安生产类标准差异条款(变电部分)办基建(2008)20号协调统一基建类和平安生产类标准差异条款国家电网科(2011)12号变电工程落地式钢管脚手架搭设平安技术规范国家电网Q/GDW274-2009国家电网公司电力建设平安工作规程(变电站部分)国家电网科(2011)1738号建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001变电(换流)站土建工程施工质量验收规范(Q/GDW11832012)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB5
7、0204-2002(2010年版)混凝土中钢筋检测技术规程JGJ/T152-2008钢筋机械连接通用技术规程JGJlO7-2010砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑防腐蚀工程施工质量验收规范GB50224-2010建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2012地下防水工程质量验收规范GB50208-2011混凝土质量限制标准GB50164-2011混凝土强度检
8、验评定标准GB50107-2010一般混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ52-2006建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-2011建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-2010建筑工程检测试验技术管理规范JGJI90-20102 .工程概况2.1 工程概况及主要特点新建扬州郁桥IlOkV变电站工程位于仪征新城北部,马坝村刘庄组,为全室内变电站,接受钢筋混凝土框架结构,其中主楼地上局部3层,地下1层;总占地面积3042m2,建筑四周设4m宽环形消防车道;建筑面积为3149Di2,包括地下室、地上建筑面积,建筑高度为16.40m;建筑耐久年限为50年,抗震设防烈度为六度,耐火等级地
9、上二级,地下一级。本工程施工特点如下:(1)施工质量要求高:全面应用标准工艺,确保国家电网公司优质工程。(2)场地小:主要工作量在建筑物上面,施工区、加工区、办公区、生活区均比较小。(3)预埋多:由于是变电站工程,有大量的设备基础埋件的预埋工作,精度要求高。(4)主体结构轴线和标高的限制要求高。(5)成品爱惜难:由于变电所工程有大量的设备进场安装,多单位、多工种交叉施工,施工现场的协调工作尤为重要。2.2 参建单位 建设管理单位:扬州供电公司 设计单位:扬州浩辰电力设计有限公司 土建施工单位:南京市第六建筑安装工程有限公司 监理单位:南京苏亚工程监理有限责任公司3 .施工创优目标3.1 旅工质
10、量目标工程质量符合国家、行业及国家电网公司颁发的施工技术规程、质量验收规范及相关规定;过程限制数码照片真实完整规范;工程质量总评优良,并满足:土建部分:分项、分部工程合格率100%,单位工程优良率100%,观感得分率290.安装部分:分项、分部工程合格率100%,单位工程优良率100机输变电工程“标准工艺应用率”100机工程“零缺陷”投运;实现工程达标投产及优质工程目标;工程运用寿命满足公司质量要求;不发生因工程建设缘由造成的六级及以上工程质量事务。努力消退质量通病,争创国网江苏省电力公司平安质量流淌红旗。3.2 施工平安目标(一)不发生六级及以上人身事务。(二)不发生因工程建设引起的六级及以
11、上电网及设备事务。(三)不发生六级及以上施工机械设备事务。(四)不发生火灾事故。(五)不发生环境污染事务。(六)不发生负主要责任的一般交通事故。(七)不发生基建信息平安事务。(八)不发生对公司造成影响的平平稳定事务。3.3 文明施工及环境爱惜目标严格执行国家电网公司输变电工程平安文明施工标准化管理方法,设施标准,行为规范,施工有序,环境整齐,努力消退平安通病。执行环保规定,落实环保措施,爱惜生态环境,不超标排放,不随意弃置固废,不发生一般及以上环境污染事务,限制并削减环境破坏和植被破坏,不发生一般及以上水土流失事务。3.4 工期目标本工程支配2014年06月开工;2015年1月土建交付安装。2
12、015年6月投运。35投资限制目标依据工程进度,刚好编制工程用款支配;依据工程现场实际施工状况,刚好提出合理的变更申请,避开造成不必要的资源奢侈。3.6 工程档案管理目标工程档案资料真实、完整,与工程进度同步形成,资料归档率100%,完整率100%,正确率100%04 .施工创优管理措施4.1 制度保证措施为实现本工程创优目标,针对工程特点及管理要求,编制以下质量保证制度并在工程施工全过程细致落实,以保证各种质量限制措施的有效执行并取得预期效果:(1)施工质量工作责任和奖惩制度;(2)施工图会审及技术交底制度;(3)原材料检验、试验,设备开箱、交接,及跟踪管理制度;(4)施工质量检查、检验、不
13、合格品订正制度;(5)隐藏工程验收制度;(6)设计变更及材料代用管理制度;(7)计量器具管理制度;(8)质量事故报告及处理制度;(9)档案管理制度4.2组织保证措施成立工程创优领导小组(1)成立工程达标、创“优质工程”领导小组组长:孔德行副组长:施佰飞、宋纪平组员:黄锁头、夏传平、廖启山、马永康、赵善信(2)创优领导小组在工程开工前召开创优专题会议,明确各部门及岗位人员创优工作职责,布置施工创优相关工作支配;在施工过程中进行的创优专题检查不少于2次,刚好订正工作偏差,不断完善创优措施;刚好协调影响工程创优的主要问题。(3)优化项目部人员配置,确保学问结构、工作阅历、相关资格等满足工程创优要求。
14、特种作业人员、质量检查限制人员必需经过相关培训,并经考核合格,持证上岗,确保其技能满足工程过程质量限制的要求。组织机构本工程的质量管理及创优组织机构:材料组赵善信水电组邢定军瓦工组解杰来木工组朱斌钢筋组龚必金全体施工人员编制针对性的施工技术措施、平安4.3技术保证措施(1)施工技术人员到现场进行实地勘察,驾驭现场地理环境,环境保证措施、质量保证措施等施工作业指导文件。重要施工技术方案(脚手架搭设、屋面防水等)应经施工技术人员论证,内部履行审批手续后,报本工程监理部审核批准后实施。(2)分部工程开工前,项目部须组织技术、质量、平安等部门,针对本工程特点,就相关作业文件和工作要求对施工人员进行详细
15、交底。(3)工程开工前,由项目总工组织本工程技术、质量、平安、设备等管理部门,对施工图进行细致审查,并提出修改看法,审查时应特别留意工序接口、及与现场实际状况的核对。施工中发觉地质条件等与设计不符的状况,刚好书面对监理反映。(4)留意收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息,结合本工程特点,经严密的技术经济分析和必要的试验、试点,主动在本工程应用成熟的“四新技术”,以优化施工工艺,提高工效,在技术方面为工程创优供应保证。4.4资源保证措施作业人员管理(1)参加本项目的作业人员年龄必需在18周岁及以上,新进场人员需经公司级平安教化培训合格,项目部组织二级平安教化,督促班组进行三级平安教化,各级平
16、安教化须经考试合格后方可进场。(2)严格区分大小工,小工不得从事大工的作业。全部大工均必需是娴熟工,至少有在2个变电站施工的阅历。(3)分部分项工程开工前,对作业人员进行平安技术措施交底;未参加交底或未履行签字确认手续的,不允许上岗。(4)每天上班前开站班会,交任务、交技术、交平安;查衣着、查“平安帽、平安带、平安绳”、查精神状态;未参加站班会的作业人员不允许参加作业。(5)特别工种人员持证上岗,上岗前供应有效证件报监理项目部审查,经过培训教化并考试合格。(6)组织作业人员每两年至少进行一次体检,有禁忌症者禁止参加施工。机具设备的管理(1)全部施工检测工具(如下表)在进入本工地前,均应经法定检
17、测单位鉴定合格并在有效期范围内运用,其精度必需符合相关规定要求。并建立台帐,实施动态管理。序号检测工具名称型号规格数量1经纬仪DE2A-L/70018412水准仪DS32/106685613标尺5m把4台秤TGT-500A台5线坠5001000g各55碎试模150150X15046砂浆试模7.077.07X7.0747水平尺SF-23A58钢卷尺50m29钢卷尺5m810塞尺JLC-Il211靠尺JLC-3612睑坍落度仪1(2)主要机具设备(如下表)进入工地前,项目总工应组织技术、设备、平安部门对其进行检查验收,进行必要的检验和试验,确保性能良好,标识清楚,完好率100%。序号机械或设备名称
18、型号规格数量额定功率(kW)1挖掘机R220LC-512002木工圆盘锯17.53混凝土搅拌机JZM350A17.54砂浆搅拌机JZM350A13.55钢筋切断机GQ401106钢筋弯曲机GW4017.57钢筋调直机TQ4-81118插入式振动器EX50106.09平板振动器械ZBll44.010木工圆盘锯1411木工平刨机MB50313.512压路机IOT18013道路抹光机214切缝机115自卸汽车5T216电渣压力焊机NH-36241KVA17翻斗车618电焊机BX1-500-1220KVA19蛙式打夯机HW-3242.520潜水泵QX-8062.2(3)特种设备必需经过检验鉴定,并附相
19、关证明文件,以保证施工平安。材料管理(1)原材料(钢材等)在开工前,由项目部质量管理部门采样(采样时通知监理到场见证)并且送到相应资质的试验单位进行检验,合格后方可运用。(2)施工过程中,依据原材料用量,严格依据规定做相应批次的试验。(3)甲定乙供料的质量把关:按合同规定进行到货检验;依据合同进行妥当保管。在运用前对原材料进行外观检查,发觉问题时立刻停止运用,并刚好向业主及监理反映。(4)主要材料必需做好运用跟踪记录,确保可追溯性。4.5施工过程限制措施(1)开工前对施工人员进行质量培训,以提高其创优意识,了解工程创优目标,驾驭工作要点,做到熟知本岗位的质量工作要求;(2)细致推行首基试点工作
20、制度,试点施工结束后,项目部刚好总结并进一步完善施工措施,以统一施工工艺标准和技术要求,执行标准化作业;(3)开工前,刚好向监理部报验评项目划分表,批准后实施;(4)完善并严格执行施工质量三级限制制度,加强过程限制,留意隐藏工程监控、签证。加强施工过程的全过程监控,上道工序检验合格后方可进入下道工序;(5)定期比照工程创优要求对施工管理及实物质量进行检查、分析(关键环节必查),发觉不足刚好实行必要的措施进行订正,做到施工质量的持续改进;(6)项目部质量管理部门负责施工记录等资料归口管理,设专人负责,其他部门协作并对本部门形成的相关资料负责,确保施工记录等资料与施工进度同步形成、真实可信,刚好整
21、理工程档案,保证档案符合要求。4.6工程进度管理依据工程工期支配、工程量以及工序流程编制本工程施工进度支配和施工进度网络图,依据进度支协作理投入和配置施工技术力气、设备物资等资源,以及现场协调等工作;项目部每周召开一次工程协调会(必要时,可由项目经理确定临时召开),比照支配进度进行检查,对影响工程总体进度的施工项目或工序要细致分析,找出缘由并加以解决。对土建与电气交叉及受天气影响等的施工项目应合理支配作业进度。必要时,应实行措施在确保工程质量的前提下,实行以下措施抓工程进度:(1)细致策划,刚好支配工序转序;(2)适当加大施工力气和施工机具等施工资源的投入;(3)实行适宜的技术措施提高工效;(
22、4)加强施工组织管理,如刚好进行质量验收等工作,保证工序的连接等。4. 7开展质量攻关活动为推动质量管理水平的不断提高,充分发挥职工才智,围绕工程创优目标,针对工程施工中的难点,选择“消防泵房阳光棚型钢+钢化玻璃工艺”,组织QC小组攻关,以解决技术难题,努力提高施工质量水平。4.8 强制性标准的贯彻实施组织编写强制性条文执行支配,组织进行工程建设标准强制性条文专题培训,增进对条文内容的理解,提高员工执行工程建设强制性标准的自觉性;工程开工前,针对工程的特点,编制本工程的强制性条文实施支配,并对施工过程中的实施状况进行检查,确保不发生违反强制性条文规定的现象。4.9 信息管理档案资料管理(1)工
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